【正文】 職責(zé)一： 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù) ,增強(qiáng) 本部 評(píng)估業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力。 加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量。 職責(zé)七：組織領(lǐng)導(dǎo)好公司的行政管理和日常工作。 職責(zé)三：完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)估工作質(zhì)量控制制度。 職責(zé) 十 ： 為保證車輛正常行駛，車內(nèi)嚴(yán)禁超載。 職責(zé) 三 ： 嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，如出現(xiàn)違章罰款，由司機(jī)自行承擔(dān)。 1. 做好發(fā)文或出據(jù)各種報(bào)告的審核把關(guān)工作，提高對(duì)外行文質(zhì)量。 7 二、出納員：張黎黎崗位說(shuō)明書 崗位名稱：出納員 崗位編號(hào) 所在部門 ：綜合辦 崗位定員 1 直接上級(jí) ： 辦主任 所轄人員 主要業(yè)務(wù) ： 客戶企業(yè)注冊(cè)業(yè)務(wù)、各公司出納業(yè)務(wù)、檔案管理業(yè)務(wù)、文控業(yè)務(wù)、公司印鑒、公章管理。 職責(zé)三：人力資源管理工作 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。 正確及時(shí)地體現(xiàn)各公司的財(cái)務(wù)成果，做到該收的收該支的支。 （五） 信息控制： 建立信息平臺(tái)。子公司負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)收支 、預(yù)算、計(jì)劃的 審核 把關(guān) ，總公司負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)收支 、預(yù)算、計(jì)劃的 審批。 檢查監(jiān)督權(quán) 。 人員 配置 權(quán) 。 對(duì)宏信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司采?。?“合作經(jīng)營(yíng) ， 共同管理，預(yù)留積累，純利分成 ”的管理形式 。 （二） 制定、指導(dǎo)、修改、補(bǔ)充、解釋公司內(nèi)部管理制度。請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。 ........................................................................................ 22 六、品德修養(yǎng)及駕駛禮儀 ................................................................................. 22 第五章 公司印章管理制度 ...................................................................................... 22 一、總則 .......................................................................................................... 22 二、印章的領(lǐng)取和保管 ..................................................................................... 22 三、印章的使用 ............................................................................................... 23 四、管用責(zé)任 ................................................................................................... 23 五、附則 .......................................................................................................... 23 第六章 打字、復(fù)印管理辦法 ............................................................................... 23 一、總則 .......................................................................................................... 23 二、適用范圍 ................................................................................................... 24 三、任務(wù)承辦 ................................................................................................... 24 四、技術(shù)規(guī)范 ................................................................................................... 24 五、保密要求 ................................................................................................... 24 第七章 文件收發(fā)管理規(guī)定 ...................................................................................... 24 第八章 公文管理規(guī)定 ............................................................................................. 25 第九章 文書檔案管理制度 ..................................................................................... 25 一、總則 .......................................................................................................... 25 二、文件材料的收集管理 ................................................................................. 26 三、歸檔范圍 ................................................................................................... 26 四、平時(shí)歸卷 ................................................................................................... 27 五、立卷 (案卷質(zhì)量要求 ) .................................................................................. 27 第十章 保安保潔管理制度 ...................................................................................... 28 第十一章 公司員工禮儀守則 ................................................................................. 28 一、公司禮儀： ............................................................................................... 28 二、接待工作及其要求： ................................................................................. 29 三、介紹和被介紹的方式和方法： ................................................................... 30 第十二章 電話管理規(guī)定 ........................................................................................ 30 第十三章 宿舍管理辦法 ............................................................................... 31 第十四章 計(jì)算機(jī)安全管理制度 ............................................................................... 32 一 、病毒防護(hù) ................................................................................................... 32 二、硬件保養(yǎng) ................................................................................................... 32 三、處罰辦法 ................................................................................................... 33 第十五章 公司督辦制度 .......................................................................................... 33 一、督辦內(nèi)容： ............................................................................................... 33 二、督辦原則 :.................................................................................................. 33 三、督辦事項(xiàng)確定后事項(xiàng)： .............................................................................. 33 四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要指示、重要決議、工作部署的落實(shí)，要制定督促檢查工作方案。........................................................................................................................ 33 五、各單位對(duì)督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi) ,報(bào)告落實(shí)情況，并根據(jù)要求寫出專題報(bào)告。 《管理制度》是公司一項(xiàng)重要制度 ,適用各公司、部室，要在保證工作不受影響的前提下，抽出一定時(shí)間，組織有關(guān)人員認(rèn) 真學(xué)習(xí) ,盡快適應(yīng)制度要求。 （三） 負(fù)責(zé)對(duì)子公司計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支的審批。 （二） 權(quán)限控 制 ： 總公司行使經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán) ，子公司行使 執(zhí)行和操作 權(quán)。 為保證 業(yè)務(wù)需要 ， 可在本公司范圍內(nèi)進(jìn)行人員調(diào)配 ，以保證核心業(yè)務(wù)的有效運(yùn)行 。對(duì)下屬工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)，對(duì)不合理行為有制止權(quán)。 對(duì)于手續(xù)不備的一切支出，不論任何人財(cái)會(huì)人員必須拒絕執(zhí)行，否則按工作失職論處。 子公司的市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)信息要及時(shí)傳遞給總公司 。 按規(guī)定時(shí)間向有關(guān)部門和公司內(nèi)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)資料，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可靠性。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議； 負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 負(fù)責(zé)公司人事考核工作； 建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期考核、考查、選拔工作； 制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。 工作內(nèi)容描述： 職責(zé)一：“三司一室”的出納工作 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)不合理、手續(xù)不完備的收支業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕支付、拒絕執(zhí)行。 2. 嚴(yán)格按 收文的處理程序 辦事 ,做好 收文、分文、傳送、催辦、立卷、歸檔 工 作 。 職責(zé) 四 ： 在完成出車任務(wù)后 ,要及時(shí)將車輛 返回，將《出車單》送到綜合辦 ,作 為本次出車完成依據(jù)。不得將車輛交他人駕駛，否則一切后果自負(fù)。 在實(shí)施評(píng)估前：要開(kāi)展對(duì)被評(píng)估單位的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)可能產(chǎn)生的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)提出可行的辦法和措施。 職責(zé)八：完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。 以優(yōu)良的質(zhì)量，快捷的服務(wù)贏得客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 11 三三 、 資資 產(chǎn)產(chǎn) 評(píng)評(píng) 估估 助助 理理 崗崗 位位 說(shuō)說(shuō) 明明 書書 （（ 張張 浩浩 、 袁袁 洋洋 、 趙趙 清清 海海 、 田田 佳佳 密密 ）） 崗位名稱 評(píng)估助理員崗位說(shuō)明書 崗位編號(hào) 所在部門 遼寧宏信資產(chǎn)評(píng)估有限公司 崗位定員 4 直接上級(jí) 本部經(jīng)理 所轄人員 下屬部門 序號(hào) 工作職責(zé) 工作內(nèi)容描述： 職 責(zé) 一 工作 能力 ⑴業(yè)務(wù)處 理能力 ①接待客戶熱情周到 ,耐心解答客戶所提出的問(wèn)題，達(dá)到滿意效果。 職責(zé)六： 完成副