【正文】 要本著服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)基層的原則不改變，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]、區(qū)工會(huì)審計(jì)工作存在的問題及對(duì)策[J].（12）：2021 [2][J].(11):2223 [3]朱曉燕、[J].（04）：3738 [4]富萌、[J].(03):6264第五篇：關(guān)于開展好縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作思考關(guān)于開展好縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作的思考工會(huì)經(jīng)審工作作為工會(huì)工作的重要組成部分，隨著工會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷拓寬，經(jīng)費(fèi)收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)政和上級(jí)工會(huì)所撥付專項(xiàng)資金數(shù)額的增多，對(duì)工會(huì)經(jīng)審組織依法履行審查審計(jì)監(jiān)督職責(zé)提出了新的更高的要求，特別是作為縣級(jí)工會(huì)的經(jīng)審組織，在有組織，但辦事機(jī)構(gòu)不健全，缺少專業(yè)審計(jì)人員的情況下，應(yīng)從基礎(chǔ)做起，重點(diǎn)在三方面開展好經(jīng)審工作。在日常工作中，可以通過繼續(xù)教育、講座、開座談會(huì)、知識(shí)競賽、案例學(xué)習(xí)等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)?？偣?huì)在出臺(tái)工會(huì)經(jīng)審條例的基礎(chǔ)上，出臺(tái)工會(huì)審計(jì)的準(zhǔn)則及細(xì)則，使工會(huì)經(jīng)審有準(zhǔn)則可依，也使醫(yī)院工會(huì)可以按準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行日?；顒?dòng)及賬務(wù)處理。經(jīng)審結(jié)果未能有效利用工會(huì)經(jīng)審的作用在于，保證國家資產(chǎn)的安全性、促進(jìn)工會(huì)干部清正廉潔、提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性和保障職工的合法權(quán)益。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)而解決問題，進(jìn)一步使工會(huì)經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。工會(huì)經(jīng)審的有效實(shí)施不僅能夠維護(hù)國家資產(chǎn)的安全，同時(shí)更能維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，真正發(fā)揮工會(huì)在單位中的職能。如對(duì)經(jīng)審委員和領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高其對(duì)經(jīng)審工作的全面把握和駕馭局面能力上；對(duì)經(jīng)審主任的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高其全面組織審查審計(jì)和綜合分析、判斷、協(xié)調(diào)能力上；對(duì)專、兼職經(jīng)審干部的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高其查找問題的業(yè)務(wù)技能上。就目前現(xiàn)狀來看，實(shí)施審查與審計(jì)過程會(huì)有阻力，會(huì)碰到困難，因而對(duì)私營企業(yè)期望值不宜過高，要有個(gè)循序漸進(jìn)，逐步規(guī)范的過程。私營企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織應(yīng)根據(jù)工會(huì)經(jīng)審組織的職責(zé)和任務(wù)，建立和完善各項(xiàng)工作制度包括學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、審查（審計(jì)）制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、培訓(xùn)制度、調(diào)研制度、檔案管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等。在一般情況下，企業(yè)規(guī)模較大，經(jīng)營穩(wěn)定、人數(shù)較多的可以考慮建立經(jīng)審會(huì)，委員會(huì)組成人員37人，經(jīng)審主任由工會(huì)副主席或?qū)I(yè)財(cái)會(huì)人員擔(dān)任；企業(yè)規(guī)模較小，人數(shù)偏少不足10人的可以設(shè)置經(jīng)審小組并配備一名工會(huì)經(jīng)審委員負(fù)責(zé)經(jīng)審工作。各私營企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性。因此現(xiàn)有隊(duì)伍不論從數(shù)量還是素質(zhì)上都有一個(gè)不適應(yīng)的問題，特別是專業(yè)人員不足已成為影響經(jīng)審工作發(fā)展的一個(gè)瓶頸。其原因是一部分私營企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳不到位，工會(huì)沒有經(jīng)費(fèi)可以管理、使用；有的改制后的企業(yè)對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作關(guān)心支持不夠，工會(huì)經(jīng)費(fèi)由行政代管，經(jīng)費(fèi)的開支由行政領(lǐng)導(dǎo)控制，使本級(jí)經(jīng)審會(huì)無法履行監(jiān)督職責(zé)。其主要原因是對(duì)經(jīng)審工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為在私營企業(yè)中建立工會(huì)本來就很難，哪還顧得上建立經(jīng)審組織。要加強(qiáng)經(jīng)審的監(jiān)督權(quán)威，對(duì)不經(jīng)經(jīng)審會(huì)把關(guān)的重大決策不出臺(tái)，不經(jīng)經(jīng)審會(huì)審查的預(yù)決算方案不實(shí)施，不經(jīng)經(jīng)審會(huì)評(píng)價(jià)的人員不獎(jiǎng)勵(lì)。三是加大培訓(xùn)力度，通過以會(huì)代訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員作專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)，相互交流或輸送上級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、操作技能的學(xué)習(xí)，提高經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作的能力，達(dá)到提升經(jīng)審隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。要加大對(duì)《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》的宣傳貫徹力度，把上級(jí)工會(huì)及工會(huì)經(jīng)審組織有關(guān)文件、制度及工作要求下發(fā)并貫徹到鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)及經(jīng)審組織。如對(duì)經(jīng)審委員和領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高其對(duì)經(jīng)審工作的全面把握和駕馭局面能力上；對(duì)經(jīng)審主任的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高其全面組織審查審計(jì)和綜合分析、判斷、協(xié)調(diào)能力上；對(duì)專、兼職經(jīng)審干部的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高其查找問題的業(yè)務(wù)技能上。就目前現(xiàn)狀來看，實(shí)施審查與審計(jì)過程會(huì)有阻力，會(huì)碰到困難，因而對(duì)基層期望值不宜過高，要有個(gè)循序漸進(jìn)，逐步規(guī)范的過程。基層工會(huì)經(jīng)審組織應(yīng)根據(jù)工會(huì)經(jīng)審組織的職責(zé)和任務(wù)，建立和完善各項(xiàng)工作制度包括學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、審查（審計(jì)）制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、培訓(xùn)制度、調(diào)研制度、檔案管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等。在一般情況下，企業(yè)規(guī)模較大，經(jīng)營穩(wěn)定、人數(shù)較多的可以考慮建立經(jīng)審會(huì)，委員會(huì)組成人員37人，經(jīng)審主任由工會(huì)副主席或?qū)I(yè)財(cái)會(huì)人員擔(dān)任；企 4業(yè)規(guī)模較小，人數(shù)偏少不足10人的可以設(shè)置經(jīng)審小組并配備一名工會(huì)經(jīng)審委員負(fù)責(zé)經(jīng)審工作。各基層工會(huì)經(jīng)審組織要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性。雖然這幾年逐步加大了對(duì)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作考核，但由于各鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)審工作參差不齊，差異較大，如何掌握具體的考核尺度帶來一定的難度，考核標(biāo)準(zhǔn)較低，要求不高，考核力度不足，使開展經(jīng)審工作的提升力也相對(duì)不足。存在問題的主要原因：認(rèn)識(shí)不夠到位。審查審計(jì)監(jiān)督缺位，一年到頭沒有開展工作，有的甚至出現(xiàn)空白，對(duì)工會(huì)開支使用情況未能實(shí)施有效的監(jiān)督或未能做到按向會(huì)員公布、報(bào)告。絕大多數(shù)基層工會(huì)都是同級(jí)工會(huì)副主席兼任經(jīng)審會(huì)主任，有的甚至由工會(huì)以外的非財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)人員兼任經(jīng)審會(huì)主任，經(jīng)審工作大多數(shù)存在一無專職部門、二無專職人員、三無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況，有名無實(shí)。審計(jì)工作結(jié)束后，審計(jì)人員及時(shí)將審計(jì)資料按要求立卷歸檔，以備查用。二是抓組織建設(shè)。部分私營企業(yè)除上繳縣總工會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)外，企業(yè)行政不再依法撥給同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)開展活動(dòng)，由行政開支的現(xiàn)象比較普通；二是由于私營企業(yè)工會(huì)主席的雇用身份，很難理直氣壯與老板爭取獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的權(quán)利。從我縣基層工會(huì)經(jīng)審干部隊(duì)伍情況看，普遍存在“二多二少”的現(xiàn)象，一是不懂經(jīng)審專業(yè)知識(shí)的多，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)的少；二是兼職的多，專職的少。工會(huì)經(jīng)審工作遇到了新挑戰(zhàn)，面臨著一些新情況和新問題。由于經(jīng)審人員業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致審計(jì)操作不規(guī)范，表現(xiàn)在審計(jì)無計(jì)劃，重點(diǎn)不明確，審計(jì)方式落后，很難發(fā)現(xiàn)問題，審計(jì)過程簡單化，審計(jì)資料收集不齊全，審計(jì)檔案資料不完整等情況。各級(jí)工會(huì)要高度重視基層工會(huì)經(jīng)審工作，始終站在落實(shí)依法治會(huì)、推動(dòng)工會(huì)全局工作和加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見，自覺把工會(huì)經(jīng)審工作擺上重要議事日程。為了規(guī)范審計(jì)行為，提高審計(jì)質(zhì)量。第二篇：淺談對(duì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)審工作的思考淺談加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)審工作的思考幾年來，xx縣總工會(huì)經(jīng)審會(huì)在上級(jí)經(jīng)審會(huì)的重視和支持下，積極開展審查監(jiān)督工作，在建立健全經(jīng)審組織網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行工會(huì)經(jīng)審制度，加強(qiáng)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)等方面取得了明顯進(jìn)展，為加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)管理，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮了重要作用。經(jīng)審工作發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)工作“弱”。各基層工會(huì)經(jīng)審委員中大專以上學(xué)歷，具有一定財(cái)會(huì)知識(shí)的專業(yè)人員為數(shù)不多；初、高中以上文化，缺乏經(jīng)審業(yè)務(wù)知識(shí)的占絕大多數(shù)。一是經(jīng)審業(yè)