【正文】 通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 。 e)面試須根據(jù)面試情況準(zhǔn)確、完整填寫《面試記錄表》； 招聘人員層級 初試人員 復(fù)試人員 最終確定 總公司總經(jīng)理 總工程師 董事長 董事會 總公司副總經(jīng)理 總公司總經(jīng)理 董事會 單位總（副）經(jīng)理 總公司部門（副）經(jīng)理 單位總工程師 總公司人力資源部 總公司總經(jīng)理 董事 會 單位部門（副）經(jīng)理 單位總經(jīng)理助理 單位 人力資源部 單位總經(jīng)理 總公司 人力資源部 總公司總經(jīng)理 （或分管副總） 單位部門主管、班組長 、 辦公室職員 單位人力資源部 單位總經(jīng)理 總公司 人力資源部 服務(wù)員、保安、保潔 、生產(chǎn)操作人員、技工 、后勤一線人員 單位人力資源部 單位 部門負(fù)責(zé)人 單位總經(jīng)理 11 f)人力資源部考核應(yīng)試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。 b)總公司人力資源部根據(jù)其上報《年度人力資源需求計劃》制定總公司具體年度招聘計劃 ,并根據(jù)實際管理需要按月對年度計劃分解進(jìn)行調(diào)整，制定月度招聘計劃，作為實施招聘的依據(jù)； c)招聘計劃的內(nèi)容應(yīng)包括招聘崗位名稱、崗位說明書，各項資格要求、到崗時間、招聘費(fèi)用預(yù)算等； d)各部門臨時性人員需求計劃需在人員要求到崗時間前 半 個月（特殊人才提前 二 個月）報總公司人力資源部審批 ； ①各下屬公司提出人力資源需求，按如下手續(xù)辦理： 應(yīng)提前 15 日 通過OA 申報人員需求 ，附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求。 遵守員工手冊的義務(wù)。 育人理念：立其志、誠其意；正其心、練其能。 （五）、權(quán)限 各公司每月上報相應(yīng)報表，各單位部門經(jīng)理 (主管 )以上人員的任用、轉(zhuǎn)正、薪金調(diào)整、調(diào)離等需經(jīng)總公司核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)），財務(wù)人員需經(jīng)總公司財務(wù)部核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)）。 。如違反此招聘流程總公司人力資源部有權(quán)拒絕發(fā)放該人員薪資 （特殊情況另議） 。 1)各公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)； 2)經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員需按時到相應(yīng)單位人力資源部報到，辦理入職手續(xù)，并提供下述材料： a)一寸彩色免冠近照 2 張； 12 b)戶口本復(fù)印件 （非本地戶口須出示暫住證原件） c)身份證原件及復(fù)印件 1 份； d)學(xué)歷 及學(xué)位 證書原件及復(fù)印件 1 份； e)資格證書原件及復(fù)印件 1 份； f)特殊崗位需提供 體檢報告單或健康證 (患有流行性及傳染性疾病者不得錄用 )； 新員工入職時，人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證書、獎勵證書、及醫(yī)院體檢證明等； 新員工于報到日 應(yīng)交齊規(guī)定的全部資料，如若資料不全，將不予辦理入職手續(xù)。 、管理規(guī)定對新員工指導(dǎo)培訓(xùn)：并形成培訓(xùn)記錄。那么勞動者在試用期內(nèi)不符合錄用條件，用人單位應(yīng)如何舉證呢？ 建議企業(yè)應(yīng)做好以下幾點： 在發(fā)布的招聘簡章、招聘信息中明確錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)。 妨害生產(chǎn)、工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者。 （三）補(bǔ)貼：技術(shù)職稱、通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助 、外勤補(bǔ)助 。 第二條 福利類別 法定福利和彈性福利兩類。 病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%. 30 （ 3） 企業(yè)職工非因工致殘和經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定息有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，應(yīng)當(dāng)由勞動鑒定委員會參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞動能力的鑒定。 集團(tuán)員工請假由部門經(jīng)理簽字，分管副總批準(zhǔn)并上報人力資源部備案；下屬員工請假一天（含一天者）由主管部門經(jīng)理簽字，下屬公司總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)并由本公司人事專員通過 OA 流程上報至總公司人力資源部 備 案，待總公司人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后 方可有效 ； 集團(tuán)部門經(jīng)理、 下屬公司副總經(jīng)理 級別以上人員 請假，無論時間長短，必須經(jīng)總經(jīng)理 董事長 批準(zhǔn)。 物業(yè)行業(yè) 1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險； 2）管理人員入職后滿一年給予繳納五險； 3）專業(yè)技術(shù)人員（物業(yè)維修工、供暖維修工等）入職后滿一年給予繳納五險； 34 4）根據(jù)公司實際效益情況，可考慮對表現(xiàn)突出的保安班長、保潔班長入職后滿一年給予繳納五險。各公司可向總公司申請，自行確定意外傷害保險投保范圍。 ，以確保該資料能得到妥善處置； ，或參與的某項專門項目工作結(jié)束時，員工立即將與上述保密資料有關(guān)的全部資料（包括帳目、文件、記錄、報告、圖紙、報表、軟盤、磁帶、磁碟、影音、圖像和電子文檔資料等）通過工作交接手續(xù)完整地交付所在單位； ，不允許攜帶任何公司物品離開，對于管理干部、 技術(shù) 39 人員、金融財務(wù)人員、人事、法律人員等需接觸公司機(jī)密的崗位員工，公司將安排相關(guān)人員對離職人員離開時所攜帶的物品進(jìn)行檢查；并且三年以內(nèi)不得在與本公司有競爭性質(zhì)的單位任職 第四條 保密獎懲 、為公司挽救損失的員工，公司將視情況予以榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵，獎金額度為挽回?fù)p失金額 20％－ 30％； ，泄露公司機(jī)密的在職員工，造成直接經(jīng)濟(jì)損失將予以開出，其他視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 ， 員工因各種原因需 休假 應(yīng)提前 1 日辦理 請假手續(xù)， 到所在單位人力資源管理部門 填寫《員工 休假審批單 》， 通過 OA審批流程 批準(zhǔn)后方可休假。 此項考核計入年度人力資源考核 及評優(yōu)評先 。 禁止任何人借職務(wù)之便為個人牟取私利，損害公司利益。 第五條 其他規(guī)定 對于有親屬關(guān)系的員工，不允許在同一 公司 工作。 提案內(nèi)容不得涉及個人或某一部門的人事及薪資方面的問題。 開除。 培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及實際需要，由授課人出題，人事部組織考核，并將考核結(jié)果記入個人檔案，作為考核依據(jù)。 （ 4） 以上歸檔內(nèi)容要求各下屬單位人力資源負(fù)責(zé)人建立培訓(xùn)臺帳以備總公司審閱核查?？己瞬缓细裾?，禁止上崗。 書面警告。 如何提高業(yè)績或減少費(fèi)用。這種關(guān)系會損害對上級的服從，不利于上級作出公正無私的判斷，從而影響或損害公司和公司其他員工的利益，所以這些關(guān)系必須杜絕。 第一條 工作紀(jì)律 嚴(yán)格遵守國家及地方的各種法律、法規(guī)。 43 到或早退 （ 5 分鐘內(nèi)） 一次按每次扣 50 元計算，月度累計遲到或早退達(dá)三次的，按曠工 1 天處理。 ，不得從事與本崗位工作無關(guān)的事，由下屬各公司人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督 ,總公司抽查， 違者 按違規(guī)處理，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退處理 。 ： 營銷策略及方法、銷售客戶資料及名單、產(chǎn)品價目表；供應(yīng)渠道及供應(yīng)商資料、名單；投融資計劃和方案；廣告策略及其籌劃方案；獨有或?qū)Ｓ械墓芾斫?jīng)驗、管理優(yōu)勢；財務(wù)信息和報表等資料；公司的重大決策資料如新項目開發(fā)、重大設(shè)備投資、重大人事調(diào)整等資料或信息；公司發(fā)展戰(zhàn) 38 略部署和發(fā)展規(guī)劃；資本運(yùn)作規(guī)劃及籌劃方案、現(xiàn)狀資料；公司重要的人事資料、薪酬福利信息；生產(chǎn)成本和生產(chǎn)經(jīng)營計劃資料和信息。 2）、請款流程：保險金額需每月 5 日前由各公司人事專員通過 OA 發(fā)出請款單，須經(jīng)各單位人事負(fù)責(zé)人、單位總經(jīng)理、集團(tuán)人事部、人事部經(jīng)理、人事分管副總審批后經(jīng)總公司財務(wù)會計、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事 3）、上傳附件：保險請款單需上傳附件有 ： (1)、保險申報表 (2)、參險員工工資表 (3)、工傷保險人員 (4)、協(xié)同 OA 保險增減變動表 4） 、 公司人力資源部及時辦理與員工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。 4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等） 轉(zhuǎn)正 后滿一年，為其繳納五險。延長期不計發(fā)工資。 按事假處理，扣發(fā)當(dāng)日工資 ；持市級以上醫(yī)院的診斷證明， 3天之內(nèi)不扣工資，超過三天的請假天數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（ 900 元）發(fā)放 。 第六條 工資的審核 各下屬公司根據(jù)薪酬發(fā)放日期按時通過 OA 附件薪資核發(fā)日期 提報 工資審批流程 ，經(jīng)部門經(jīng)理、 公司 財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽批后至總公司人力資源部處審核， 總公司人力資源部 依照各公司制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及公司各項管理規(guī)定進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后逐級審批至 財務(wù)請款流程，待所有審批結(jié)束后方 26 可發(fā)放。 第六條 離職流程 離職審批權(quán)限 辭職人員層級 審批人員 最終確定 總公司總經(jīng)理 董事長 董事會 總公司副總經(jīng)理、總工程師 總公司總經(jīng)理 董事會 單位總（副）經(jīng)理 總公司部門（副）經(jīng)理 單位總工程師 行業(yè)分管副總經(jīng)理 總公司人力資源部 人事分 管副總 總公司 總經(jīng)理 董事會 主管級以上員工 （或重要崗位的員工） 單位部 門經(jīng)理 公司總經(jīng)理 行業(yè)分 管副總 總公司人 力資源部 人事分管副總 服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門經(jīng)理 單位總經(jīng)理 總公司人力資源部 總公司 人力資源部經(jīng)理 24 薪酬管理制度 目 的：本著對內(nèi)公平合理、對外有競爭力、激發(fā)員工工作熱情的原則 試用范圍：遼寧紅運(yùn)投資有限公司及下屬公司 規(guī)定相關(guān)制度如下： 第一條 員工的工資分為年薪制和月薪制兩種，對不同員工公司采用不同 的方式支付工資。 泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。 違反公司的各項管理制度，情節(jié)輕 微者。 ，下屬公司人力資源部通知員工做好準(zhǔn)備， 已便參加 次 月的轉(zhuǎn)正考核； ，人力資源部通知員工辦理正常離職手續(xù)。 試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。對于財務(wù)類、行政、 人力資源類崗位以及中高層管理人員，人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行背景調(diào)查，主要內(nèi)容為：工作經(jīng)歷、各項成績的真實性調(diào) 查、品德調(diào)查、工作實際能力調(diào)查等。（編制外人員需求提交至董事長處審批） ②人力資源需求的受理應(yīng)通過如下手續(xù)：人力資源部 接到申請表后， 8 應(yīng)核實所申請人員是否為人員編制內(nèi)的范圍，并根據(jù)該崗位的工作說明書以確定其需要時機(jī)是否恰當(dāng)。 。 （二）、準(zhǔn)則 無論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。 第二條 招聘原則 、公正、公開、擇優(yōu)。若為新增崗位編制，需上報總公司總經(jīng)理處及董事長處審批。對于背景調(diào)查不符合人員，不予錄用； h)招聘總結(jié)報告 （ 1）各單位日常招聘工作由人力資源負(fù)責(zé)人在每月底進(jìn)行總結(jié)，并形成《招聘總結(jié)報告》； （ 2）《招聘總結(jié)報告》應(yīng)包含：招聘計劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對招聘組織情況的分析等； （ 3）《招聘總結(jié)報告》由人力資源部存檔，作為改進(jìn)招聘工作的重要依據(jù)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。 第四條 試用 1） 《新員工試用期考核表》 2） 《員工轉(zhuǎn)正審批表》 3） 《新員工試用期情況跟蹤表》 法律意見 ：根據(jù)《勞動合同法》第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合 錄用條件 的； 在適用期內(nèi)，對于 錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。 無正當(dāng)理由未按時完成上級交辦的工作和任務(wù)，情節(jié)輕微者。 侵吞公司財物者。 月工資發(fā)放日期 根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放 ， 計薪日期為上月 1 日至 31 日，年薪除按月發(fā)放部分工資外，次年初發(fā)放其余部分。 注： 如各公司在每月有額外增加其他方式績效獎勵等，應(yīng)在工資審批前將額外增加的績效獎勵方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽 署意見后報至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。 （ 2）住院病假：員工患病或非因公受傷住院時，憑市級以上醫(yī)院 診斷 證明， 根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期： ① 實際工作年 限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。 其余原因請假，如因?qū)嶋H情況確須延長期限者，經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后，可適當(dāng)延長，但逾期不計發(fā)工資。 酒店行業(yè)社會保險繳納對象 及范圍 1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險； 2）酒店管理干部（主管、領(lǐng)班等）入職后滿三個月給予繳納五險； 3）酒店技術(shù)工種（電工、水暖、廚師等）入職后滿半年給予繳納五險； 4）酒店行政管理員工、前廳、收銀入職后滿半年給予繳納五險； 5）酒店其余崗位員工入職后滿一年，公司為其繳納五險。保險轉(zhuǎn)移：員工原有保險，須將保險關(guān)系轉(zhuǎn)入單位后，給予繳納。 、保密的、專有的資料和信 息： 公司 \部門的重要會議決議記錄及相關(guān)資料；未公開的各部門電話，員工的私人聯(lián)系方式；其它對外泄露后可能會對公司產(chǎn)生不利影響的資料和信息。 分為內(nèi)部記錄考 勤制、 面部識別 考勤 制 、指紋考勤制。曠工按 日工資 2 倍 計算， 累計 曠工時間達(dá) 三 天以上 扣發(fā)當(dāng)月 應(yīng)發(fā)工資 的 50%。 嚴(yán)格遵守公司依法制定的各項規(guī)章制度。 上述行為，依其性質(zhì)與程度的不同，將分別受到警告、罰款直至解雇的處分。 薪資制度。 罰款。經(jīng)補(bǔ)考后仍不合格者，公司不予聘用。