【正文】 財務結算部部長由公司總經理任免，其他會計人員由公司財務結算部及人力資源部共同進行考核，報公司總經理批準后予以錄用。根據各項收支預算，組織經營生產，審批公司重大財務事項等。職工個人以前借款未還清者，不得繼續(xù)借款。五、凡報銷員工都應事先填寫用款申請單，并報法人代表審核批準后方可報銷。三、財務專用印鑒的管理，要實行嚴格的責任制，凡因印鑒保管不善而給單位造成經濟損失的，要追究印鑒保管人員的責任。已使用的，將支票底根及審批過的發(fā)票或單據一并報帳。三、嚴格執(zhí)行銀行支票的使用制度。二十、門衛(wèi)、更夫按規(guī)定時間上崗，中間脫崗者一次罰款20元，造成損失者，給予賠償，并視情節(jié)予以辭退。十四、清掃保潔人員按時著裝上崗工作,全天保潔,隨時清理垃圾污物,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著，包括車在人不在等情況。六、故意擾亂工作秩序，拉幫結派、煽動鬧事、非正常上訪者一律辭退。員工個人因私借款一律不予批準。轉賬支票結賬一般由出納根據采購人提供的準確數字或單據填制轉賬支票。市內交通補貼，每人每天10元標準。印章使用必須做到用章登記。購置的固定資產報銷時按財務制度審批程序進行。負責保管未簽發(fā)的支票，支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。負責編制公司財務計劃；編制月、季、會計報表。,做好年檢,保持車輛的良好狀態(tài)。、大修、更換配件及年檢時,必須事先報告辦公室主任,填寫[車輛維保、年檢申請單](qrwd010302),經辦公室主任審核,總經理批準后方可進行。控制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條：抵庫。參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。抄送采購中心和工程管理中心。每周最后一個工作日發(fā)送采購中心。 材料即將調出前。 對如扣件、鋼管等須維修或翻新的材料，由項目經理組織人手翻新維修后堆放整齊，倉 進行盤點入庫并確認。 對同一項目實行跨期材料調撥視同城市內項目間調撥。名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據企業(yè)形象設計。出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續(xù)。c.、出差地交通費，總經理、副總經理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。因外因等特殊情況不能打卡者，及時告知行政部，當天不告知者行政部不予補記，一律按當日曠工處理。嚴禁各部門員工擅自脫離崗位，如發(fā)現(xiàn)串科室、扎堆閑聊者，部門經理可口頭提醒，以示警告，不聽勸阻繼續(xù)逗留者，罰款200元。節(jié)假日或公司集體休息時，各部門將分管區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈，將垃圾清理出去，關好門窗，關好電腦和電源；各部門經理安排下去責任到人，出現(xiàn)問題，違者罰款50元，連帶部門經理罰款100元。保持良好的工作環(huán)境，不得大聲喧嘩，不得嬉戲打鬧，不得亂吐亂丟。`公司例會關聯(lián)人員必須準時出席。如沒關門窗及設備電源，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。在規(guī)定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。（4）利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的。（3）未經批準，擅自挪用或借用他人資金或支付款項的。9出納人員應當建立健全現(xiàn)金、銀行存款賬目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項支付。因特殊情況確需坐支的，應事先報經財務經理批準。（3）出差人員必須攜帶的差旅費。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行賬號，原支票領用人在“支票借款單”及登記簿上注銷。70、財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。6會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。（二）財務工作崗位職責6財務經理負責組織本公司的下列工作：（1）編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。5車輛駕駛專人專車，專車專管。（二）辦公用品領用規(guī)定4公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購臵，各部門按實際需要領用。員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查。3聘用期滿，合同即告終止，員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，需到人事部門辦理終止合同手續(xù)。2員工婚假按照法定婚假執(zhí)行，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。批準錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄用者在試用期滿后予以解聘。三、人事管理制度（一）總 則1公司執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。按安全事故的嚴重程度，工傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。、下浮工資的人員，處分期間工作表現(xiàn)突出、無違章作業(yè)行為、未發(fā)生協(xié)及本人責任的安全事故，或舉報、搶險救災中有功，天天集團可在期滿1個月前提出撤消處分申請報告，報告由自己寫出，且事實清楚，減少損失的數據真實可靠，報用人部門領導簽署意見后交安全生產辦公室，安全生產辦公室在調查核實的基礎上，由主管領導簽署具體意見后執(zhí)行。ⅳ對提出的工傷事故糾正預防措施，在規(guī)定的時間內未能有效實施。ⅲ造成重傷事故的，對直接責任者或主要責任者調離崗位，并處5001000元的罰款；對相關責任者作警告處分，并處400800元的罰款；對事故發(fā)生部門的領導作警告處分，并處5001000元的罰款；對主管安全生產職能部門的領導處300500元的罰款；扣罰事故發(fā)生部門當月績效或考核工資的20%。ⅷ設備未按計劃檢修、特種設備未能定期進行安全技術檢驗，或讓設備帶病運行而造成的事故，由設備管理部門和使用部門的負責人負責。ⅷ對事故發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負有組織管理責任的其他人員。：是對事故的預防和事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負有組織、教育、管理責任的單位領導和其他管理人員。ⅴ對進廠的設備、設施或已安裝的設備、設施不嚴格按規(guī)定和標準檢驗，或檢驗結果不真實，導致事故發(fā)生的設備管理人員和機修人員。，認定為輕傷及以上事故的，事故發(fā)生部門與安全生產天天集團辦公室應當嚴格按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，并要求自事故發(fā)生之日起7個工作日內，將糾正預防措施的實施與跟進報至常務副總/總經理，并對提出的糾正預防措施的實施情況進行跟進，并自事故發(fā)生之日起10個工作日內寫出事故監(jiān)督通報。，待工傷員工醫(yī)療終結后，公司會依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況進行相應的處罰。工傷員工私自到禹州市以外醫(yī)院或者醫(yī)療機構就醫(yī)的，所發(fā)生治療費、交通費等，工傷員工自己承擔。ⅰ如需工傷鑒定，人力資源部須在事故發(fā)生后的3個月內，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表，如3個月還未出院的，待出院之日起3個月內，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表?！八牟环胚^”原則： ⅰ事故原因未查清不放過； ⅱ事故責任人未受到處理不放過；ⅲ事故責任人和周圍員工沒有受到教育不放過； ⅳ事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。：是指員工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿三個工作日（含3個工作日），且估計醫(yī)療費用在800元以下、無需住院治療的事故。領導責任：是對事故的預防和事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負有組織、教育、管理責任的單位領導和其他管理人員。（2）、故意拆除安全防護裝置、安全標志而造成事故的人員。經調查組調查后，認定為輕傷及以上事故的，事故發(fā)生部門與安全質檢部應當嚴格按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，并要求自事故發(fā)生之日起7個工作日內，將糾正預防措施的實施與跟進報至常務副總/總經理，并對提出的糾正預防措施的實施情況進行跟進，并自事故發(fā)生之日起10個工作日內寫出事故監(jiān)督通報。如工傷事故的發(fā)生主要由以下個人原因造成的，待工傷員工醫(yī)療終結后，公司會依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況對責任人進行相應的處罰。（3）、醫(yī)療費用在1000020000元以內的，最多補助100天。（五）、費用報銷和工傷待遇員工住院治療工傷的，住院期間生活補助費的發(fā)放標準：80元／每人每天。重傷：是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般指能引起長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。第一篇：公司內部工傷管理制度公司內部工傷管理制度為增強員工的安全意識，規(guī)范公司工傷管理，依據《工傷保險條例》和相關法規(guī)的有關規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本制度。死亡：是指因工遭受設備、設施、作業(yè)環(huán)境不良或者違章操作導致員工當場致命傷害，經搶救無效死亡。門診治療工傷的，不發(fā)給生活補助費。（4）、醫(yī)療費用在20001元以上的或達到評殘等級的，公司視情況處理。處罰包括：降職、降薪、經濟處罰（按照因工傷事故發(fā)生對公司造成的經濟損失支付賠償金）。“四不放過”原則：事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和周圍員工沒有受到教育不放過；事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過（七）、工傷事故責任分析根據工傷事故調查所確認的事實及事故發(fā)生的原因，進行責任定義：責任性事故：系指因有關人員的過失而造成的事故。（3）、發(fā)現(xiàn)事故征兆，未及時采取防范措施而導致事故發(fā)生的人員。四、工傷事故結案工傷事故發(fā)生后，根據事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調查清楚，對員工進行了教育，對事故責任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，這起事故應予結案。：是指造成員工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損失，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失。 新員工入職時，向人力資源部提交有效的證件或證明文件。ⅱ工傷醫(yī)療期滿后,。，治療期間生活不能自理的工傷員工在停工留薪期需要由家屬或朋友護理的，生活護理費由公司支付，其生活護理費支付標準規(guī)定為：護理10小時以內的，按30元/天支付，24小時全天護理的，按50元/天支付。處罰包括：行政處分、降職、降薪、經濟處罰（按照因工傷事故發(fā)生對公司造成的經濟損失支付賠償金）。根據工傷事故調查所確認的事實及事故發(fā)生的原因，按照當事人在事故過程中的作用，分析事故責任，事故責任分為主要責任、直接責任、相關責任和領導責任四類。ⅵ不積極參與搶救，致使事故延續(xù)、發(fā)展的現(xiàn)場有關人員。有下列情形之一的人員，應負領導責任：ⅰ規(guī)章制度不健全，或擅自變更規(guī)章制度和原定方案，或對違章作業(yè)不加以制止而造成事故的。：天天集團ⅰ因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由設計者負責。ⅸ對于已發(fā)生的重大事故隱患，部門能解決但未能及時解決而造成的事故，由部門主管領導負責；部門無力解決且已呈報有關部門，未及時解決而造成事故，由貽誤部門領導負責。如一年內發(fā)生兩起及兩起以上重傷事故的，對事故發(fā)生部門的領導自第二起、第三起重傷事故發(fā)生之日起降一級工資，期限六個月。ⅴ無正當理由，拒絕接受事故調查組或者拒絕提供與事故有關的情況、證據和資料的。，根據事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調查清楚，對員工進行了教育，對事故責任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，這起事故應予結案。bbs ：HR論壇,(1)一般的輕傷由公司行政管理部負責認定；(2)工傷員工工傷殘達到《新工傷保險條例》和《遼寧省工傷保險條例》規(guī)定的相應等級，由市勞動保障部門認定，公司、員工、醫(yī)療機構以及有關部門履行協(xié)助工傷調查和提供證據的義務。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。1公司對員工實行合同化管理，員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。（四）工資及待遇1公司全權決定所屬員工的工資和待遇。2員工產假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。3員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。四、行政管理制度（一）文件收發(fā)規(guī)定4公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會文件的由董事會秘書擬稿，屬公司文件的由辦公室主任擬稿。4所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。（2）進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益。6財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。7支票借款應在簽發(fā)支票之日起XX個工作日內清算，超期的財務人員月底清賬時憑“支票借款單”轉應收個人款，發(fā)工資時從領用工資內扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。（4）結算起點以下的零星支出。8財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫現(xiàn)金支票，并寫明用途和金額，由財務經理批準后提取。賬目應當日清月結，每日結算，賬款相符。（4）利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的。（5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分（遲到或早退30分鐘以內罰款20元，30分鐘以上罰款50元）。，必須主動、親切的接待或提供咨詢。無故缺席者，出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款50元人民幣）；無故遲到者（公司規(guī)定的開會時間十分鐘后到達的一律視為遲到），出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。按流程工作，做到認真嚴謹。公司員工進入辦公區(qū)域，一切以公司為重，團結互助，愛崗敬業(yè)，與所有同事搞好合作關系，不允許出現(xiàn)內部爭斗、不團結情況，搞內部分歧者，一經查實，直接勸退處理，免發(fā)當月所有工資；員工之間因發(fā)生個人沖突而損壞公物者，按物品購買原值賠償，并處500元罰款。1未經同意，不準隨意將外界存儲介質上機使