【正文】 文化建設邁上新臺階。改善民生力度不斷加大，城鄉(xiāng)就業(yè)持續(xù)擴大，居民收入較快增長，家庭財產穩(wěn)定增加，衣食住行用條件明顯改善，城鄉(xiāng)最低生活保障標準和農村扶貧標準大幅提升，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金持續(xù)提高。城鎮(zhèn)化水平明顯提高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調性增強。十七大對推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標作出全面部署。 云南普洱道路橋梁工程公司國道 108公路改造楚雄段示范工程第二合同段項目部 20xx 年 8 月 22 日 堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進 為全面建成 小康社會而奮斗 胡錦濤在中國共產黨第十八次全國代表大會上的報告 同志們：現(xiàn)在，我代表第十七屆中央委員會向大會作報告。 十三、 信息管理制度 一、必 須認真收集施工過程中的各類信息、數(shù)據(jù)，做到真實、準確地反映施工實際情況。 四、制定周密的施工方案，最大限度地利用各種資源，發(fā)揮科學技術的巨大作用，合理的組織施工。不準招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應施工作業(yè)的人員，提高人員的素質，確保施工安全。特別是風險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè)，其安全圍護設施及職工的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位。 六、 總包單位必須經常性對分包隊伍職工進行安全教育，提高他們的安全意識，在施工中做到“三不傷害”，并要及時向他們傳達和貫徹有關安全生產的文件、指示，分包隊伍安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關安全會議，布置落實，做好現(xiàn)場的安全工作。并 按規(guī)定認真填寫《上海市政工程承包單位安全資質審查書》，由甲、乙雙方上級主管部門和安全部門蓋章后方可生效。必要時隨工程情況通知召開。開會前應提前將召開時間、地點、會議主要內容通知參加單位負責人員。 ，要立即組織人員趕赴現(xiàn)場組織搶險，值班員應盡快將洪害發(fā)生的時間、地點、雨情、水情、災情及搶險情況調查清楚，及時上報。防洪領導小組的主要任務：汛期部署防洪工作，下達有關防洪工作文件；督促檢查防洪準備工作；組織復查重點防范地段和設施 44 的防洪情況；組織和領導抗洪搶險；研究處理水害善后工作。其職責：對有關人員進行環(huán)保法律法規(guī)培訓教育，研究制定工程環(huán)保預防措施，對實施情況組織檢查。在進場道路入口處設置彩門。 ：一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏。 做好進入工程現(xiàn)場危險性較大生產設備的安全使用資格審查，行車的使用，必須經勞動局或技術監(jiān)督局驗收，領到安全使用證后，方可使用。 40 各項工程的具體數(shù)量， 必須由監(jiān)理工程師現(xiàn)場收方確定 。 項目部應在月報中向建設單位報告工程進度和采取進度控制的執(zhí)行情況，并提出合理預防可能導致工程近期及增加費用的建設。 各分包安全責任人其獎罰可參照合同條款、安全指標考核規(guī)定處理。 重傷或死亡事故，由上級部門進行調查，項目所有職工積極配合調查組的工作。 ⑵整改 檢查中查出的安全隱患發(fā)出《安全整改通知》，整改單位應按《安全整改通知》的要求，定人、定時、定措施進行整改，應在規(guī)定時間內整改完成， 對實施有困難的應排出整改計劃。 各施工隊班組每日由班組長組織進行自檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改，不能解決的要及時報告施工單位領導。 七、違章人員的專門教育 安全員在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，將及時對違章人員進行專門教育，一方面通過經濟處罰的手段達到教育的目的，一方面以違章作業(yè)帶來的危害性的案例進行教育，并視情況以通報的形式公布于眾，以教育廣大職工。 安全生產教育和培訓制度 安全教育和培訓制度旨在幫助職工和民工正確認識和掌握施工規(guī)律，提高安全意識，在施工中做到 “三不傷害”，認真執(zhí)行企業(yè)有關安全生產規(guī)章制度，避免事故的發(fā)生。 制定安全生產責任制的考核辦法和考核記錄。同時工程部對維修中頻繁出現(xiàn)的質量問題進行原因分析，制定有效的糾正和預防措施以防再發(fā)生。 保修期限：從工程驗收交付之日算起一年之內。對驗收的質量意見和有關問題項目部應限期整改消項。 隱蔽工程驗收應在驗收前 24 小時內書面通知監(jiān)理單位驗收，并做好驗收前準備工作； 做好施工過程控制。 質量否決制度 一、根據(jù)公司 ISO9001 質量管理手冊中管理職責中相關條款，項目 質檢員 有權實行質量否決制；凡在施工中項目 質檢員 認為不合格的工序，應出具停工整改書，并指出停工整改理由，不準繼續(xù)施工。 二、對進入現(xiàn)場的材料進行驗證： 書面驗證：材料質保書、合格證等。 四、項目部 質量 管理制度 首件工程 認可 制度 國道 108 永仁（川滇界）至祿勸（屏山鎮(zhèn)）段改造示范工程，是國家干線公路網(wǎng)“十二五”期間改造建設的重點項目，為了順利有效的完成該項 目的實施，根據(jù)楚指發(fā)［ 20xx］ 17 號文及 《 國道 108 公路改造楚雄段示范工程首件工程認可制實施辦法 》 相關規(guī)定及要求， 每個分項工程必須實行首件認可制度。 在材料堆 放地和 機械設備上 標寫標識牌：材料名稱、產地、規(guī)格或 機械 型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。 各單位工程開工前，均應由施工單位向各相關的分包（分包管理人員及現(xiàn)場施工人員）進行交底，交底要求同上，并形成交底的記錄。交底時，監(jiān)理必須到場，并有相關交底的文件、紀要。 指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。 測量 工程師 崗位職責 根據(jù)施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。 參加技 術交底，負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質量驗收工作，并做好記錄。 負責計量支付報表和報批，保證每月按期計量。 掌握工程材料的需求情況提供材料供應信息。 在施工中必須做設備日常記錄和臺班簽發(fā)。 機械管理員職責： 負責機械設備的使用、維修、保養(yǎng)，配合施工員進行機械調度。 試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務后應積極行動，優(yōu)質、高效完成，不得拖拉延誤。 施工人員應堅守崗位，及時與試驗員聯(lián)系，縮短自檢報驗周期，互相協(xié)調工作。 是拌合站安全的直接責任人，嚴格把關、杜絕安全事故。 負責建立安全崗位責任制，施工中要嚴格執(zhí)行《公路工程安全施工規(guī)程》，嚴禁違章，做到獎罰分明。 及時將原材料的材質單等反饋到中心試驗室。 負責生產現(xiàn)場的文明施工。負責試驗室臨時資質的辦理。 負責項目安全技術培訓教育工作，對進場施工人員進行安全 規(guī)章、文明施工制度教育。 1負責編制項目的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技 術人員提出主導意見。 負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。負責分包商的資格審查招標工作。 維 護國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。 及時和 施工現(xiàn)場 進行溝通，按照 施工現(xiàn)場 的需要進行拌合、發(fā)料，并做好生產記錄。 對未完工程、已完工程的結算進 行分類、登記，建立對應各分部工程的完整帳目。 機械部職責： 執(zhí)行上級管理部門制定的機械管理文件，按照中標文件要求配置相應的設備；按要求制定培訓計劃，實行持證上崗制度。 負責工程的質量檢驗、報驗，確保工程質量滿足業(yè)主、公司目標。 負責工程變更方案的制定、變更文件上報、發(fā)放。 負責質檢資料的收集、整理歸檔管理。 合同部職責： 編制計量支付報表和報批，保證每月按期計量，并將存在問題及時整理、分析（督促相關部門提供計量資料）。 材料部職責： 根據(jù)工程部提供的用料標準和施工隊實際使用情況，制定相應可行的采購計劃。 負責項目部文件的接收、轉發(fā)及管理工作，起草各種文件、項目管理制度。 負責項目部人力資源 配備、人事管理、檔案管理及負責項目部考勤匯總及勞資管理工作，負責項目勞動紀律檢查工作。 負責材料員的業(yè)務管理。 完成領導交辦的其他工作。 5 工程部職責： 在項目經理和總工的領導下，負責項目施工組織設計的編制（包括各分包工程）。 完成領導交辦的其他工作。 負責施工料場的管理。處理好對內外的 7 業(yè)務關系， 完成好領導安排的任務 財務部職責： 嚴格項目財經紀律，建立健全項目財務管理制度，正確反映和監(jiān)督經濟活動，提高項目資金的使用效率。 安全生產，文明施工。 堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。 9 不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產，關心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎上 ,逐步改善職工的物質，文化生活條件。 項目技術負責人職責 負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。 負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織項目的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。 按試驗規(guī)程及總監(jiān)辦駐地要求項目及頻率完成各項實驗工作； 12 負責實驗資料整理報批工作。 嚴格執(zhí)行國家生產規(guī)范，按照安全生產保證體系的要求，認真履行安全生產責任制，切實提高職工的安全意識，杜 絕各類工傷事故的發(fā)生。負責對來料驗收，保管并對其質量進行控制。 完成領導交辦的其它任務。 嚴格按照當日試驗室所通知的生產配合比進行配料生產，杜絕配比不準確、拌合不均勻，如有生料、斷級配料等不合格料，嚴禁進場 。 完成領導交辦的其他工作。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須試驗室負責人審核、簽字后報送技術主管領導。 負責工程表格的管理、發(fā)放。 完成領導交辦的其他工作。定期檢查貯存用品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和傳遞信息。 負責地稱計量設備的保養(yǎng)、鑒定，確保儀器的準確。 質檢員崗位職責 在上級部門領導下，全面貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標準規(guī)范，負責項目質量監(jiān)督檢查工作。 參加經理部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。如因測量標志變位而造成損失，測量隊長應負主要責任。 總承包單位對投標書和合同中未作規(guī)定的專業(yè)工程須進行分包時，必須征得建設單位同意。 21 分包單位必須是有資質的成建制的專業(yè)施工隊伍。 特種作業(yè)人員的技術、安全教育：對特種作業(yè)人員進行技術、安全教育，經培訓、考核，取得勞動局核發(fā)的 “ 操作證 ” 后持證上崗；施工現(xiàn)場中小型機械操 作人員經培訓考核，取得教育培訓中心核發(fā)的“ 操作證 ” 后持證上崗； 施工掛牌制度 施工實施過程中，工程項目概況及各級人員的職責、分工應掛牌公示，有利于增強各級人員的責任心。 五、作業(yè)指導書應明確工藝細則、標準，對其操作人員檢查、檢查方式和標準、使用的設備、記錄等方面給予規(guī)定，由項目總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。 將這一制度深入運用到每 個分項 工 程 中，確保整個工程均達到首件 工程要求。 五、項 目 部材料員應做好每批材料的收料記錄。 施工單位應切實認真的做好質量文件記錄，以便真實、有效的反映工程建設情況和過程； 工程施工技術資料應隨工程進度及時整理，表格填寫應做到認真填寫，字跡清晰，項目齊全、準確、真實； 文件和資料按規(guī)定辦理發(fā)放、登記、回收、作廢工作，做好記錄。確保在過程中控制好施工質量，也確保內業(yè)資料的同步進行。 工程質量回訪形式 由項目經理部派人登門專訪，收集顧客對工程施工意見，了解工程使用情況。由施工單位負責維修，其費用按有關規(guī)定由設計部門支付； 因使用單位使用不當造成的質量缺陷，由使用單位自行負責； 因地震、洪水、臺風等不可抗力造成的質量問題，施工單位、設計部門不承擔經濟責任。 事故處理報告及處理意見應建立檔案，事故處理完畢應建立事故處理檔案。 依據(jù)安全責任制及安全目標分解范圍分別考核相關部門和個 32 人，每季考評一次，在年度總考評實施獎罰。 四、兼職工種安全教育 由于工作需要部分工人兼職作業(yè)，必須進行職工兼職安全教育， 33 兼職特種作業(yè)者還必須進行特種作業(yè)培訓，考試合格后，方可持證上崗。 一、定期安全檢查 項目部成立由項目經理為組長的安全生產領導小組，小組成員由各部門領導及 各現(xiàn)場負責人 ，每月組織一次 對施工現(xiàn)場、拌合站 的全面安全大檢查，并形成書面安全檢查記錄。 五、其他特殊檢查 根據(jù)在建工程所在地區(qū)的特點和季節(jié)變化，加強冬雨季、臺風季節(jié)安全檢查，對防暑降溫、防雨防澇、防寒防凍等安全工作進行預防性的安全檢查，及時消除事故隱患。 事故發(fā)生后，立即采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時嚴格保護事故現(xiàn)場。 建立安全責任目標管理考核辦法，考核內容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內容和具體安全工作。 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》的要求，項目進度計劃應編制年、季、月、旬、周施工進度計劃，并向下層層交底，落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查辦法和考核辦法。未完