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正文內(nèi)容

關(guān)于加強基層工會經(jīng)審工作的思考(存儲版)

2024-10-13 12:56上一頁面

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【正文】 務(wù)培訓班偏少,鎮(zhèn)級工會經(jīng)審人員未能普遍進行專門培訓或短期培訓?;鶎庸?jīng)審工作要做好,的確困難不少,但“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。二、機構(gòu)人員要到位。具體規(guī)范要求主要包括以下十個方面的內(nèi)容:工會經(jīng)審組成情況;工會經(jīng)審會規(guī)章制度文件會議紀要;工作計劃、總結(jié);工會經(jīng)費計撥上解審查;會費收入審查;工會經(jīng)費收支決算審計;工會經(jīng)費收支預算審查;經(jīng)審會委員會活動紀錄;參加上級工會經(jīng)審會會議、培訓情況;經(jīng)審論文、信息情況等。依法履行對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的監(jiān)督,是工會經(jīng)審會的基本職責。培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合審計專業(yè)理論與審計實務(wù)、工會財務(wù)會計制度、國家法律法規(guī)以及相關(guān)的審計實務(wù)操作等。加強組織領(lǐng)導。一是配置好人員。三是逐步推進鎮(zhèn)級工會經(jīng)審工作的規(guī)范化建設(shè),重點做好審計軟件的應(yīng)用,以程序促規(guī)范,提高規(guī)范化水平。第三篇:淺談對加強基層工會經(jīng)審工作的思考1淺談對加強基層工會經(jīng)審工作的思考幾年來,xx縣總工會經(jīng)審會在上級經(jīng)審會的重視和支持下,積極開展審查監(jiān)督工作,在建立健全經(jīng)審組織網(wǎng)絡(luò),執(zhí)行工會經(jīng)審制度,加強經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)等方面取得了明顯進展,為加強工會經(jīng)費和財產(chǎn)管理,促進工會經(jīng)濟活動發(fā)揮了重要作用。國有企業(yè)工會經(jīng)審會,做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié),能積極有效地開展工作。審查審計監(jiān)督缺位,一年到頭沒有開展工作,有的甚至出現(xiàn)空白,對工會開支使用情況未能實施有效的監(jiān)督或未能做到按向會員公布、報告。私營企業(yè)工會經(jīng)審工作要做好,的確困難不少,但“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。二、機構(gòu)人員要到位。具體規(guī)范要求主要包括以下十個方面的內(nèi)容:工會經(jīng)審組成情況;工會經(jīng)審會規(guī)章制度文件會議紀要;工作計劃、總結(jié);工會經(jīng)費計撥上解審查;會費收入審查;工會經(jīng)費收支決算審計;工會經(jīng)費收支預算審查;經(jīng)審會委員會活動紀錄;參加上級工會經(jīng)審會會議、培訓情況;經(jīng)審論文、信息情況等。依法履行對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的監(jiān)督,是工會經(jīng)審會的基本職責。培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合審計專業(yè)理論與審計實務(wù)、工會財務(wù)會計制度、國家法律法規(guī)以及相關(guān)的審計實務(wù)操作等。本文就醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀進行探析。透明度較低工會經(jīng)審結(jié)果往往缺乏透明性與實用性,審計結(jié)果有的未上報上級工會或經(jīng)審會,有的雖然上報了,然而并未通過一定的方式進行公開,未能上報當?shù)丶o檢監(jiān)察、人事部門等,缺乏公開性和透明性。審計人員專業(yè)素養(yǎng)較低工會會計與內(nèi)部審計是兩個不同的職務(wù),會計負責“做賬”,審計負責“審賬”,然而,由于工會經(jīng)審強制實施時間不長,再加上醫(yī)院內(nèi)部審計制度的不健全,常常不設(shè)審計部門,或是由其他部門人員兼職,形同虛設(shè),單位內(nèi)部工會經(jīng)審常常不能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。再次,工會經(jīng)費審計報告未能充分發(fā)揮其促進工會經(jīng)費的有效使用上。在建立內(nèi)部審計制度的過程中要特別注意保持內(nèi)部審計的獨立性,確保內(nèi)部審計制度能夠有效實施。再次,工會審計報告可以作為對相關(guān)領(lǐng)導提起公訴的材料,作為工會領(lǐng)導升遷的考核標準之一。作為縣級工會經(jīng)審組織,在整個審查審計過程中,要牢固樹立源頭參與的思想,全面做好經(jīng)費預決算的審計監(jiān)督,這是保證管好工會經(jīng)費的前題,要按照《預算法》、《工會會計制度》的要求,堅持“三服務(wù)”的原則,保證經(jīng)費預算的合規(guī)和效能。要做好國家財政和上級工會撥付的困難職工幫扶、困難勞模補貼、送溫暖等專項資金的審計,防止擠占、挪用、截留和損失浪費,保證專項資金的??顚S?,使工會的整個資金在規(guī)范的鏈條上運行,有效地提高資金的使用率。不斷地加強與地稅和財政部門的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮經(jīng)審組織的作用,緊緊把握住“收”的關(guān)口,努力做到工會經(jīng)費的應(yīng)收盡收,使工會經(jīng)費能持續(xù)穩(wěn)定的增長,以保證工會事業(yè)的健康發(fā)展。通過將工會審計報告中可公示的部分進行公示,有利于發(fā)揮工會會員與醫(yī)院職工的監(jiān)督作用,了解工會經(jīng)費的去向,并提出工會活動的建議,使工會更好地為職工服務(wù)。內(nèi)部審計的健全與有效性能夠極大程度地降低審計風險,為工會經(jīng)審奠定堅實的基礎(chǔ)。作為工會經(jīng)費的上交人員,不論是會員還是醫(yī)院職工,都有權(quán)監(jiān)督工會經(jīng)費的使用狀況,但由于工會審計報告未能就可公布的部分公開,導致會員和職工喪失了這一權(quán)利。相較于醫(yī)院的“大賬”,工會的“小賬”由于收支較少、賬務(wù)簡單,往往未能建立起有效的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部審計相較其他兩種審計方式,獨立性較弱。將經(jīng)審干部參加各類教育培訓的結(jié)果與干部使用、評選先進、實施獎勵掛鉤,充分調(diào)動經(jīng)審干部學習熱情和學習積極性。六、組織培訓要到位。會議制度:年初、年中召開經(jīng)審會全委會議研究布置、總結(jié)、分析工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓等,把各項制度貫穿于經(jīng)審工作的全過程。各私營企業(yè)工會經(jīng)審組織必須建立健全經(jīng)審工作臺帳,通過工作臺帳的形式進行具體量化。因此,加強工會經(jīng)審工作,是保證工會工作健康發(fā)展的需要,是幫助工會組織建設(shè)、工會活動開展的需要。為此應(yīng)采取以下措施予以加強:一、思想認識要到位?;鶎庸?jīng)審工作的基礎(chǔ)比較薄弱。因而對經(jīng)審工作關(guān)心支持不夠,使得經(jīng)審工作處于被動狀態(tài),經(jīng)審委員難于行使職責。三是強化工作職責機制。一是要建立健全以實務(wù)審計為主要內(nèi)容的經(jīng)費審計監(jiān)督制度,以加強對本級工會經(jīng)費預算、工會經(jīng)費收繳執(zhí)行情況的審計、對基層工會的經(jīng)費收支情況的審計,促進工會經(jīng)費收、管、用的規(guī)范運作。一支高素質(zhì)的經(jīng)審干部隊伍,是做好經(jīng)審工作的重要保證。6將經(jīng)審干部參加各類教育培訓的結(jié)果與干部使用、評選先進、實施獎勵掛鉤,充分調(diào)動經(jīng)審干部學習熱情和學習積極性。六、組織培訓要到位。會議制度:年初、年中召開經(jīng)審會全委會議研究布置、總結(jié)、分析工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓等,把各項制度貫穿于經(jīng)審工作的全過程。各基層工會經(jīng)審組織必須建立健全經(jīng)審工作臺帳,通過工作臺帳的形式進行具體量化。因此,加強工會經(jīng)審工作,是保證工會工作健康發(fā)展的需要,是幫助工會組織建設(shè)、工會活動開展的需要。為此應(yīng)采取以下措施予以加強:一、思想認識要到位。每個鎮(zhèn)級經(jīng)審會人員由3—5人組成,大部分沒有會計或?qū)徲媽I(yè)的技術(shù)職稱,缺少經(jīng)審業(yè)務(wù)知識和審計技能,開展一些日常經(jīng)審工作是不成問題的,但在開展下審一級或具體經(jīng)審工作時,審計力量薄弱,對基層工會經(jīng)費收支審查工作不夠普遍。其原因是一部分基層工會經(jīng)費撥繳不到位,工會沒有經(jīng)費可以管理、使用;有的改制后的企業(yè)對工會經(jīng)審工作關(guān)心支持不夠,工會經(jīng)費由行政代管,經(jīng)費的開支由行政領(lǐng)導控制,使本級經(jīng)審會無法履行監(jiān)督職責。有些企業(yè)在籌建工會時總認為,經(jīng)審工作可有可無,擺擺樣子就行,不必太認真。工會經(jīng)審工作有很強的政策性和專業(yè)性,為適應(yīng)審查審計工作的需要,切實加強經(jīng)審隊伍的思想、作風和業(yè)務(wù)建設(shè),各級工會要組織經(jīng)審人員通過以會代訓、參加繼續(xù)教育、到上級培訓等方式,學習新的政策和財政法規(guī),掌握審計方法和技巧,不斷提出分析和解決問題的能力。進一步明確基層經(jīng)審組織任務(wù)和經(jīng)審委員崗位職
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