【正文】 收款室用收費管理系統(tǒng)匯總結賬，有與實際不符須說明原因。第六十條、本制度自1999年1月1日起執(zhí)行，過去與本制度相抵觸的有關制度規(guī)定同時廢止第五篇：醫(yī)院財務制度醫(yī)院財務制度醫(yī)院統(tǒng)一結賬時間為每月25日下午，26日起各項資金收支、藥品收發(fā)等賬務結算至下月，各相關科室搞好配合，保證數(shù)字準確。第五十二條、醫(yī)院應當按月份、季度、向主管部門或主辦單位提供財務報告。提取修購基金應按固定資產(chǎn)使用部門分別計入醫(yī)療支出、藥品支出。具體內(nèi)容與醫(yī)療支出相同。第十五條、醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度。醫(yī)院根據(jù)主管部門下達的預算控制數(shù)編制預算，報主管部門審核批復后執(zhí)行。定額或定項補助的具體內(nèi)容和標準，可根據(jù)各級各類醫(yī)院不同的特點和業(yè)務收支狀況以及財力可能進行確定。第五條、醫(yī)院財務管理的主要任務是：合理編制醫(yī)院預算，如實反映財務狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全內(nèi)部財務管理制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；對醫(yī)院經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督。1操作人員要善于及時總結應用軟件中存在的問題，并提出修改意見，交財務處長。嚴防病毒傳播，外來磁盤一律不準上機，否則，一旦造成損失，追究違反者全部責任。非操作人員嚴禁進入室內(nèi)。住院處將賬目結清后，病人持結算收據(jù)和出院證回病房，病房驗證后方可出院。病員持有本院門診或急診醫(yī)師開具的住院證到住院處辦理入院處手續(xù)方可住院。當日退費由原收費窗口辦理，其余時間的退費在財務處長指定的收費窗口辦理。工作時間不得擅離崗位，不準由外人代替收費員開據(jù)收費，否則追查處理。如心導介入的支架、人工關節(jié)、心臟瓣膜等上萬元的醫(yī)用耗材的使用應先向有關職能科室申報，獲得核準后才能使用。對需要一日清單的患者，收費處及科室必須無條件為患者提供。在門診和住院等收費處放置觸摸屏，保證患者能隨時查詢藥品、醫(yī)療價格及住院的各項費用。如因責任事故造成器材報廢時，還應追究當事者責任。使用部門對于領取后多年不用的低值易耗品，應當辦理退料的手續(xù)。低值易耗品入庫前，必須及時認真組織驗收辦理入庫手續(xù)。管理部門每年對固定資產(chǎn)全面清查，核對一次，發(fā)現(xiàn)余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調(diào)整。③圖書雜志及重要文獻資料，歸圖書室管理。每年終了20日內(nèi)，要將全年所有賬簿集中整理，裝袋保存，將所有會計報表按順序裝訂成冊，妥善保存。差旅費報銷單，須用藍（黑）墨水筆填寫數(shù)人一起，要有結算人，負責人的簽章。若有損壞或丟失，應酌情賠償。實行定期清查與隨時抽查相結合的管理辦法，對醫(yī)院的財產(chǎn)物資，要每年組織人員進行一次清查。嚴格物資領發(fā)、調(diào)撥手續(xù)。購入的材料、低值易耗品由專人管理，材料的領發(fā)必須符合有關手續(xù)。對從外單位取得的原始憑證，遺失后，應當取得原開出單位蓋有公章的證明，注明原來憑證的號碼、金額等內(nèi)容，并由經(jīng)辦人簽名、單位領導和會計負責人批準后才能代作原始憑證。購買實物的原始憑證，必須附有入庫驗收證明。各類外出人員返回后，一周內(nèi)必須到財務處結算報銷。按照現(xiàn)金管理制度，嚴格掌握庫存現(xiàn)金限額，超過部分及時存入銀行，未經(jīng)銀行批準，不準透支、套取現(xiàn)金，不準私自挪用公款和借支私用，不準白條頂庫。對于大型設備購置、基本建設項目嚴格計劃管理。各級會計人員在經(jīng)辦每一項經(jīng)濟業(yè)務時，都要取得合法的原始憑證和必要的審批手續(xù)。會計報表的稽核：審計會計報表是否按國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定定期編制；會計報表是否根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄進行編制；數(shù)字是否真實、計算是否準確、內(nèi)容是否完整；有關責任人的簽章、單位公章是否齊備等。醫(yī)院購入材料、藥品，應由院長審批，采購員采購，藥品檢查員、倉庫保管員、采購員驗收入庫，會計登記入帳。1凡固定資產(chǎn)、辦公用品、藥品、衛(wèi)生材料等財產(chǎn)物資的購買，必須辦理入庫，任何人不得以任何借口以購列支。在院長統(tǒng)一領導下，各項支出由財務處統(tǒng)一安排，掌握使用，根據(jù)批準的預算，由有關職能部門負責，按制度規(guī)定及定額標準，實行指標控制。會計核算、原始憑證、帳本、工資清冊、財務報告、財務決算等，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理。凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證（如發(fā)票、賬單、收據(jù)等）。財會人員要以身作則，奉公守法，同一切貪污盜竊，違法亂紀行為作斗爭。醫(yī)院的39。醫(yī)院應當將執(zhí)行新制度前所有在賬的固定資產(chǎn)(新舊轉賬時轉入“固定資產(chǎn)清理”“庫存物資”科目的固定資產(chǎn)以及圖書除外)賬面余額中由財政補助，科教項目資金形成的金額追朔確認為“待沖基金”。對于核查中發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)報廢而未核銷的固定資產(chǎn)，應當及時銷賬，并在備查簿中詳細記錄報廢原因、經(jīng)辦人及資產(chǎn)名稱等信息，以備查閱。另外，因為沒有對固定資產(chǎn)計提折舊，醫(yī)院仍按照固定資產(chǎn)的原始價值入賬，隨著使用時間的延長，固定資產(chǎn)的損耗和貶值增大，剩余價值減少，使固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值嚴重不符。還有些醫(yī)院對固定資產(chǎn)的報廢沒有程序性的規(guī)定或者對固定資產(chǎn)的報廢和處理程序執(zhí)行不嚴等，增加了舞弊的風險，可能給單位造成不必要的損失。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但預計使用年限在1年以上(不含1年)的大批同類物資，應作為固定資產(chǎn)管理。醫(yī)院要加強對職工福利基金的管理。定額確定后必須認真執(zhí)行、應及時將定額指標下達到有關科室或個人，定期進行定額的統(tǒng)計、考核、分析，并做到獎罰分明。與業(yè)務量有直接、半直接關系的費用，以業(yè)務量作為定額的計算單位。其他支出預算的`編制：參考上實際開支情況，考慮計劃內(nèi)可能發(fā)生的相關因素，正確預計編制。根據(jù)收集的財務信息，從醫(yī)療業(yè)務工作量和收費水平二個因素影響著手，結合全年各個時期收入進度、水平，通過與預算對比，與上年同期實際對比，與同行業(yè)先進水平對比，查找差距原因，預測發(fā)展趨勢，為醫(yī)院領導改進工作和決策提供依據(jù)。不得出借出讓收費票據(jù)，行政事業(yè)性收款收據(jù)不得用于經(jīng)營性收費。醫(yī)療收入中的門診收入應從計劃門診人次和計劃門診人次費用計算，住院收入應以計劃病床占用日數(shù)（或計劃出院病人數(shù)）或計劃床日費用水平（或每出院病人醫(yī)療費用水平）計算，其他醫(yī)療收入應區(qū)分不同的服務項目，確定不同的總額，分別計算。不得編制赤字預算。醫(yī)院預算由收入預算和支出預算組成。第三條醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，不以營利為目的。各物質采購，需填寫支票申請書，由科室負責人簽字并在支票領用單上簽名，購買后入庫存驗收，并在驗收單上簽上有關人員的姓名，每月終了，財務科應與各倉庫部門進行庫存金額核對，做到帳帳相符，帳物相符。目前，財務管理信息系統(tǒng)魚龍混雜，其科學性都有待考究，因此，醫(yī)院在選財務預算軟件時須謹慎，首選符合新醫(yī)院財務制度要求的信息系統(tǒng)，其次對于系統(tǒng)的選擇須有良好的信譽，并且擁有成功運用的實例，再者，各醫(yī)院的實際經(jīng)營業(yè)務參差不齊，對于通用的軟件系統(tǒng)，各醫(yī)院要發(fā)掘其開發(fā)功能。三、互聯(lián)網(wǎng)信息化背景下的預算管理信息化的發(fā)展推動著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。實施有效的科學績效評價機制是對醫(yī)院工作人員的激勵，而目前的醫(yī)院的整體上缺乏合理的預算監(jiān)督與考核績效評估機制，使得對某些項目的監(jiān)督和評估流于形式，對項目實施的效果質量等得不到科學的評價考核，對預算執(zhí)行的績效表現(xiàn)缺乏具體的指標。（一）逐步解決項目預算中的挑戰(zhàn)。一、新醫(yī)院財務制度背景下醫(yī)院預算管理的新要求（一）強化以新醫(yī)院財務制度為核心在新的?t院財務制度下，醫(yī)院應按照最新的制度設計，實行有效的預算制度，并加強對預算計劃的執(zhí)行和管理，突出強調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)信息化手段進行操作。保證預算整體目標的順利完成。經(jīng)濟活動的依據(jù)和衡量其合理性的標準。完整性。收支平衡。分析和考核等制度。根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關規(guī)定確定。地方可結合本地實際。第二章 單位預算管理第八條 預算是指醫(yī)院按照國家有關規(guī)定。按國家有關規(guī)定配備專職人員。實行成本核算。勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關系。門診部。提高資金使用效益。我們修訂了《醫(yī)院財務制度》。衛(wèi)生廳。其中。財政部會同衛(wèi)生部等有關部門于近日同步推出了醫(yī)療機構財務。自治區(qū)。提高資金使用效益。附件：醫(yī)院財務制度財政部衛(wèi)生部二〇一〇年十二月二十八日醫(yī)院財務制度第一章 總 則第一條 為了適應社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。包括綜合醫(yī)院。不以營利為目的。真實反映財務狀況；依法組織收入。維護國有資產(chǎn)權益；加強經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督。集中管理”的財務管理體制。定項補助。獎懲分明”等多種管理辦法的試點。執(zhí)行。編制支出預算。主管部門根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對主管部門申報的醫(yī)院預算按照規(guī)定程序進行審核批復。及時發(fā)現(xiàn)偏差。第二篇：新醫(yī)院財務制度新醫(yī)院財務制度新醫(yī)院財務制度1隨著我國醫(yī)療體制改革的推進，新醫(yī)院財務制度的實行，醫(yī)院預算管理工作的重要性更加的突出，而信息化預算則滲透于預算管理的每一個細節(jié)，對于預算管理創(chuàng)新起著重要的支撐作用。二、采取精細化標準進行項目預算進一步改善民生，保障人民群眾的健康權，逐步解決人民群眾看病難，看病貴的問題是新財務制度改革的主要目的。很多醫(yī)院的科研項目缺乏真正有效的資金管理和效果評估，科研項目的超支或者不足時有發(fā)生。醫(yī)院必須采取措施，切實有效的保障科研項目的真實性和效果性，且納入整體醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中，明確把醫(yī)療救治和科學研究結合起來，嚴格執(zhí)行精細化的醫(yī)療可以項目，應該把科研項目的申請與執(zhí)行和績效的考核等整個環(huán)節(jié)都納入精細化操作階段。當代中國醫(yī)院必須進一步的提高信息化的思想認識水平，加強對信息化納入預算管理的重要性認識，增強醫(yī)院的思想觀念，制定出臺更加合理的預算計劃，而整個信息化預算管理，因而醫(yī)院必須重視信息化的作用，只有通過全體醫(yī)院醫(yī)護人員的共同的努力，才可以有效的提升信息化預算管理能力。二、財務支出管理嚴格按照批準的預算和計劃所規(guī)定的用途，建立和健全必要的支出管理制度和手續(xù)，講究資金使用效果。護理一線日常業(yè)務開支，在授權批準范圍內(nèi)由史水紅付院長負責審批并承擔責任。第七條醫(yī)院實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制。第十條醫(yī)院要實行全面預算管理，建立健全預算管理制度，包括預算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。包括：財政補助收入、上級補助收入、醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。（3）加強收費票據(jù)的管理收費票據(jù)分財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)和自制票據(jù)。（5）加強對醫(yī)院收入的控制設專職或兼職稽核、審計人員，加強對各收費部門報來的收入憑證和存根的審核，如是否少收或多收，日報表金額是否與所附存根金額合計數(shù)一致，是否足額交庫等，藥品收入注意是否與藥房處方合計數(shù)一致；是否嚴格使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)，有無使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn)外流現(xiàn)象。公用經(jīng)費支出部分，對公務費應以上人均實際支出水平為基礎，按計劃醫(yī)療業(yè)務科室平均職工人數(shù)、業(yè)務發(fā)展計劃、經(jīng)費開支定額計算；對業(yè)務費可在上實際開支的基礎上，根據(jù)業(yè)務工作計劃合理計算；設備購置費根據(jù)計劃固定資產(chǎn)購置計劃，修購基金提取方法，比率計算編制；修繕費可根據(jù)需要和財力可能編制。（2）定員定額管理定員管理：根據(jù)規(guī)模大?。ㄖ饕情_放床位數(shù)），業(yè)務工作量多少，及科研教育任務等因素合理確定職工人數(shù)，通過加強管理、提高效率等手段盡量減少人數(shù)，降低人員成本。與建筑面積有關的費用，以單位建筑面積作為費用定額的計算單位。凡是100萬元以上的大型設備購置、大型修繕及基建項目，須經(jīng)醫(yī)院有關部門共同作社會效益、經(jīng)濟效益二方面可行性論證和效益評估，并按國家有關規(guī)定報批；各投資項目須嚴格按國家有關規(guī)定、合同及項目進度支付款項，大型基建項目須在竣工半年內(nèi)辦理決算手續(xù)。醫(yī)院發(fā)給職工的各種獎金及加班工資，應按上級有關文件執(zhí)行，防止消費基金過快增長。再加上管理人員重視財務收支管理，輕視對醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，使固定資產(chǎn)管理工作無論是在制度上還是具體工作上都存在諸多漏洞。固定資產(chǎn)備查簿登記的內(nèi)容過于簡單，字跡潦草不清，記錄術語不專業(yè)。加強監(jiān)督，采用公開招標和專家論證的方式采購固定資產(chǎn)，單位的審計人員要對整個采購流程進行全程監(jiān)督，減少不必要的損失和舞弊的發(fā)生。例如，對于原舊制度中當作固定資產(chǎn)核算，但達不到新制度中固定資產(chǎn)確認標準的，應當將相應資產(chǎn)的余額轉入“新賬”中的“庫存物資”科目核算。新醫(yī)院財務制度6醫(yī)院收入是開展業(yè)務及其他活動中依法取得非償還性資金，以及從財政及主管部門取得的財政補助經(jīng)費。對人員經(jīng)費支出部份根據(jù)醫(yī)療業(yè)務科室計劃平均職工人數(shù)、上人均支出水平，國家有關工資福利政策進行編制，公用經(jīng)費支出部分，以上人均實際支出水平為基礎，按計劃平均職工人數(shù)，發(fā)展計劃，經(jīng)費開支以工作計劃合理計算，根據(jù)需要和財力進行編制。根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展計劃，正確及時編制和季度的財務計劃（預算），保證臨床和科研經(jīng)費的需要，辦理會計業(yè)務。每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行、庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。支出要量入為出，略有結余。藥品實行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的管理辦法，合理核定藥庫和藥房儲備資金。大項財務開支（如基建、設備購置等）要有財會人員參與決策。五、稽核制度：稽核制度是指在會計機構內(nèi)部指定專人對有關帳證進行審核、復查的一種制度。要經(jīng)常教育引導財務會計人員，提高認識，端正思想，秉公辦事，按照《會計法》和《會計人員職權條例》以及有關規(guī)定，堅決做好會計監(jiān)督工作。經(jīng)批準外購材料，設備，嚴格按合同辦事。③出差人員必須攜帶的差旅費。若有長短款要及時向財務處負責人報告。經(jīng)領導人、驗收人、經(jīng)辦人簽字后，及時送交財務部門。對違反財經(jīng)紀律和制度、內(nèi)容填寫不全、計算有誤、手續(xù)不完備、書寫不清楚的原始憑證，會計人員應拒絕付款、報銷或執(zhí)行。根據(jù)各科室的需要，中小型器械由設備采購小組集中采購。大型設備、貴重儀器要有專人保管