【正文】 妥辭職手續(xù)者公司可將其工資暫不發(fā)，直至完成辭職手續(xù)。經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用工資成本的適當(dāng)增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。激勵(lì)性原則：打破工資鋼性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工收入與芙蓉國(guó)集團(tuán)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工的積極性；另外，開(kāi)放更多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。2．對(duì)于開(kāi)除人員重新應(yīng)聘，公司不予以考慮。4．若員工相關(guān)手續(xù)未移交清楚，不予核發(fā)離職工資。人力資源部安排合同續(xù)簽事宜，或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。3． 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕、判刑的。5．主管級(jí)以下人員辭職，經(jīng)其部門經(jīng)理簽字同意后，員工將《離職/辭退申請(qǐng)書》交人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，最后報(bào)分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；主管（含主管）級(jí)以上人員辭職，還須報(bào)集團(tuán)公司備案。3．參加崗位培訓(xùn)屢次考核不合格者。2．除以上獎(jiǎng)金外，獲記大功者，可晉級(jí)或增加薪酬。7．年度內(nèi)嘉獎(jiǎng)二次以上者。2．忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公者。8．其它非常嚴(yán)重并造成惡劣影響，或使公司造成重大損失的違紀(jì)行為。 7．其他嚴(yán)重的違紀(jì)行為。4．在公司內(nèi)吵鬧、污言穢語(yǔ)，在公司內(nèi)賭博或聚賭圍觀。3．因過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。4．被開(kāi)除者，扣除當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金。第四條 未經(jīng)批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)表退回申請(qǐng)單位。第十五條 雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng) 乙方如在本合同期內(nèi)離職需支付甲方培訓(xùn)費(fèi)、材料費(fèi)共計(jì) 元整?！〉谑龡l 違反合同的責(zé)任 甲乙雙方任何一方違約或給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，都要承擔(dān)違約責(zé)任。乙方對(duì)于如上所述的信息進(jìn)行保密的義務(wù)在甲方和乙方為訂立合同或協(xié)議而進(jìn)行談判時(shí)、在此種合同或協(xié)議有效期間，以及在此種合同或協(xié)議終止或解除后2年內(nèi)或在因沒(méi)有達(dá)成意欲達(dá)成的此種合同或協(xié)議而談判結(jié)束后2年內(nèi)，及乙方合法或非合法離開(kāi)甲方單位后2年內(nèi)均存在。第十二條 保密條款乙方對(duì)所從本崗事業(yè)務(wù)中涉及的甲方各類秘密，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行保密義務(wù)。 甲方未按照法律、法規(guī)規(guī)定或勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。乙方嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、使甲方利益遭受損失的。任何一方拒不履行的，應(yīng)承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。乙方工作崗位、職務(wù)或工作職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，工資、待遇應(yīng)予以調(diào)整。甲方根據(jù)需要可以調(diào)整本公司的工資、獎(jiǎng)懲機(jī)制。造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。本合同履行期間，非法定終止或解除條件出現(xiàn)，不得終止和解除。 公司人力資源部 日期： 解除勞動(dòng)合同通知書編號(hào)：本公司與 簽訂的勞動(dòng)合同，依據(jù)《公司勞動(dòng)合同管理辦法》中相關(guān)條款，決定于 解除合同，請(qǐng)您于合同解除之日起一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)。第十四條 公司和員工因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，公司人力資源部應(yīng)調(diào)查核實(shí)，并依照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。第九條 經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同，公司方由人力資源部代表；一方當(dāng)事人要變更合同，應(yīng)以書面形式提出，并與另一方進(jìn)行協(xié)商。新員工來(lái)公司報(bào)道時(shí)，需到人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》，一式兩份，公司與員工各持一份。二、當(dāng)事人拒絕承擔(dān)或無(wú)力承擔(dān)責(zé)任時(shí)，本擔(dān)保人承擔(dān)賠償責(zé)任。面試通知單 先生（女士）：一、感謝您應(yīng)聘本公司 職位，您的資歷給我們留下了良好的印象，為了進(jìn)一步的了解起見(jiàn)，請(qǐng)您于 月 日（星期 ） 午 時(shí)親臨本公司參加：□筆試 □面試，所需時(shí)間為 小時(shí)。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。第二條 并非所有職位都必須經(jīng)過(guò)以上的程序來(lái)招聘人才，通常，較重要的職位需要經(jīng)過(guò)較多的程序，而普通的職位則可以將程序簡(jiǎn)化。附件《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》部門年度用人計(jì)劃申請(qǐng)表部門： 日期：崗位目前崗位編制擬調(diào)整崗位編制崗位編制調(diào)整原因目前在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)招聘人數(shù)計(jì)劃到崗時(shí)間用人部門意見(jiàn)： 簽字：年 月 日人力資源部意見(jiàn)： 簽字：年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：年 月 日年度人員需求計(jì)劃匯總?cè)掌冢? 崗位部門原編制擬調(diào)整編制目前在崗人數(shù)變動(dòng)或需求原因招聘人數(shù)/畢業(yè)生人數(shù)招聘時(shí)間人力資源部意見(jiàn)： 簽字：年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：年 月 日人員增補(bǔ)申請(qǐng)單 日期：申請(qǐng)單位申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位需求日期需求名額增補(bǔ)原因：增補(bǔ)要求性別婚姻狀況年齡學(xué)歷專業(yè)工作年限工作經(jīng)驗(yàn)語(yǔ)言外貌身高其它要求申請(qǐng)部門意見(jiàn)： 簽名： 日期：人力資源部意見(jiàn)：簽名： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 日期： 注：請(qǐng)附崗位說(shuō)明書人員需求申請(qǐng)表需求崗位：需求部門：需求人數(shù)：需求類別： □年度計(jì)劃內(nèi)招募 □補(bǔ)員 □增員編制人數(shù)：現(xiàn)有人數(shù)：需求到崗時(shí)間：備注：部門申請(qǐng)理由：任職者特殊要求（職位說(shuō)明書中未明確的因素）學(xué)歷：年齡：性別：其他條件：申請(qǐng)部門意見(jiàn)： 簽字：年 月 日人力資源部意見(jiàn)： 簽字：年 月 日總經(jīng)理批示： 簽字： 年 月 日注：請(qǐng)附崗位說(shuō)明書甄選錄用管理辦法第一章 甄選工作標(biāo)準(zhǔn)：第一條 甄選程序：用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，在招聘開(kāi)始前3日，送人力資源部。5. 交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時(shí)完成，及時(shí)匯報(bào)。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、行政輔助人員四大類別。第二條 人力資源部協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人就各崗位的工作職責(zé)以及對(duì)任職人員的要求等進(jìn)行分析研究，制作“崗位說(shuō)明書”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。用人部門根據(jù)人力資源部提供的資料補(bǔ)審初審合格者，審核通過(guò)后告知人力資源部。對(duì)身體合格的候選人可以做出正式錄用決定，通知其報(bào)到。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。人力資源部日 期： 面談?dòng)涗洷恚ㄒ唬┟嬖嚲幪?hào)姓名應(yīng)聘職位用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無(wú)法判斷時(shí)，請(qǐng)免打√面試部門考察因素表現(xiàn)用人部門專業(yè)知識(shí)□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估考察意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日人力資源部基本條件□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估合作與溝通□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估接受反映與潛力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估考察意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 年 月 日面談?dòng)涗洷恚ǘ┟嬖嚲幪?hào)姓名應(yīng)聘職位用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無(wú)法判斷時(shí)，請(qǐng)免打√評(píng)分項(xiàng)目評(píng)　　分５４３２１儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實(shí)略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍差極劣對(duì)其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極配合配合尚配合未盡配合未能配合前來(lái)本公司服務(wù)的意志極堅(jiān)定堅(jiān)定普通猶疑極低外文能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評(píng)□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人　　　　　　、　　　　　　　日期　　　　　　　用人部門意見(jiàn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　人力資源部意見(jiàn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 簽名： 總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 面談?dòng)涗洷?三) 面試編號(hào)姓名應(yīng)聘職位面試主持人從簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的尚需進(jìn)一步核實(shí)的問(wèn)題：１、２、３、需考察的維度針對(duì)性問(wèn)題受試者的回答評(píng)價(jià)（分?jǐn)?shù)）１、５?。础。场。病。崩碛桑?、５?。础。场。病。崩碛桑场ⅲ怠。础。场。病。崩碛桑?、５　４?。场。病。崩碛桑?、５?。础。场。病。崩碛煽傇u(píng)□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人　　　　　　、　　　　　　　日期　　　　　　　用人部門意見(jiàn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　人力資源部意見(jiàn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　總經(jīng)理意見(jiàn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　錄 用 通 知 書_________先生/女士 您好！非常榮幸地通知您，本公司決定錄用您為 公司員工，部門 職位___ _ ___ 。新員工職前介紹表姓名職務(wù)報(bào)到部門報(bào)到時(shí)間介紹內(nèi)容介紹人時(shí)間準(zhǔn)備接待