【正文】 團結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，與所有同事搞好合作關(guān)系，不允許出現(xiàn)內(nèi)部爭斗、不團結(jié)情況，搞內(nèi)部分歧者，一經(jīng)查實，直接勸退處理，免發(fā)當(dāng)月所有工資；員工之間因發(fā)生個人沖突而損壞公物者，按物品購買原值賠償，并處500元罰款。因值班人員疏忽或擅自離崗出現(xiàn)工作失誤的，由此員工所在部門責(zé)任人承擔(dān)全部后果，值班人員給予勸退處理，免發(fā)員工當(dāng)月的工資。按流程工作，做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。XXXX年03月16日公司內(nèi)部管理制度 2一、（總體）員工崗位責(zé)任制度工作人員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助，認(rèn)真辦理客戶開戶、服務(wù)工作，對違紀(jì)者依據(jù)公司制度予以處罰。無故缺席者，出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款50元人民幣）；無故遲到者（公司規(guī)定的開會時間十分鐘后到達的一律視為遲到），出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。，必須主動、親切的接待或提供咨詢。，保持整潔，干凈的環(huán)境。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分（遲到或早退30分鐘以內(nèi)罰款20元，30分鐘以上罰款50元）。二、適用范圍本制度適用于本公司所有員工。（5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的。9出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘：（1）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。（4）利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的。9會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。8工資由財務(wù)人員依據(jù)行政辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員應(yīng)按時發(fā)放工資，填制記賬憑證，進行賬務(wù)處理。8財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫現(xiàn)金支票，并寫明用途和金額，由財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。8公司固定資產(chǎn)、原料輔料、車輛保管維修、代辦運輸費用、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。（4）結(jié)算起點以下的零星支出?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)可委托其他負(fù)責(zé)人代簽，同意后可先付款后補簽。7支票借款應(yīng)在簽發(fā)支票之日起XX個工作日內(nèi)清算，超期的財務(wù)人員月底清賬時憑“支票借款單”轉(zhuǎn)應(yīng)收個人款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。（四）支票管理7支票由出納員或財務(wù)經(jīng)理指定專人保管，支票使用時須有“請購審批單”，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。6財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。6財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。6會計的主要工作職責(zé)是：（1）按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報賬；（2）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀；（3）妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料；（4）完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。（2）進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。5公司財務(wù)部門的職能是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度；（2）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況；（3）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益；（4）厲行節(jié)約，合理使用資金；（5）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用；（6）積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料；（7）完成公司交給的其他工作。5車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。50、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。4所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。4文件由辦公室負(fù)責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項記錄清楚，并報告報送結(jié)果。四、行政管理制度（一）文件收發(fā)規(guī)定4公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會文件的由董事會秘書擬稿，屬公司文件的由辦公室主任擬稿。3員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。3員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。3合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部門辦理辭職手續(xù)。2員工產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。2員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取和發(fā)放。（四）工資及待遇1公司全權(quán)決定所屬員工的工資和待遇。1各級員工的聘任程序如下：（1）總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；（2）副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員由總經(jīng)理提請董事會聘任；（3）部門主任等由總經(jīng)理聘任；（4）其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門聘任。1公司對員工實行合同化管理，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。一、管理大綱公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀(jì)律。bbs ：HR論壇,(1)一般的輕傷由公司行政管理部負(fù)責(zé)認(rèn)定；(2)工傷員工工傷殘達到《新工傷保險條例》和《遼寧省工傷保險條例》規(guī)定的相應(yīng)等級，由市勞動保障部門認(rèn)定，公司、員工、醫(yī)療機構(gòu)以及有關(guān)部門履行協(xié)助工傷調(diào)查和提供證據(jù)的義務(wù)。二、適用對象公司全體員工三、工傷的認(rèn)定，都屬于工傷事故范疇：HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資(1)在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； HR沙龍論壇(2)工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；(3)在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外事故傷害的；(4)患職業(yè)病的； HR沙龍論壇互動社區(qū) 精彩共享6 aI7 J q1 ~ G* L。，根據(jù)事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調(diào)查清楚，對員工進行了教育，對事故責(zé)任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，這起事故應(yīng)予結(jié)案。ⅸ輕傷或以上事故存在違章操作等嚴(yán)重人為責(zé)任的、或情況嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的。ⅴ無正當(dāng)理由，拒絕接受事故調(diào)查組或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況、證據(jù)和資料的。ⅰ對已發(fā)生的工傷事故未及時上報，或隱瞞不報、謊報，或故意拖延報告期限的。如一年內(nèi)發(fā)生兩起及兩起以上重傷事故的，對事故發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)自第二起、第三起重傷事故發(fā)生之日起降一級工資，期限六個月。ⅳ停崗學(xué)習(xí)：3天、5天、10天。ⅸ對于已發(fā)生的重大事故隱患，部門能解決但未能及時解決而造成的事故，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；部門無力解決且已呈報有關(guān)部門，未及時解決而造成事故，由貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。ⅴ因無設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書，或在設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書中沒有對設(shè)備重要運行參數(shù)的調(diào)整要領(lǐng)及調(diào)整方法作出詳細(xì)說明，或因設(shè)備操作、調(diào)整及維護保養(yǎng)未實行定人負(fù)責(zé)，或因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)備管理者負(fù)責(zé)；設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)而造成事故，由設(shè)備的維修人員負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故，由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。：天天集團ⅰ因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)計者負(fù)責(zé)。ⅴ對有關(guān)部門和個人提出的消除不安全因素的合理意見和建議不采納、不整改，或?qū)σ寻l(fā)生過的事故不認(rèn)真采取有效措施進行防范，導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生的。有下列情形之一的人員，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：ⅰ規(guī)章制度不健全，或擅自變更規(guī)章制度和原定方案，或?qū)`章作業(yè)不加以制止而造成事故的。ⅱ未及時報告事故隱患而造成事故的有關(guān)人員。ⅵ不積極參與搶救，致使事故延續(xù)、發(fā)展的現(xiàn)場有關(guān)人員。ⅱ故意拆除安全防護裝置、安全標(biāo)志而造成事故的人員。根據(jù)工傷事故調(diào)查所確認(rèn)的事實及事故發(fā)生的原因，按照當(dāng)事人在事故過程中的作用，分析事故責(zé)任，事故責(zé)任分為主要責(zé)任、直接責(zé)任、相關(guān)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任四類。、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成工傷事故的。處罰包括：行政處分、降職、降薪、經(jīng)濟處罰（按照因工傷事故發(fā)生對公司造成的經(jīng)濟損失支付賠償金）。（機械故障、電路故障、意外傷害或其他突發(fā)原因）發(fā)生受傷的、員工在公司委派的外出公務(wù)執(zhí)行過程中非本人責(zé)任意外受傷的，可報銷全部醫(yī)療費，醫(yī)生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假。，治療期間生活不能自理的工傷員工在停工留薪期需要由家屬或朋友護理的，生活護理費由公司支付，其生活護理費支付標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為：護理10小時以內(nèi)的，按30元/天支付，24小時全天護理的，按50元/天支付。住院伙食補助費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：市外按照公司因公出差伙食補助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給，市內(nèi)按20元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。ⅱ工傷醫(yī)療期滿后,。ⅱ直接主管或值班領(lǐng)導(dǎo)必須在十分鐘內(nèi)到事故現(xiàn)場，了解并處理現(xiàn)場工作。 新員工入職時，向人力資源部提交有效的證件或證明文件。：系指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。：是指造成員工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損失，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失。，并按規(guī)定提交調(diào)查報告；并負(fù)責(zé)工傷事故和急性中毒事故的善后工作、糾正預(yù)防措施的實施與跟進。四、工傷事故結(jié)案工傷事故發(fā)生后，根據(jù)事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調(diào)查清楚，對員工進行了教育，對事故責(zé)任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，這起事故應(yīng)予結(jié)案。（7）、對事故發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有直接因果關(guān)系的其他人員。（3）、發(fā)現(xiàn)事故征兆，未及時采取防范措施而導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任：是指在多個直接引發(fā)事故的人員中，對事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展起決定作用的人員?！八牟环胚^”原則：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育不放過；事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過（七）、工傷事故責(zé)任分析根據(jù)工傷事故調(diào)查所確認(rèn)的事實及事故發(fā)生的原因，進行責(zé)任定義：責(zé)任性事故：系指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。（4）、不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成工傷事故的。處罰包括：降職、降薪、經(jīng)濟處罰（按照因工傷事故發(fā)生對公司造成的經(jīng)濟損失支付賠償金）。同時根據(jù)貢獻的大小，公司給予獎勵。（4）、醫(yī)療費用在20001元以上的或達到評殘等級的，公司視情況處理。因傷未愈，員工在家休息的，公司給予每天60元的生活補助。門診治療工傷的，不發(fā)給生活補助費。如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險公司不予理賠的，所有醫(yī)院費用及后果由傷者本人承擔(dān)。死亡：是指因工遭受設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境不良或者違章操作導(dǎo)致員工當(dāng)場致命傷害，經(jīng)搶救無效死亡。人力資源部按時為公司員工繳納工傷保險費用。第一篇：公司內(nèi)部工傷管理制度公司內(nèi)部工傷管理制度為增強員工的安全意識，規(guī)范公司工傷管理，依據(jù)《工傷保險條例》和相關(guān)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。安全部負(fù)責(zé)對各部門上報的工傷事故進行核實，并負(fù)責(zé)申請工傷認(rèn)定及工傷待遇；辦公室按規(guī)定為工傷員工辦理工傷相關(guān)手續(xù)。重傷：是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般指能引起長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。（三）、入院處理：傷者如需要住院治療，由辦公室負(fù)責(zé)辦理住院手續(xù)的辦理及資金的安排（四）、醫(yī)療終結(jié)處理：辦公室負(fù)責(zé)跟蹤落實保險公司的索賠。（五）、費用報銷和工傷待遇員工住院治療工傷的，住院期間生活補助費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：80元／每人每天。由本單位派人護理的，是后勤員工帶薪護理，是分廠員工，由分廠支付該員工月平均工資（按天計發(fā)）。（3）、醫(yī)療費用在1000020000元以內(nèi)的，最多補助100天。經(jīng)醫(yī)生證明需休息或住院期間，還可享受有薪工傷假，假期工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)計算。如工傷事故的發(fā)生主要由以下個人原因造成的，待工傷員工醫(yī)療終結(jié)后，公司會依據(jù)工傷事故對公司的損失程度和影響情況對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。（3）、不服從管理，違反勞動紀(jì)律，擅離職守或擅自開動機器設(shè)備，擅自改、拆除、毀壞安全防護設(shè)備、設(shè)施，造成工傷事故的。經(jīng)調(diào)查組調(diào)查后，認(rèn)定為輕傷及以上事故的，事故發(fā)生部門與安全質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行嚴(yán)肅處理，并要求自事故發(fā)生之日起7個工作日內(nèi)，將糾正預(yù)防措施的實施與跟進報至常務(wù)副總/總經(jīng)理，并對提出的糾正預(yù)防措施的實施情況進行跟進，并自事故發(fā)生之日起10個工作日內(nèi)寫出事故監(jiān)督通報。按照當(dāng)事人在事故過程中的作用，分析事故責(zé)任，分為主要責(zé)任、直接責(zé)任、相關(guān)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任四類。（2）、故意拆除安全防護裝置、安全標(biāo)志而造成事故的人員。（6）、不積極參與搶救，致使事故延續(xù)、發(fā)展的現(xiàn)場有關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：是對事故的預(yù)防和事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負(fù)有組織、教育、管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員。本制度規(guī)定了公司員工因工受傷的報告、調(diào)查與處理。：是指員工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿三個工作日（含3個工作日），且估計醫(yī)療費用在800元以下、無需住院治療的事故。：是指因工遭受設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境不良或者違章操作導(dǎo)致員工當(dāng)場致命傷害，經(jīng)搶救無效死亡。“四不放過”原則： ⅰ事故原因未查清不放過； ⅱ事故責(zé)任人未受到處理不放過；ⅲ事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育不放過； ⅳ事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。 ⅰ當(dāng)發(fā)生工傷事故時,事故現(xiàn)場人員必須向直接主管或值班領(lǐng)導(dǎo)