【正文】 四、 注意事項： 55 （ 1）下屬各單位 公司總經理、部門經理及員工外出培訓，審批表 由下屬人力資源負責人統(tǒng)一填寫； 其他 人員外出培訓由本人 自行 填寫； （ 2） 規(guī)范填寫審批單內容，附件 掃描上 傳培訓機構下發(fā)的相關邀請函或通知 及本人簽訂的培訓協(xié)議書 。 54 外訓 公司為員工提供學習深造的機會，以提高員工的能力和素質。 2 適用范圍：本制度適用于遼寧紅運投資有限公司及各下屬公司。 ：本制度適用于員工紙質檔案和電子檔案的管理工作。 員工所提建議不論采納與否均應由行政部負責 歸檔。 （二）、申報 合理化建議由個人填寫后交給公司分管副總或總經理。 物料設備的保管、運輸、管理等簡化或節(jié)約辦法。一經發(fā)現(xiàn)，嚴懲不怠。 d、超出職責范圍之內的上下級關系。 第二條 職業(yè)道德 熱愛本職工作，盡職盡責。 45 員工職業(yè)規(guī)范 目的 與適用范圍 目 的：本制度目的是 為嚴提高工作效率 ,亦是員工必須具備的素質及職業(yè)道德的要求 。 準確記錄員工的出勤情況，由于其過失之原因造成出現(xiàn)考勤記錄有誤或逾期不能上報考勤統(tǒng)計表或舞弊現(xiàn)象，違者按 200 元 /次處理。 如由于考勤機原因未打上考勤者，請在第一時間聯(lián)系各單位人力資源部重新錄入并報總公司人力資源部備案，否則按未打卡處理。（以 OA 表單發(fā)起時間計算） 殊而且事情緊急情況下，需請假又未能按上述要求辦理書面請假手續(xù)的，員工應詳細向部門直接領導說明理由，單位人力資源負責人應電話告知總公司人力資源部，申請?zhí)嘏?，但休假完畢應及時按規(guī)定補辦請假手續(xù)。 公司 作息 時間 按照各行業(yè)公布、通知 的規(guī)定執(zhí)行 ， 在 調整作息 時間前 需請批 行業(yè)分 管副總 及人事分管副總 簽字后提交至總公司人力資源部備案 。 ，公司保留提起訴訟的權利和向在員工的新任職單位進行泄密行為通報的權利；對于嚴重泄密者，公司將交與司法機關處理或在各種媒體上發(fā)布遣責公告。 適用范圍： 本 制度 適用于公司全體 在職 員工 、兼職員工、實習員工和三年以內離職員工 的 保密要求 。 6）、公司人力資源部應密切關注國家和各地區(qū)政府保險法規(guī)、政策動態(tài)，并及時做出相應調整。意外傷害險按照投保單位標準為準，其他保險按相關單位規(guī)定為準。 工業(yè)制造行業(yè) 1）部門經理轉正后給予繳納五險； 2）管理干部、行政文員入職后滿三 個 月給予繳納五險； 3）車間工人等技術人員入職后滿三 個 月給予繳納五險； 4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為其繳納五險。 5）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉正后滿一年，公司為其繳納五險。 第六條 請假者必須將有關工作交待清楚，并指定負責人，如因此影響工 32 作由請假者和準假人承擔責任。 、喪假、婚假、義務假按上述規(guī)定為帶薪假期，事假為不帶薪假期。 ：員工有事需請事假，根據(jù)規(guī)定扣除當日工資，連續(xù)請事假最長不得超過 15 天，全年度累 計不得超過 20 天。緊急情況下，應于當日 8： 00 前用電話通知主管經理或人事專員（當主管經理不在時），并于事后二日內提供醫(yī)院證明材料，補交請假手續(xù)，否則按曠工處理。 （ 2）彈性福利：是指公司為了激勵員工，根據(jù)企業(yè)管理實際狀況給予員工享受各類福利，包括優(yōu)惠購車購房、工作 餐補貼、通訊補貼、高溫補貼、免費體檢、 節(jié) 日福利、生日禮物 等， 具體采用 貨幣形式 或 實物形式 另議 。 （六）應由公司代扣代繳的各項稅費，由公司在 核 發(fā)工資時扣除、代繳。） （二）試用期員工的工資分為兩種情況： 按聘用時 崗位、職務、工作量擬訂工資標準，統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標準為轉正后工資的 80%、試用期無效益工資。如工作移交不能按時完成，公司有權推遲該員工的離職日期。 1開除者不 扣發(fā)工資， 開除者因嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動合同，并不須向勞動者支付經濟補償金 第五條 合同期滿：合同期滿時， 如單位不愿與員工續(xù)簽合同，員工可得到相應合同補償金；如員工本人不愿續(xù)簽責無賠償金。 擅離職守，使公司蒙受重大損失者。 勸退者，補發(fā)當月基本工資。辭職申請?zhí)岢鲋岭x開公司期間，應須遵守公司的各項規(guī)章制度，并履行相關義務。 對勞動者進行一定的背景調查。員工向其所在部門遞交個人試用期工作總結，并填寫《員工轉正審批表》，經試用單位相關領導審批后通過 OA 辦公流程逐級審批； 下屬公司人力資源部發(fā)起申請人力資源部調整變動審批單選擇轉正申請項，添加 附件（轉正申請審批表、員工入職登記表、試用期工作總結及新員工試用期考核表）上傳至 OA，通過流程逐級審批直至人事分管副總。 (5)品行不良，作風散漫，組織紀律性不強。 第二條 試用期管理 ，試用期一般為 1— 6 個月 (最長不超過六個月 )：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定 期限的勞動合同，試用期不超過六個月。為新員工辦理胸牌（工作 卡 ）、工資卡、制定工裝和輔助安排生活住宿，各公司人力資源部應在新員工入職一個工作日內建立員工信息檔案； 同時 所在公司人力資源部 通過 OA流程發(fā)起申請人力資源調整變動審批單選擇 員工入職登記項添加附件 （上述提到 af 項目） ，提報 OA 入職流程時需要有該入職人員所在崗位的《人員需求計劃》關聯(lián)協(xié) 同，由主管領導簽署意見后逐級提交直至總公司人事分管副總處審批，如若附件上傳不完整者， 總公司人力資源部將不予辦理入職， 無特殊原因 未及時上報審批 ，總公司人力資源部門將有權拒絕發(fā)放該員工薪資，并停止一切福利待遇。專業(yè)考核成績由用人部門核準后，報用人部門分管領導批準。 （ 2） 招聘渠道確定及信息發(fā)布 a)針對公司招聘崗位的不同，本著節(jié)約、高效的原則，兼顧招聘工作邊際效應，總公司人力資源部實施招聘前確定合適的招聘渠道； b)公司的招聘渠道有：網(wǎng)絡招聘、圖文招聘、公共傳媒、現(xiàn)場招聘（招聘會現(xiàn)場招聘、公司專場招聘、校園招聘）、勞動力中介、內部推薦、內部競聘等；。根據(jù)需求各公司人事專員編制填寫人員需求計劃表。 第三條 招聘定義 本制度中招聘是指根據(jù)公司對人力資源需求及招聘計劃，通過各種渠道，吸引滿足資格條件的人才向總公司申請某一職位，并擇優(yōu)錄用的全過程。 實事求是報告問題的義務。 三、員工的權利義務 5 （一）、員工的權利 : 按勞取酬的權利。 留人理念：志同道合、獎懲合理；和諧相處、共圖大業(yè)。隨著公司規(guī)模的日益壯大，對員工規(guī)范化、人文化、科學化和信息化的管理更加迫切，為保證公司能準確的制訂各項重大決策、及時了解員工的行為與心態(tài)、加強員工隊伍建設和發(fā)展，特制定本制度 人才理念： 選人理念：以德為本、德才兼?zhèn)?；不求最好、但求合適。 （四）、管理責任者 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作 ，而且是所有管理者的職責，上級負有幫助下級成長的責任。 法律、法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)定的其它權利。 ，寧缺毋濫。當新建公司組織機構正式 成立 ，由該公司人力資源部或人事專員負責配合總公司人事招聘工作。 b)除上述外，總公司 人員及下屬公司全體人員需按 總公司人力資源部招聘流程辦理，經總公司分管領導批準后方可上崗。復試由用人單位（部門）和總公司人力資源部共同負責，主要考查應聘人員的專業(yè)水平、實際操作能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任崗位要求，并填寫用人部門意見，給出“考慮試用”、“列入考慮”、“不予考慮”的建議。 ，內容包括：報到時間、地點、報到時應提供的相應證件及注意事項 等。 新員工在通過試用 期后，轉為正式員工后享受公司正式員工各項福利待遇。 （人事專員）應在員工入職當日填好《員工登記表》，指定新員工崗位輔導人及試用期學習內容；并在新員工入職一周內就《崗位說明書》進行面談 并做好記錄。 第三條 試用期轉正考核 、入職培訓、出勤情況監(jiān)督及考核，用人部門經理指定督導人員對其進行崗位技能、工作績效、工作責任心、勞動紀律等綜合業(yè)績評估考核；并形成記錄 、對公司的了解、公司企業(yè)文化等入職培訓相關內容以及試用期內接受其它培訓的相關內容，一般采用筆試或面試形式進行，占總考核分的 40%； 門對試用期員工考核為職位相關特殊技能鑒定，包括月工作計劃的完成情況，工作態(tài)度、工作積極性等方面，可經部門經理或指定督導人員觀察或訓練完成，占總考核的 60%。值得注意的是企業(yè)對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內；若超過試用期，即便員工的考核結果不知道了能達到要求，企業(yè)也不能以試用期內不符合錄用條件為由解除勞動合同。 21 員工離崗管理規(guī)定 目 的：規(guī)范員工離職類型 試用范圍：遼寧紅運投資有限公司及下屬 各 公司 管理流程： 員工由于種種原因而離職者，執(zhí)行下列規(guī)定。 不服從主管領導合理指導，情節(jié)輕微者。 違反操作規(guī)程，損壞設備、工具， 浪費原材料、能源，造成經濟損失 第四條 開除：有下列情形之一者予以開除。 故意損毀涂改重要文件或財物者。 第 七 條 離職手續(xù)：辭職、勸退、辭退、開除者，均須履行相關手續(xù)。 第二條 工資由以下幾部分構成：（各單位按實際情況， 編制工資體系 ） （一）基本工資：基礎工資、崗位工資 （二）效益工資：根據(jù)經營計劃、 KPI 指標 按實際完成情況提取。 （三）對公司做出重大貢獻或工作特別突出，按獎懲制度應給 予相應調整。 。 7 天，晚婚（男 25 歲，女 23 歲） 10 天，如到外地（不含旅游結婚）結婚的，根據(jù)其在途往返時間核給路程假 （但路程假按事假處理 扣發(fā)當日工資 ） ；辦理婚假時由本人書面申請，持本人身份證和結婚證到所在單位人力資源管理部門辦理正常的請假手續(xù)，并在一年內一次性休完，不能分段使 用； 天（產前十五天，產后七十五天）；屬于難產的憑醫(yī)院證明增加十五天 ；屬于多胞胎生育 的，每多生育一個嬰兒，增加產假十五 天； （ 1）屬于符合《計劃生育條例》生育第二胎的，以上假期按生育第一胎計算 ,按產假處理； （ 2）女職工 產假期間 的工資由 生育保險基金支付 ；無保險員工公司按照最低生活標準 900 元 /月支付； （ 3）產假不能分段使用，需一次性休完； （ 4）配偶持醫(yī)院證明，可享受 7 天帶薪看護假。 ③ 醫(yī)療期三個月的按六個月內累計病休時間計算；六個月的按十二個月內 累計病休時間計算；九個月的按十五個月內累計病休時間計算；十二個月的按十八個月內累計病休時間計算；十八個月的按二十四個月內累計病休時間計算，二十四個月的按三十個月內累計病休時間計算。 （ 2） 員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。 第五條 請假 流程 及權限 由本人事先填寫（特殊情況可上班后補寫）請假申請單，由上級主管批準后，交人事專員處備案；凡未按程序請假者，視為無效，根據(jù)情節(jié)按獎懲制度處理。 第十條 參保人員確定 公司實現(xiàn)了工傷險全員參保，員工入職即參加工傷保險。 4）輔助崗位（保潔、保安、食堂勤雜工等） 轉正 后滿一年，公司為其繳納五險。 第十一條 社會保險福利的辦理 35 保險繳納標準 1）、保險基數(shù)： 保險繳費基數(shù)為社保最低基數(shù)（ 隨社保中心調整） ，如員工提出需要調整保險繳費基數(shù)，公司將予以接受，但超出公司規(guī)定標準部分的費用由其本人全額承擔 。（請在參保月前一月之內完成轉移手續(xù)） 5）、意外傷害保險的辦理規(guī)定 36 公司為危險工作崗位及 無法參報工傷險職工，向當?shù)厣虡I(yè)保險機構辦理有關意外傷害保險手續(xù)。 ，由此體現(xiàn)員工對企業(yè)的忠誠度，公司根據(jù)規(guī)定按照職務級別對員工實行工齡補貼。并要求所提供的保密資料能得到妥善處置。 第三條 考勤管理 各公司依據(jù)行業(yè)特點自行安排每周工作時間，原則為不能影響公司的正常運轉。 （ 2）打卡考勤， 以打卡記錄的時間為準， 如因公 務 出差需有出差審批單， 如因公 務 在 公司所在區(qū)域內未 能及 時打卡者，需有部門經理 及 分管副總兩人簽字的《外出申請單》 于 次日 晚 5 點前提交至人力資源部備案， 逾期 按未打卡處理 （特殊情況視情況溝通后特殊處理）。 公務外出不能打卡者， 在辦理公務前打卡或辦理公務后打卡 （差旅時間做說明） 。 人力資源部建立考勤記錄臺帳，并按月公布員工考勤情況，年底公布員工年度出勤率（員工實際出勤日與出勤日的百分比）。 ， 工作時間 不得有賭博、打架、偷竊等行為，違者作辭退或移交司法機關處理。 服從分配，認真做好本職工作，積極參加公司組織的各項活動。 公司鼓勵上下級員工之間的正常交往（包括業(yè)務性的和社交性的），但 46 禁止以下的上下級關系： a、在事實上或表面上造成了偏袒或不公正的上下級關系。希望員工善待家人，如有不良情緒，也勿影響工作狀態(tài)。 合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方