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20xx年紅運(yùn)綜合投資(物流、地產(chǎn))公司人力資源管理制度匯編(存儲版)

2025-08-08 10:48上一頁面

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【正文】 面的辦法和措施,以及對新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和對生產(chǎn) 設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所做的技術(shù)革新與挖潛。 人力資源管理。 經(jīng)評審委員會認(rèn)定尚有待研究者,暫且保留并延長其審查期間。 降職。 第三條 人事檔案調(diào)閱 (借)閱員工的人事檔案需填寫《檔案 調(diào)閱申請表》并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); ; ,但需人力資源部門主管審核,并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); ,副總經(jīng)理和總經(jīng)理有權(quán)調(diào)閱; 。 業(yè)務(wù)知識和技能方面的培訓(xùn),可由主管業(yè)務(wù)經(jīng)理依據(jù)培訓(xùn)計劃安排時間進(jìn)行培訓(xùn),必要時可申請參加社會相關(guān)培訓(xùn)。 同時其他原因需出差的人員仍繼續(xù)使用原 OA 審批表單《 出差申請單 》審批流程。 56 干部管理規(guī)。 第三條 管理流程 一、 公司及各下屬單位人員外出參加培訓(xùn)、會議、考察、調(diào)研以及技術(shù)性培訓(xùn)等人員均統(tǒng)一填寫《外出培訓(xùn)事項審批單》進(jìn)行 OA 流程審批。經(jīng)補(bǔ)考后仍不合格者,公司不予聘用。 :新員工經(jīng)考核合格自入職日起,即建立個人人事檔案,起始檔案材料包括:一寸近期免冠照片、身份證、戶口本人和學(xué)歷職稱證件的復(fù)印件、求職登記表、入職登記表。 罰款。 在半個月內(nèi)組織有關(guān)部門和有關(guān)人員對提案進(jìn)行評審、鑒定,并將評審結(jié)果通知建議人。 薪資制度。 第 1 章 獎勵 公司設(shè)立突出貢獻(xiàn)獎,用以獎勵年度為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工或組織。 上述行為,依其性質(zhì)與程度的不同,將分別受到警告、罰款直至解雇的處分。 努力降低經(jīng)營成本,節(jié)約使用公司財物。 嚴(yán)格遵守公司依法制定的各項規(guī)章制度。 ,動手打人或威脅、侮辱他人,違者視情節(jié)嚴(yán)重做辭退或移交司法機(jī)關(guān)處理。曠工按 日工資 2 倍 計算, 累計 曠工時間達(dá) 三 天以上 扣發(fā)當(dāng)月 應(yīng)發(fā)工資 的 50%。 第四條 考勤紀(jì)律與獎懲管理 下班 遲于 5 分鐘內(nèi) ,記遲到 1 次, 罰款 50元, 超過 5 分鐘以 上 按曠工半天處理 (曠工半天扣除日工資) ; 5 分鐘內(nèi)下班者為早退 1 次, 罰款 50 元, 無故提前5 分鐘以上下班者以曠工半天處理 (曠工半天扣除日工資) 。 分為內(nèi)部記錄考 勤制、 面部識別 考勤 制 、指紋考勤制。 第二條 職責(zé)部門 人力資源部 及下屬各公司人力資源負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 勞動紀(jì)律的檢查、監(jiān)督及管理。 、保密的、專有的資料和信 息: 公司 \部門的重要會議決議記錄及相關(guān)資料;未公開的各部門電話,員工的私人聯(lián)系方式;其它對外泄露后可能會對公司產(chǎn)生不利影響的資料和信息。月初由總公司 一次性支付到下屬公司。保險轉(zhuǎn)移:員工原有保險,須將保險關(guān)系轉(zhuǎn)入單位后,給予繳納。 入職員工當(dāng)月即參加繳納工傷險或意外傷害險(過參保年齡人員),繳納費用由公司全額承擔(dān)。 酒店行業(yè)社會保險繳納對象 及范圍 1)部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險; 2)酒店管理干部(主管、領(lǐng)班等)入職后滿三個月給予繳納五險; 3)酒店技術(shù)工種(電工、水暖、廚師等)入職后滿半年給予繳納五險; 4)酒店行政管理員工、前廳、收銀入職后滿半年給予繳納五險; 5)酒店其余崗位員工入職后滿一年,公司為其繳納五險。 第九條 保險福利險種分類 公司為符合條件的員工購買保險險種有:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、意外傷害保險、其他保險。 其余原因請假,如因?qū)嶋H情況確須延長期限者,經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后,可適當(dāng)延長,但逾期不計發(fā)工資。 ( 1)每月事假累計達(dá)一天 者扣發(fā)一天工資。 ( 2)住院病假:員工患病或非因公受傷住院時,憑市級以上醫(yī)院 診斷 證明, 根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期: ① 實際工作年 限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月;五年以上的為六個月。 ,在公司服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年休假,最小休假單位為半天,休假期間按正常出勤處理。 注: 如各公司在每月有額外增加其他方式績效獎勵等,應(yīng)在工資審批前將額外增加的績效獎勵方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽 署意見后報至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。 第四條 工資的計算 25 日工資 =應(yīng)發(fā)工資 /實際 考勤 天數(shù) (法定假日不做考勤) 應(yīng)發(fā)工資 =基本工資 +績效工資 +其他工資 +滿勤 +補(bǔ)助 考勤扣發(fā) 考勤扣發(fā) =日工資 *(應(yīng) 考 勤天數(shù) 實際出勤天數(shù)) 實際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時間(例如: 31 日的大月份,按每周 5 天工作日,每月在無任何請假的情況下,實際出勤日為 23天) 第 五 條 工資調(diào)整 (一)員工的職務(wù)、崗位變動,其工資待遇也隨之變化,執(zhí)行與調(diào)整后的職務(wù)或崗位對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。 月工資發(fā)放日期 根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放 , 計薪日期為上月 1 日至 31 日,年薪除按月發(fā)放部分工資外,次年初發(fā)放其余部分。 連續(xù)曠工三日,月累計曠工五日或一年內(nèi)累計 曠工十日者,按自動離職處理。 侵吞公司財物者。 不服從正常調(diào)動的。 無正當(dāng)理由未按時完成上級交辦的工作和任務(wù),情節(jié)輕微者。用人單位制定的考核內(nèi)容、評分原則、及決定勞動者是否最終被錄用的客觀依據(jù)應(yīng)當(dāng)事先告知 勞動者,并讓勞動者簽字認(rèn)同。 第四條 試用 1) 《新員工試用期考核表》 2) 《員工轉(zhuǎn)正審批表》 3) 《新員工試用期情況跟蹤表》 法律意見 :根據(jù)《勞動合同法》第三十九條 勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合 錄用條件 的; 在適用期內(nèi),對于 錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。 (8)搬弄是非,影響安定團(tuán)結(jié)的。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。 各公司用人部門經(jīng)理應(yīng)在接收新員工報到時準(zhǔn)備好該崗位的工作說明書,以幫助新員工了解工作的具體要求。對于背景調(diào)查不符合人員,不予錄用; h)招聘總結(jié)報告 ( 1)各單位日常招聘工作由人力資源負(fù)責(zé)人在每月底進(jìn)行總結(jié),并形成《招聘總結(jié)報告》; ( 2)《招聘總結(jié)報告》應(yīng)包含:招聘計劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對招聘組織情況的分析等; ( 3)《招聘總結(jié)報告》由人力資源部存檔,作為改進(jìn)招聘工作的重要依據(jù)。 ●筆試包括: ( 1)素質(zhì)測驗 (如綜合素質(zhì)測試,由人力資源部擬訂試題 ) ( 2)專業(yè)測驗 (由用人單位(部門 )擬訂試題 ); b)初試各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé),主要考查應(yīng)聘人員的人生觀、價值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素質(zhì);重點了解對方的離職原因、求職動機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、家庭情況等基本的素質(zhì)及能力,以審查 10 是否符合該崗位的基本條件。若為新增崗位編制,需上報總公司總經(jīng)理處及董事長處審批。 7 b)下屬公司應(yīng)積極配合招聘甄選人員及提供相應(yīng)參考意見,包括提出人力資源需求計劃,并提供相應(yīng)崗位的工作說明書,對總公司人力資源部組織的面試工作提供專 業(yè)(如擬定專業(yè)試題、篩選應(yīng)聘資料等)的支持等及新員工試用后的跟蹤、評價。 第二條 招聘原則 、公正、公開、擇優(yōu)。 享受公司福利的權(quán)利。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。 人力資源管理制度匯編 (試行 ) 遼寧紅運(yùn)投資有限公司 ———— 20xx—— —— 2 序 言 人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一,是下屬公司人力資源工作的主管部門。 (二)、準(zhǔn)則 無論職位高低,在人格上都是平等的。 獲得勞動、安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。 。 ( 1)招聘實施的組織 a)總公司 人力資源部負(fù)責(zé)對總公司及下屬公司整體招聘工作進(jìn)行管理。(編制外人員需求提交至董事長處審批) ②人力資源需求的受理應(yīng)通過如下手續(xù):人力資源部 接到申請表后, 8 應(yīng)核實所申請人員是否為人員編制內(nèi)的范圍,并根據(jù)該崗位的工作說明書以確定其需要時機(jī)是否恰當(dāng)。 ( 3)接收簡歷和簡歷篩選 a)總公司人力資源部和各單位人力資源部應(yīng)及時查收應(yīng)聘人員通過各種渠道投遞的簡歷,初審篩選后 送交用人單位(部門)復(fù)審, 用人單位(部門)通過進(jìn)一步篩選后將有效簡歷轉(zhuǎn)發(fā)至總公司人力資源部,由總公司人力資源部與用人單位協(xié)商后確認(rèn)復(fù)試人選和時間,及時進(jìn)行聯(lián)系和反饋; b)簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)為:崗位說明書中靜態(tài)三資規(guī)定的任職資格、資歷、資質(zhì)的各項 要求; c)特種作業(yè)崗位應(yīng)聘人員如: 工程師、 技師、電工、工程技術(shù)人員等必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)有效的特種作業(yè)上崗資格證; d)設(shè)計崗位應(yīng)聘人員必須熟練掌握五大工具、計算機(jī)輔助設(shè)計等,以保證和各方的有效溝通; e)各公司人力資源部門對收取的簡歷按:安排面試、儲備待用、不予考慮三項分類; a)公司面試分為初試和復(fù)試;應(yīng)試人員填寫《求職人員登記表》后參加面試,并按崗位的要求確定是否參加筆試。對于財務(wù)類、行政、 人力資源類崗位以及中高層管理人員,人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行背景調(diào)查,主要內(nèi)容為:工作經(jīng)歷、各項成績的真實性調(diào) 查、品德調(diào)查、工作實際能力調(diào)查等。同時,人力資源部應(yīng)向該員工上級領(lǐng)導(dǎo)介紹報到人員的基本情況,并可視情況引 13 導(dǎo)參觀公司。 試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。 ( 7) 在試用期內(nèi),員工 提出 離職 須提前三天以書面形式 通知 所在 公司,若員工 在試用期間自動離 職則公司不發(fā)放其工資。 ,下屬公司人力資源部通知員工做好準(zhǔn)備, 已便參加 次 月的轉(zhuǎn)正考核; ,人力資源部通知員工辦理正常離職手續(xù)。 建立度用期的績效評估制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、及考核方法。 違反公司的各項管理制度,情節(jié)輕 微者。 一年內(nèi)累計 記過處分兩次及兩次以上。 泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。 對于月末請假,次月初擅自離職者,公司人力資源部要將該員工的上月 23 工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可 將待發(fā)工資發(fā)放至本人。 第六條 離職流程 離職審批權(quán)限 辭職人員層級 審批人員 最終確定 總公司總經(jīng)理 董事長 董事會 總公司副總經(jīng)理、總工程師 總公司總經(jīng)理 董事會 單位總(副)經(jīng)理 總公司部門(副)經(jīng)理 單位總工程師 行業(yè)分管副總經(jīng)理 總公司人力資源部 人事分 管副總 總公司 總經(jīng)理 董事會 主管級以上員工 (或重要崗位的員工) 單位部 門經(jīng)理 公司總經(jīng)理 行業(yè)分 管副總 總公司人 力資源部 人事分管副總 服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門經(jīng)理 單位總經(jīng)理 總公司人力資源部 總公司 人力資源部經(jīng)理 24 薪酬管理制度 目 的:本著對內(nèi)公平合理、對外有競爭力、激發(fā)員工工作熱情的原則 試用范圍:遼寧紅運(yùn)投資有限公司及下屬公司 規(guī)定相關(guān)制度如下: 第一條 員工的工資分為年薪制和月薪制兩種,對不同員工公司采用不同 的方式支付工資。 技術(shù)人員或有相關(guān)工作經(jīng)驗者,可根據(jù)個人實際情況在入職之初,雙方約 定。 第六條 工資的審核 各下屬公司根據(jù)薪酬發(fā)放日期按時通過 OA 附件薪資核發(fā)日期 提報 工資審批流程 ,經(jīng)部門經(jīng)理、 公司 財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽批后至總公司人力資源部處審核, 總公司人力資源部 依照各公司制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及公司各項管理規(guī)定進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后逐級審批至 財務(wù)請款流程,待所有審批結(jié)束后方 26 可發(fā)放。 ( 元旦、 春節(jié)、 清明節(jié)、 勞動節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)中秋節(jié)等)和休息日,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,節(jié)假日和休息日加班按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。 按事假處理,扣發(fā)當(dāng)日工資 ;持市級以上醫(yī)院的診斷證明, 3天之內(nèi)不扣工資,超過三天的請假天數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)( 900 元)發(fā)放 。緊急情況下,應(yīng)于當(dāng)日上午 8:00前 30 分鐘內(nèi)用電話通知主管經(jīng)理或人事專員(當(dāng)主管經(jīng)理不在時),并于事后二日內(nèi)提供緊急情況證明,補(bǔ)交請假手續(xù),否則按曠工處理。延長期不計發(fā)工資。 第八條 一年內(nèi)員工累計曠工 5 次,或連續(xù) 3 天或累計達(dá) 7 天者,公司予以辭退。 4)輔助崗位、后勤(保潔、保安、食堂勤雜工等) 轉(zhuǎn)正 后滿一年,為其繳納五險。 在原單位有保險、或個人繳納養(yǎng)老保險、或本人自愿放棄保險的員工, 要求 其購買人身意外險。 2)、請款流程:保險金額需每月 5 日前由各公司人事專員通過 OA 發(fā)出請款單,須經(jīng)各單位人事負(fù)責(zé)人、單位總經(jīng)理、集團(tuán)人事部、人事部經(jīng)理、人事分管副總審批后經(jīng)總公司財務(wù)會計、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事 3)、上傳附件:保險請款單需上傳附件有 : (1)、保險申報表 (2)、參險員工工資表 (3)、工傷保險人員 (4)、協(xié)同 OA 保險增減變動表 4) 、 公司人力資源部及時辦理與員工
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