組織行為學試題20xx7-免費閱讀
【正文】 （5）附加型結(jié)構.（1）任務小組，臨時性結(jié)構，用來解決緊急決定是事務。⑶明確目標和強烈的歸屬感。 答：法定性權力：指組織內(nèi)各領導所固有的合法的，法定的權力獎賞性權力：指領導者提供獎金、提薪、晉級、表揚、理想的工作安排和其他任何會令人愉悅的東西的權力。簡述工作再設計的途徑有哪些答：（1）工作輪換，在員工覺得一種活動已不再具有挑戰(zhàn)性時，輪換到同一水平、技術要求相近的另一個崗位上去工作的設計方法。團隊中的成員必須互相信任⑺培養(yǎng)團隊精神。評價自己溝通狀況。（ACDE） （ABCD） ，但每個人的特質(zhì)都有其（ABCD） （ABC） （AC） (A) (D) (A) (B) ，決策的優(yōu)劣關系到組織的（C) 、分散經(jīng)營的典型組織結(jié)構形式是(B) ，無法證明答案的正確與否的方法是(A) (B) (C) (D) ，直接影響到員工工作的(A) (D)．．． (A)．．． ，并尋求相互受益的結(jié)果，這屬于處理沖突行為意向中的(C) (B) (C) ?(D)．．．—目標理論 ，驅(qū)使人們產(chǎn)生某種行為，這體現(xiàn)了動機的（A) ?（D) ，為了對員工進行全方位激勵，領導者應著力追求和創(chuàng)造的激勵氛圍與機制是(B)，感情距大 ，感情距小，感情距小 ，感情距大、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為(B) ，在組織發(fā)展的第三階段即分權發(fā)展階段，最佳的領導風格是(B) (C) (B) ，把大多數(shù)組織成員認可的核心價值觀體系稱為組織的(A) 二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。 ，在人的生存需要基本得到滿足的前提下，人的最主要的需要有三種，它們是(C)。，人們尋求報酬大于成本的行為關系，回避成本大于報酬的行為關系，持這種觀點的理論是(C)。(ABCE) (ABDE) (ABCE) ，具有以下特點(ABCDE) ，運用強化改造行為的方式主要是(ACDE) (A)。(4)通過提高領導者品質(zhì)中的品格、感情、知識、能力等因素建立、提高領導者的威信，從而有利于領導者有效地實施領導。(4)提高員工參與度的意義與作用：參與工作有利于增強實現(xiàn)了自我價值的感覺，這對組織和個人都有積極的影響?？傊?，二者既有聯(lián)系也有區(qū)別。，維持該行為，并將該行為導向一定目標的心理過程。30.把“靜態(tài)”改為“動態(tài)”。()。對于高層領導者而言，最重要的能力是()，對工作和人都高度關心的領導行為類型是()，當被領導者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度時，最適宜的領導方式是()，強調(diào)整體優(yōu)化，從組織的戰(zhàn)略目標和利益出發(fā)，努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關系，這體現(xiàn)了領導決策時堅持的()，在團體情況極有利和極不利的情況下，效果較好的領導類型是()()，以下公式中錯誤的是()V高=V低=M高V高=V低=M低“滿足上升”趨勢，而且表現(xiàn)出“挫折倒退”趨勢的激勵理論是()()，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是()()二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。經(jīng)常令我失眠。應在會后單獨和員工進行溝通。答：企業(yè)激勵對關鍵員工進行激勵是一項系統(tǒng)工程，對員工激勵的層面主要考慮保健因素和激勵因素兩層面。這說明（C）防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責任（B）動機“控制的太多，而領導的太少”…主要問題最有可能是（C）事無巨細，過分親力親為，沒有做好授權工作，對一個管理者的工作最有影響的因素不包括（D）個人的特點13.“經(jīng)濟人”假設下的激勵理論認為（B）職工得到足夠報酬則會努力工作（D）復雜人…影響的活動過程屬于（D）領導工作“通過給予別人期望得到的東西來影響他們行為的能力”是（C）獎賞的權力：一名總經(jīng)理、一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理…..則該公司的組織結(jié)構是按（B）職能劃分部門，…..你認為最適宜的組織結(jié)構形式是（C）事業(yè)部制組織結(jié)構、也是最簡單的組織結(jié)構類型是（B）直線型組織結(jié)構，既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)…..劃分的橫向領導的系統(tǒng)結(jié)構是（B）矩陣結(jié)構（C）按職能劃分22.“集中政策，分散經(jīng)營的組織結(jié)構”屬于（C）組織結(jié)構 事業(yè)部制（B）沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)管理的小型組織，劃分管理層次的主要原因是（D）管理寬度的限制（B）操作層（D）不是扁平結(jié)構的組織所具有的優(yōu)點。錯選、多選、少選或未選均無分。第一篇：全國2011年7月高等教育自學考試組織行為學試題課程代碼：00152一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。（） （） （） ，以下關于被領導者的說法中正確的有（） （） 三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31．投射 32．群體凝聚力組織行為學試卷 第4頁（共5頁） 33．決策智囊團 34．客觀不公平感 35．組織發(fā)展四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36．簡要說明組織行為學的性質(zhì)與特點。每位主管能夠?qū)ο聦龠M行詳盡的指導（B）扁平式結(jié)構（D）垂直管理系統(tǒng)，為保證變革的順利進行。而對于關鍵崗位企業(yè)應該全面考慮，制定對應的激勵規(guī)劃并采用制度形式進行落實。不要想當然地認為你的聽眾會；領悟你沒有直接表達的意思；說完整的句子； 不要將主觀看法當做客觀事實； 根據(jù)對象選擇合適
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1