【正文】 附：車隊組成人員隊長：aaa(負責協(xié)調(diào)、組織等全面工作)。下午五點鐘前值班人員車輛不準留客，必須等到車站最后一班車通過后方可離開。(2)值班人員必須做好宣傳工作(進站乘車)。(8)所有經(jīng)營者必須做到服務周到、熱情，積極宣傳、引導旅客進站乘車，嚴禁只帶長途不帶短途、甩客等現(xiàn)象發(fā)生。3人以上的包車，由車站值班車走。5．公司營運部管理人員上路檢查車輛行駛情況時，司機必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權力。4．公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術狀況必須達到以下標準：1）車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物。2．安全員應在經(jīng)理的領導下編制和落實保養(yǎng)、維修計劃，負責平時對車輛使用情況、車輛技術狀況的檢查，填報維修計劃及車輛事故。4）事故發(fā)生后應服從現(xiàn)場指揮，當公司領導趕至現(xiàn)場后，應向領導及時匯報事故的發(fā)生經(jīng)過，并協(xié)助現(xiàn)場相關人員處理事故。企業(yè)成立事故處理應急小組，負責指導本單位的事故改范，并由本單位的安全管理人員負責車輛事故的應急處理： 1．應急處理制度1）為能在貨物運輸途中發(fā)生事故時，及時組織搶救、協(xié)調(diào)處理，減少人民生命和財產(chǎn)損失，特制定應急處理制度。3）電、水、油是否暢通，發(fā)動時有無異常，各種證件是否帶齊以防備查。9．車輛檢測：車輛必須按交警部門的規(guī)定按時參加審驗，按交通部門規(guī)定按時參加等級評定并確保車輛處于一級車況，按時參加交通部門的二級維護簽證。6．保養(yǎng)計劃的制定與實施：保養(yǎng)計劃按月根據(jù)車輛行駛里程或行駛時間，結(jié)合車輛技術狀況編制保養(yǎng)計劃，下達執(zhí)行。2．凡直接經(jīng)濟損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟處罰外，給予留崗察看一個月，情節(jié)嚴重者予以辭退。5．工程車出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其它機件是否正常，不經(jīng)允許不得在外加油，發(fā)現(xiàn)油量不足，應立即向車隊反映情況，不得出車時加油。10．嚴禁在宿舍大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆，聚眾賭博 11．必須按規(guī)定要求保持宿舍清潔衛(wèi)生。4．駕駛員出車時，必須證件齊全。第四篇：車隊管理制度車隊管理規(guī)章制度一、總 則1．為了更好的調(diào)動車輛駕駛員的主觀能動性，做好車輛維護保養(yǎng)工作，提高服務質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務，特制定本辦法。、維護，遵守區(qū)綜合執(zhí)法執(zhí)勤用車服務平臺對車輛維修、保養(yǎng)、加油等相關規(guī)定，按時對車輛進行年審。，應事先履行請假手續(xù)，按請假規(guī)定執(zhí)行。外出用車服務過程中，一切以安全為前提，禮讓為優(yōu)先，時刻展現(xiàn)出我們隊伍的高尚品格，以保障用車過程的順利進行。每個房間選出室長，值日由室長進行安排。，非因公不得長時間占用電話；電話號碼若有更替，應第一時間通知車隊長及調(diào)度。車輛出現(xiàn)故障或安全事故，必須第一時間通知調(diào)度和車隊長，并保護好現(xiàn)場，以便迅速作出處理。駕駛員必須持有上崗證、駕駛證，出行時帶齊行車證件，嚴禁無證和酒后駕駛。三十八、本辦法從二0一六年六月七日起執(zhí)行。三十、檢修工在檢修車輛時要遵守檢修崗位標準條例，如違反一條罰款50—100元。二十二、司機必須按規(guī)定車速行車，否則每發(fā)現(xiàn)一次超速罰款50元。十五、司機每班必須認真填寫出車運行記錄和交接班記錄，一次不填寫罰款50元。七、地面司機不服從領導的正常指揮，不按時完成出車任務，未經(jīng)廠批準私自用車和擅自改變行駛路線罰款500元，嚴重者調(diào)離本崗位。認真學習車輛業(yè)務知識，熟悉車輛結(jié)構、原理和操作規(guī)程，按時完成分配的車輛運行任務。（4）嚴禁將車交給無證人員駕駛，未經(jīng)頒導批準，不得將車交給本車隊以外的司機駕駛（特殊情況除外），違者扣發(fā)年終獎金的50%，造成的一切損失由本人承擔。三、制定獎勵辦法，鼓勵司機安全行車，盡量避免變通事故。6．值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。5．不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。2．科學合理調(diào)配車輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。嚴格支票的使用范圍，堅決執(zhí)行公司的各項財務制度，采購物資以后要及時核銷報帳，每月初同經(jīng)理制定本月采購計劃，并在月底向經(jīng)理匯報本月收入支出情況，定期編制公司資金平衡表上報經(jīng)理審核。主管調(diào)度的副經(jīng)理要做調(diào)度日記的記載，每天記出車日記，按出車日記力爭做到均衡派車，掌握車輛技術狀況，及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃，掌握司機思想動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。更換下來的廢、舊件，應帶回車隊，做好登記后，統(tǒng)一集體保管。車輛出現(xiàn)故障或發(fā)生交通事故需要修理時，駕駛員要在10分鐘內(nèi)及時向車隊隊長報告，由隊長組織人員做出鑒定，填好記錄備案，并及時向辦公室分管領導匯報。車隊應切實抓好運輸安全工作，完善規(guī)章制度，落實安全運輸措施，加強安全培訓，提高事故應急處理能力。（2）車隊管理：包括車輛、駕駛員、押運員管理、培訓、車輛調(diào)度、車輛檢測、維修、養(yǎng)路費、保險、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動態(tài)監(jiān)控管理等等。車隊應加強對外經(jīng)營工作，提高第三方物流量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，尤其是提高自有車輛的貨運量和出勤率，機會成熟時，還應考慮車隊作為一個整體統(tǒng)一對外應標，提高煤炭物流市場占有率、知名度和影響力。車輛用油管理制度以實際行車里程和用油量計算出的百公里耗油量為考核依據(jù)。日常小修（1000元以下）由車隊隊長與辦公室分管主任溝通同意后，簽發(fā)修車通知單，到指定地點修理。修配廠在接到修車通知單后，應立即做修車方案，并及時同車隊溝通，經(jīng)同意后方可修車。負責填好派車單，并及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃。經(jīng)理不在時，副經(jīng)理代替經(jīng)理的工作，并負其全部責任。3．充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率，及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。6．不準在駕駛車輛執(zhí)行任務期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車的行為。7．由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。領導、管理員、維修員、司機每月安全完成任務，即每人每月發(fā)給安全獎100元。（5）未經(jīng)領導同意，不得擅自開公務車辦私事（特殊情況除外），若違反此規(guī)定，經(jīng)調(diào)查屬實，第一次警告批評，第二次按租車標準的兩倍給予罰款，并扣發(fā)年終獎金的10%，第三次以上按第二次翻倍罰款。二、加強團隊意識，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，一切圍繞礦井輔助運輸任務的完成而工作。八、司機完不成當班出車臺班任務量，扣除當班考核分。十六、嚴禁車輛帶病作業(yè)，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。二十三、外出車輛拉貨，接送人員必須遵守相關交通法規(guī)，否則罰款100元。三十一、進庫修理的車輛要查清損壞的部位和原因，并做好車輛檢修記錄，如違反一次，罰檢修工50元。第二篇：車隊管理制度車隊管理制度及勞動紀律為了規(guī)范車輛管理，保證車輛安全、高效運轉(zhuǎn)，特制定本辦法。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款500