【正文】 B．單位工程施工組織設(shè)計 C．施工組織總設(shè)計 D．分部分項工程施工組織設(shè)計 5 某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點(diǎn)和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部 門可以是（ ）。 C A．成本目標(biāo) B．利潤目標(biāo) C．投資目標(biāo) D．融資目標(biāo) 4 對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的（ ）。 A A．矩陣組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．職能組織結(jié)構(gòu) D．項目組織結(jié)構(gòu) 對（ ） 的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。 C A．工程環(huán)境風(fēng)險 B．技術(shù)風(fēng)險 C．組織風(fēng)險 D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 3 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。 A. 風(fēng)險區(qū) A B. 風(fēng)險區(qū) B C. 風(fēng)險區(qū) C D. 風(fēng)險區(qū) D 2 風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和（ ）。 A A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B．組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交流 C．編制單位工程施工組織設(shè)計 D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 1 編制設(shè)計任務(wù)書屬于建設(shè)工程全壽命周期中（ ）的工作。 A A．投保建筑工程一切風(fēng)險 B．設(shè)置警示牌 C．進(jìn)行專題安全教育 D．設(shè)置邊坡護(hù)壁 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ ）。 D A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C．在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益 在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。 B A．施工階段 B．設(shè)計準(zhǔn)備階段 C．實施階段 D．設(shè)計階段 1 為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾 時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ） B A． 讓兩類部門自己解決矛盾 B． 明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式 C． 又最高管理者親自指揮 D． 又公司員工判斷 1 在國際上，（ ）組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式 B A． 職能 B． 線性 C． 部門 D． 矩陣 1 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（ ） C A． 執(zhí)行補(bǔ)救方案 B． 制定幾個可能的補(bǔ)救方案 C． 從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 D． 檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 1 在工作流程組織中，投資控制、進(jìn)度控制、合作管理、付款和設(shè)計變更等流程屬于（ ）。 A A. 損失發(fā)生的概率 B. 風(fēng)險控制的力度 C. 實際損失的大小 D. 風(fēng)險因素的多 少 2 下列選項中不屬于施工風(fēng)險中組織風(fēng)險的有（ ）。 D A．委托代理服務(wù) B．監(jiān)督管理服務(wù) C．中介代理服務(wù) D．有償技術(shù)服務(wù) 3 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上的（ ）范疇。 D A．中型及中型以上 B．專業(yè)性較強(qiáng) C．大型 D．小型 4 建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)中的（ ）特點(diǎn)指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作對象，否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。 C A．立項時間目標(biāo) B．投產(chǎn)時間目標(biāo) C．啟用時間目標(biāo) D．運(yùn)營時間目標(biāo) 4 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè) 主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（ ）。 C A．項目經(jīng)理辦公室 B．采購管理部 C．各子項目管理部 D．預(yù)算管理部 5 振興工程公司承擔(dān)了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。 A A．?dāng)M定施工方案 B．編制施工總進(jìn)度計劃 C．編制資源需求量計劃 D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃 5 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（ ）。 A A．施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同 B．建設(shè)工程項目管理規(guī)范 C．施工企業(yè)投標(biāo)文件 中華考試網(wǎng) .華文燕園 6 D．工程項目招標(biāo)文件 6 某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。 B A．監(jiān)督責(zé)任 B．監(jiān)理責(zé)任 C．法律責(zé)任 D．連帶責(zé)任 7 審查施工組織設(shè)計屬于（ ）建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。 ABCD A．設(shè)計的成本目標(biāo) B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo) C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo) D．項目的投資目標(biāo) E．項目的質(zhì)量目標(biāo) 業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的（ ）。 ACDE A．工程資金供應(yīng)條件 B．施工機(jī)械操作人員 的、經(jīng)驗和能力 C．現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量 D．人身安全控制計劃 E．事故防范措施和計劃 1 下列屬于工程環(huán)境風(fēng)險的是（ ）。其措施類型有（ ）。 A A．勞動保險費(fèi) B．醫(yī)療保險費(fèi) C．住房公積金 D．養(yǎng)老保險費(fèi) 某土方工程直接工程費(fèi)為 1000 萬元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)；相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi) 100 萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤率為 5%，綜合稅率為 %，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。計劃 6 個月內(nèi)均衡完成。 D A．有效工作時間 B．休息時間 C．不可避免中斷時間 D．偶然工作時間 1 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為 110 根；實際單價為 萬元 /根，則該工程的計劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）為（ ）萬元。 C A. 指導(dǎo)性成本計劃 B. 實施性成本計劃 C. 競爭性成本計劃 D. 戰(zhàn)略性成本計劃 2 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)基本可分為必須消耗的時間和損失時間，下列選項中屬于必須消耗的時間的 是（ ）。 D A． B． C． D． 2 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（ ）。 B A．社會性的定額 B．企業(yè)性的定額 C．地區(qū)性的定額 D．行業(yè)性的定額 3 以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是（ ）。 B A．計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步 B．形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步 C．成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步 D．形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值 4 下列屬于施工成本管理組織措施的是（ ）。 C A．概算成本 B．投標(biāo)報價 C．施工預(yù)算 D．實際成本 5 某基礎(chǔ) 工程包括土石方和混凝土兩個子項工程，工程量清單中的土石方工程量為 4400 m179。則承包商計算施工機(jī)械窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時應(yīng)按（ ）。 ACDE A．調(diào)值公式法 B．分部結(jié)算法 C．竣工調(diào)價系數(shù)法 D．按主 材計算價差法 E．按實際價格結(jié)算法 按建標(biāo) [2021]206 號文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括（ ）。 ABD A．實際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．預(yù)算費(fèi)用法 D．修正的總費(fèi)用法 E．估算費(fèi)用法 1 由于業(yè)主原因，工程暫停一個月，則承包商可索賠（ ）。 ABD A．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理 B．施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額 C．施工定額以分部分項工程為研究對象 D．施工定額以工序為研究對象 E．施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ) 2 在正常的施工條件下， 完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工定額時間有（ ）。,實際單價為 78 元 / m179。該項進(jìn)度控制措施屬于（ ）。 A A．明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系 B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃的計算工期 C．明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間 D．直觀表示各項工作的持續(xù)時間 1 在雙代號的網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭線）表示工作之間的（ ）。 A A．開始和完成時間 B．超前或拖后時間 C．速度和效率 D．實際進(jìn)度偏差 施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（ ）的選用。 C 二、多項選擇 中華考試網(wǎng) .華文燕園 18 下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。 ABC A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．法律措施 E．行政措施 施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示： 2 工作 B 的總時差和自由時差 ( )周。 A A．組織關(guān)系 B．工藝關(guān)系 C．搭接關(guān)系 D．溝通關(guān)系 1 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有 2 項緊前工作，它們的 最早完成時間分別為 18 天和 23 天。 B A． 工程實施條件分析 B． 編制總進(jìn)度綱要 C． 編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng) D． 編制施工進(jìn)度 計劃及相關(guān)的資源需求計劃 控制整個項目實施階段的進(jìn)度是（ ）的任務(wù)。 AC A ．進(jìn)度提前完成 40000 元工作量 B．進(jìn)度延誤完成 40000 元工作量 C．費(fèi)用節(jié)支 9000 元 D．費(fèi)用超支 9000 元 E．費(fèi)用節(jié)支 31000 元 2 分部分項工程成本分析過程中，計算偏差 和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的“三算”是（ ）。 ABE A．人工定額 B．材料消耗定額 C．直接工程費(fèi)定額 D．設(shè)備消耗定額 E．施工機(jī)械臺班使用定額 2 建設(shè)工程項目施工成本包括 直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的是有（ ）。 ACE A．直接費(fèi) B．設(shè)備購置費(fèi) C．利潤 D．建設(shè)期利息 E．稅金 1 建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人的（ ）。 ADE A．社會保障費(fèi) D．住房公積金 規(guī)費(fèi)的計算可采用以（ ）為計算基數(shù)，投標(biāo)人在投標(biāo)報價時，規(guī)費(fèi)一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計算公式及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 D A．按月結(jié)算 B．分部結(jié)算