【正文】 檢驗8安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。A平行承發(fā)包 ** D.** 下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是：砌體的垂直度檢查3下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..3通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實現(xiàn) D風(fēng)險評價、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制 ，以下表述正確的是(A)。1案例中的項目經(jīng)理，對樓板進(jìn)行鋼筋埋設(shè)的改進(jìn)，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施1案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)1案例中的包裝費一般由(A)承擔(dān) A供方 B需方 C D1意外事件暫停施工由(責(zé)任方)承擔(dān)工，決定工期能否順延。監(jiān)理單位 D。難易程度：★★★★7答案:AEP160最下面~P161第一行解析：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與方各方主體的質(zhì)量行為，檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格，檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實情況，檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否完全并符合規(guī)定。難易程度：★★★5答案:AP219第一段解析：單價合同法的計價方式是實際完成工程量乘以合同單價難易程度：★★★5答案:CP178倒數(shù)第二段解析：負(fù)責(zé)建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門難易程度：★★★5答案:AP181解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容圖表難易程度：★★★5答案:AP184解析：安全事故的分類難易程度：★★★5答案:BP185中間解析：事故報告往下數(shù)四段，實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故難易程度：★★★5答案:DP190解析： 使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施。難易程度：★★2答案:DP152最下面一行解析：注意成本編制時分為單項，單位，分部，分項工程而質(zhì)量驗收時分為單位，分部，分項，檢驗批難易程度：★★2答案:DP147P149~P150解析：鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測難易程度：★★★★2答案:C P156第三段解析：參與工程竣工驗收的建設(shè)，勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決放大，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可以提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。第一篇：2012年二級建造師施工管理真題答案解析2012年二級建造師施工管理答案及解析第一部分：單選答案：D P5解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應(yīng)該服從總包管理方的管理難易程度：★★答案:AP12解析：第三段項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)難易程度：★★答案:BP7解析：下面圖表組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工難易程度：★★★答案:BP23解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關(guān)系難易程度：★★答案:DP25解析：倒數(shù)第二段分部分項工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝，新技術(shù)施工的分部分項工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。難易程度：★★★2答案:CP35最下面解析： 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險難易程度：★★★2答案:CP36第四段解析:風(fēng)險識別的任務(wù)包括收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息確定風(fēng)險因素編制施工風(fēng)險識別報告難易程度：★★★答案:D P37倒數(shù)第三段解析：在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益難易程度：★★★3答案:AP42第三段解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)難易程度：★★★3答案:B解析：P44表格建筑安裝工程費用項目組成難易程度：★★3答案:C P45解析：材料費包括:材料原價材料運雜費運輸損耗費采購及保管費檢驗試驗費難易程度：★★3答案:D解析：P44表格難易程度：★★3答案:D解析：P51最下面例題直接工程費=人工+材料+機(jī)械=1500+5000+1000=7500萬元措施費=直接工程費*6%=7500*6%=450直接費=直接工程費+措施費=7500+450=7950間接費=直接費*費率=7950*10%=795直接費+間接費=7950+795=8745利潤=(直接費+間接費)*利潤率=8745*5%=稅金=（直接費+間接費+利潤）*%=總造價=直接費+間接費+利潤+稅金=難易程度：★★★★3答案:D解析：清單綜合單價=(人工+材料+機(jī)械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=（76000+20000+5000）/2600=：★★★3答案:C解析：P60 倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費，稅金，安全文明施工費不得最為競爭性費用注意P47第四段安全文明施工費包含:環(huán)境保護(hù)費，文明施工費，安全措施費，臨時設(shè)施費難易程度：★★★3答案:DP66~P68解析：，就是擬定必須消耗的時間，題目只是變換了一下形式難易程度：★★★3答案:B P69解析：材料消耗定額的編制，下面第一段材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗難易程度：★★答案:CP72中間解析：機(jī)械的多于工作時間，是機(jī)械進(jìn)行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間，如工人沒有及時供料而使機(jī)械空運轉(zhuǎn)的時間。難易程度：★★★5答案:DP190解析：施工現(xiàn)場水污染的處理，下面第五條施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。難易程度：★★★★7答案:ACE解析：P165表格難易程度：★★★★★7答案:ABDE解析：P174第3小點C應(yīng)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)、安全、管理措施難易程度：★★★★7答案:ACDEP111中間下面~P112解析：由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。施工單位下列說法中錯誤的是(A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進(jìn)場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。3大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制(總進(jìn)度綱要)論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 8索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額8索賠成立的三個條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是：下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底第三篇：2013二級建造師施工管理真題及解析2013二級建造師施工管理真題及解析1施工成本控制的步驟是（）A比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏 C檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏D分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏【答案】A【解析】施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。A0B2C3D1【答案】D《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更A業(yè)主B設(shè)計人C規(guī)劃主管部門D監(jiān)理人【答案】D（時間單位：天），該計劃的計算工期（）天。A有效工作時間 B休息時間C不可避免中斷時間 D偶然工作時間【答案】D 【解析】見教材P6654根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）。A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C自檢、互檢、專檢D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查【答案】C 【解析】見教材P14461安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A措施管理B投入和物資管理C日常管理D崗位管理【答案】D【解析】見教材P164 ，屬于技術(shù)措施的是（）A明確各類進(jìn)度計劃的審批程序 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu) C選擇工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D 【解析】見教材P13313563施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）A施工項目負(fù)責(zé)人 B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位質(zhì)檢員 D項目總監(jiān)理工程師【答案】A 【解析】見教材P157。見教材P11475承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）。施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯誤。 【答案】D 【解析】一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。(5)編制施工總進(jìn)度計劃。【考點來源】2Z101041動態(tài)控制方法P29 ：①編制各子項目施工進(jìn)度計劃。 【答案】D 【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。 【答案】D 【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)?！究键c來源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計劃的作用P131 ，編制各層(各級)進(jìn)度計劃的緊 前工作是()。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 【答案】A 【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是：200(1112)100=20000元。則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。 【答案】A 【解析】獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬。勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。 【答案】B 【解析】第一類危險源控制方法: 可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置，直至網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點定位，繪圖完成。 B核算企業(yè)經(jīng)營效益 【答案】C 【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m179。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工。 【答案】D 【解析】項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。 【答案】B 【解析】低負(fù)荷下的工作時間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時間。 【答案】D 【解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。但建設(shè)周期可能比較長，對項目總進(jìn)度控制不利。對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境?！究键c來源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法 P46 ，可作為分析基礎(chǔ)的是()。(5)檢查結(jié)果的記錄保存。故答案為 【考點來源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類 P174 ，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。(6)信息安全控制計劃等。 【答案】A 【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個臺班：挖土機(jī)租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。 【答案】A 【解析】此題考查最遲開始時間的概念?！究键c來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實施 P182 ，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。 【答案】D 【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?！究键c來源】2Z102054施工成本分析的方法 P123 ，屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。 【答案】A 【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗收做出確認(rèn)。 【答案】D 【解析】A錯誤。 ，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清 ，可不執(zhí)行承包人的指令 【答案】B 【解析】A錯誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令