【正文】 我們在政務公開的時候,一定要注意到共性和個性的東西,既要有中央政府的統(tǒng)一號令,又要有地方政府的各具特色。社會穩(wěn)定是國家政治、經(jīng)濟得以發(fā)展創(chuàng)新的前提基礎。先試點,再推廣,點面結合,由點到面,應該說是比較成功的。相當長的時間里,大眾被排斥于政治過程之外,只能被動地接受國家的統(tǒng)治,而無權參與國家的政務。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。在一個凝聚力高的組織里，成員的行為高度一致，個人有較強的服從組織規(guī)范的傾向。其實創(chuàng)新能力也體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個方面，是一個響也不同。每一條腿都非常重要，也就是說每個核心能力都非常重要。而且，這種目標的重要性還激勵著團隊成員把個人目標升華到群體目標。同或反對, 區(qū)分出某種行為是有益的或是有害的,以此來規(guī)范團隊成員的行為,鼓勵有益的行為,糾正有害的行為,幫助成員了解什么是被期望的行為,提高團隊的自我管理、自我控制的能力,促進團隊的凝聚力的成長。(2)清楚地確定時間限制。0有這一承諾，團隊如同一盤散沙。這就需要一種團隊凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。這樣,團隊成員間的關系就變得密切起來,大家同舟共濟,共赴使命,團隊的凝聚力也就得以提高與加強。成員之間的溝通有利于對團隊任務的理解,和即時了解對方的進展情況,從而對自己的工作進行適當調整,以便更好地完成團隊任務。(1)團隊的規(guī)模。滿足所有成員多種需要的吸引力。人民所希望的，不是一個貪官得到怎樣嚴厲的處罰，而是希望沒有官員去為了自己的私利而損害國家和人民的利益。在我國，也許有人會說，我國現(xiàn)階段官員的工資還不高嗎？福利還不夠好嗎？是的，我國的有些地區(qū)公務員的工資是很高，福利也很好。重視網(wǎng)絡、媒體監(jiān)督，權力部門要與其保持良好的合作關系。若是不了了之，就是對自己工作的極不負責任，也是對腐敗的一種縱容。建立有效的反腐機構，使每一個官員都處于這個機構的監(jiān)督之下。嚴格考核評估制度，及時發(fā)現(xiàn)不正之風。建立健全反腐倡廉制度體系，是懲治和預防腐敗體系建設的核心內容，也是反腐倡廉建設的根本和關鍵所在。一級領導一級，管理和監(jiān)督不發(fā)生空白，使每個共產(chǎn)黨官員都處在有效的黨委領導和監(jiān)督之下，嚴防腐敗。關于黨的建設，毛主席最早覺察到了帝國主義的“和平演變”戰(zhàn)略危險，號召共產(chǎn)黨人提高警惕，同種危險作斗爭，同時他又十分警惕黨在執(zhí)政以后的種種消極現(xiàn)象，為此，他提出：共產(chǎn)黨人必須堅持共產(chǎn)主義遠大理想，務必保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風。上級要幫助下級樹立正確的政治立場、思想方法。三、腐敗現(xiàn)狀的對策分析(一)加強政治理論教育，不斷提高官員素質腐敗存在已經(jīng)成了客觀事實，現(xiàn)在我們要做的就是打擊現(xiàn)有的腐敗現(xiàn)象，同時對在任的官員進行預防，防治結合，使反腐工作起到實際的效果。(四)監(jiān)督機構沒有很好的發(fā)揮應有的作用，存在監(jiān)督漏洞。(二)領導方式不夠科學,領導素質良莠不齊。金錢、美女相互作用，形成惡性循環(huán)。查辦串案、窩案、案中案易引發(fā)一個地方或一個系統(tǒng)的官場震蕩。2011年中國移動原黨組書記、副總裁張春江落馬，中國移動人力資源部原總經(jīng)理施萬中落馬，中國移動數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力，數(shù)據(jù)部原部長、卓望控股CEO葉兵落馬，中國移動高官們紛紛落馬?！翱腿恕背燥埨习迓駟巍爸醒胍笳巍畷械耐犸L’，然而一陣‘寒風’過后會所經(jīng)濟又有復蘇跡象。(二)我國目前的腐敗涉及層級面寬我國目前官員不論職位大小，均有貪腐現(xiàn)象存在。交通、公安、以及國土資源等重權部門腐敗名目眾多?？倳涚H鏘有力、擲地有聲的話語，展示了我們黨堅決反對腐敗、建設廉潔政治的堅強意志和堅強決心。可是，面對金錢的誘惑，身邊環(huán)境的腐蝕，有的官員漸漸的忘記了自己當初入黨時的誓言，忘記了剛參加工作時的初衷，他們逐漸向高墻走近。具體的方法詳細見論文本身。簡述解決問題的對策：，統(tǒng)一標準，保持機構、人員的平衡。而我國缺乏正式的分類，公務員系統(tǒng)有選任，委任、考任、調任等多個入口，這種多口并存的局面為德才缺失的人進入公務員隊伍打開方便之門，同時也為政治腐敗提供了溫床，而考試這一入口只是應用于級別較低的普通職位，造成了一種不公平性，人制的成分大于法制，是種社會制度的落后，與新時代的和諧之聲背道而馳。第一篇：行政管理學畢業(yè)論文提綱標題：我國公務員制度的完善與和諧社會的構建——副標題：淺談我國公務員制度中存在的主要問題的解決對和諧社會構建的促進論文綱目：制度建設本身具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的特點，作為新時期制度建設中最為關鍵的公務員制度的建設，任重而道遠！公務員制度是人類文明發(fā)展的共同成果，有其較之完備的法律體系，管理體制，高效、穩(wěn)妥的運行機制等優(yōu)勢，但是由于其自身存在的缺陷和中國當前社會所給予她運行和發(fā)展的客觀環(huán)境等諸多的因素制約，使得她并沒有達到較高水平的績效目標，影響了政府整體的效能提升。三、現(xiàn)階段我國公務員的公仆意識淡薄，“官本位”、“享樂主義”等不正思想成風，對廉潔服務型政府構建造成重大威脅。統(tǒng)一門檻，完善考核制度，有針對性和科學合理性。第二篇：行政管理學畢業(yè)論文中國廣播電視大學(石嘴山分校)畢業(yè)論文題 目:反腐倡廉分析 學 號: 0711101002** 專 業(yè): 行政管理學 指導老師：*** 姓 名: *** 通訊地址：*********** 郵政編碼：415100 聯(lián)系電話：150736423** 電子郵件：7741407** 完成日期: 2011 年 9 月28 日畢業(yè)論文提綱設計 作者：指導老師： 專業(yè)： 題目：《反腐倡廉分析》一、我國腐敗問題現(xiàn)狀什么是腐??？腐敗是權力的濫用，即不正當?shù)乩谜凸娝x予的權力和權威來為個人或個人所效忠的某個集團謀取利益。參考文獻：我國腐敗問題現(xiàn)狀及對策分析論文摘要為揭露我國腐敗問題的現(xiàn)狀，分析其產(chǎn)生的原因，找出預防和整治官員腐敗的對策，撰寫本論文。在2013年的歷史記憶里，反腐敗將注定清晰而深刻。城市建設、國家工程、交通運輸以及通訊、電力均有腐敗現(xiàn)象的曝光。大到省部級干部陳良宇（中央政治局委員、原上海市委書記）；小到科級干部李金星（住房公積金管理中心副主任）利用職務上的便利,先后3次虛報購房事實,向銀川市公積金管理中心貸款共計60萬元用于放貸,。”全國政協(xié)委員夏濤說，“并且呈現(xiàn)‘小圈子緊密抱團’的特點。串案、窩案、案中案辦案難度大。這些案件案發(fā)后，伴隨著的就是一片的官員落馬。貪官貪了錢僅僅當做家用是用不完的，而貪官們主要的消費對象便是美女，一個人的貪婪是無限的，當養(yǎng)的情人越多，需要的錢也越多，這樣便形成了一個惡性循環(huán)。黨政不分，有些黨員干部身居要職，不虛心接受他人的批評和建議，用”專斷”的領導方式進行領導。公檢法由政法委書記一同管理，使得同級監(jiān)督對某些領導失去實際作用。官員的主觀意愿決定了他的行為，在剛做官時，基本上每個官員自己都想要好好珍惜這個做官的機會，造福一方，實現(xiàn)自己的政治理想和抱負，做一個對社會有貢獻的清廉官。提高他們認識世界和改造世界的能力，動員他們自覺地實現(xiàn)當前和長遠的目標而努力奮斗。改革黨政不分的問題，理順黨政關系。黨員干部要經(jīng)常溫習入黨誓詞，堅定政治信念。完善人事選拔制度，并堅決貫徹落實下去。一項工程完畢時，一個案件處理完畢時要及時嚴格考核，早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免造成更大的損失。我國香港在回歸前一段時間，腐敗成風，警界腐敗尤為嚴重，于是香港成立了廉政公署來治理港區(qū)的腐敗，廉政公署是獨立的反腐敗機構，直接對港督負責。完善領導集體素質結構，盡量做到性格互補。網(wǎng)絡、媒體的監(jiān)督維度更寬，更容易發(fā)現(xiàn)問題，但網(wǎng)絡、媒體都是沒有偵辦的實權，要讓權力部門去保證網(wǎng)絡、媒體監(jiān)督的實際效果。但是，不是每一個地區(qū)都是一樣的，隨著國家取消福利房政策，建立公積金制度，公務員的壓力更大了。只有做到這樣，才能讓群眾充分相信、支持黨和政府，實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。團隊滿足成員個人的各種物質和心理需要，是增強團體吸引力的最重要條件。團隊的規(guī)模越大,團隊的凝聚力就越低。(1)任務目標的一致性。在有效溝通的基礎上,個體與團隊才能維持相互信任,增強對團隊的歸屬感。二、團隊的組織凝聚力的價值分析前合計著什么呢？原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合:第一個是動作機靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。建設高效團隊古人云：人心齊，泰山移。做出這一承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。良好的目標應該是適時的,它不僅需要確定的時間限制,而且還要對完成任務的時間進行合理的規(guī)定。另外,根據(jù)成員的需要不同,合理、恰當?shù)貞眉罘绞娇梢栽鰪妶F隊凝聚力。在有效的團隊中，成員愿意為團隊目標做出承諾，清楚地知道希望他們做什么工作，以及他們怎樣共同工作并實現(xiàn)目標?？傮w來說，團體的智慧總是高于個人的智慧。在民主、專制、放任三種領導方式中，民主型領導方式能使全體組織成員有充分表達自己意見的機會，組織成員有較強的參政意識，成員之間團結協(xié)作、互助友愛，因而有較高的凝聚力；而專制型和放任型領導方式則往往降低凝聚力。如果這個組織的目標與組織目標不一致，則凝聚力與生產(chǎn)率之間成負相關；反之，組織目標與組織目標一致，則二者成正相關?？刂乒δ軉T工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常運營期間，促使團隊的工作績效大幅提高。再者,從現(xiàn)狀來看,我國還未建立起完善的市場經(jīng)濟體制,原有計劃經(jīng)濟體制與市場經(jīng)濟體制的矛盾與沖突在政務公開過程當中在所難免?！鞍l(fā)展是集科技、經(jīng)濟、社會、政治和文化,即社會生活一切方面的因素于一體的完整現(xiàn)象。目前的中國社會正是因為有了二十多年的社會穩(wěn)定局面,才能夠扶持起廣大群眾強烈的改革創(chuàng)新意識。這樣,政務公開才不會抽象化、原則化,才會具備操作上的靈活性、機動性,才能激發(fā)起當?shù)厝罕妳⒄h政的極大熱情。中國幅員廣闊,存在著城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間經(jīng)濟文化、習慣風俗的巨大差別