公司人力資源管理制度規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五條 離職者所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排好人員與其進(jìn)行工作交接，并做好書面記錄，并由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督，書面交接材料交辦公室存檔，部門保留復(fù)印件。外聘的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及往屆大中專畢業(yè)生，報到當(dāng)日將畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、身份證等相關(guān)證件復(fù)印件隨聘用請示一并存入員工個人檔案。勞動者簽訂合同后，須于落款處簽字并加捺手印，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，簽字或蓋章同意。八、其它福利待遇第一條 與公司簽訂三年正式勞動合同的員工（學(xué)歷在?？埔陨险撸?，經(jīng)個人提出申請，公司給予辦理社會保險及住房公積金手續(xù)。員工休假前應(yīng)將負(fù)責(zé)的工作交待給其他人員。（4） 產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為九十天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天。每月員工因個人原因遲到或早退者，每次罰款50元。調(diào)休的批準(zhǔn)權(quán)限參照請假的批準(zhǔn)權(quán)限。七、員工考勤及請休假管理規(guī)定為規(guī)范員工考勤及請休假管理，維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本規(guī)定。 第十一條 在籍人員特別處罰規(guī)定對違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者，凡被總公司通報停止工作者，在停止工作期間，每天按其日工資的10倍扣除其個人（家庭）的勞動股金。第七條 職員有下列情形之一者，給予警告。總經(jīng)理特別獎：獎勵對公司有特殊貢獻(xiàn)者或總經(jīng)理認(rèn)為需進(jìn)行特別獎勵者。（1）日常工作業(yè)績考核由各月考核的平均分組成，權(quán)重占總考核分值的30%。中層管理人員年度考核得分＝工作業(yè)績得分*40%+本公司員工民主評議分*30%+公司領(lǐng)導(dǎo)評議分*30%。季度考核主要考核本季度工作業(yè)績和工作態(tài)度?？己宿k法如下：季度考核只進(jìn)行工作業(yè)績考核，由集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對公司高層管理人員工作業(yè)績、工作計劃及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，每季度將考核結(jié)果上報集團(tuán)公司董事會，董事會根據(jù)考核結(jié)果評定高層管理人員季度激勵薪金。詳見《薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》（略）。第二條 工資調(diào)整范圍及調(diào)整時間：崗位工資常規(guī)調(diào)整，指公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的變動相應(yīng)調(diào)整員工工資。第六條 公司根據(jù)績效考核結(jié)果，對考核不稱職的管理人員予以降職、免職或調(diào)整工作崗位并降薪，對考核不稱職的員工予以降級或調(diào)整工作崗位并降薪或解除勞動合同。第四條 如果符合下列條件，職員將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升：具備良好的職業(yè)道德。當(dāng)月15日（不含）前到崗的員工，公司從當(dāng)月開始為其交納住房公積金，15日（含）以后到崗的員工，公司從次月開始為其交納住房公積金。用人部門要對新員工做崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及工作紀(jì)律等，并詳細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項管理制度。第二條 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生入職簽訂就業(yè)協(xié)議書。第五條 面試分為初試、復(fù)試。第二條 各部門于每季度開始前一周將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后的招聘計劃報至辦公室，計劃要包括人員任職要求（如學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、能力等）、擬任職的工作崗位及崗位職責(zé)要求。公司副總經(jīng)理級以上員工招聘須經(jīng)總經(jīng)理面試后再由集團(tuán)公司董事長面試，并由董事長做出最終聘用決策，確定薪資待遇等事項。第三條 重點(diǎn)崗位人員、管理人員、技術(shù)人員入職上述人員需持相關(guān)證件（畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、身份證等）原件及復(fù)印件到辦公室報到，并填寫《員工登記表》。公司在員工入職時與員工簽訂勞動合同，由于員工個人原因，導(dǎo)致無法按時交納保險和住房公積金的，責(zé)任由員工個人承擔(dān)。行政管理序列是指：總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、專員、工勤人員/文員。具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的突出能力。由集團(tuán)委派的及公司招聘的高級管理人員（副總級以上）工資按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。副主任級以上及月工資4000元以上人員工資調(diào)整：根據(jù)公司的調(diào)薪方案，由部門提交工資調(diào)整申請表，部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審核后，報集團(tuán)公司董事長審批后方可執(zhí)行。第三條 績效考核分高層管理人員（公司副總經(jīng)理助理級以上員工，含副總經(jīng)理）、中層管理人員（部門正副職人員）和員工(主管級以下)三部分進(jìn)行。其中本公司員工評分權(quán)重為15%，集團(tuán)管理團(tuán)隊評分占15%，集團(tuán)董事長評分占30%。年度考核中，將對中層管理人員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考核。（2）部門經(jīng)理于每月29日前將簽署意見后的《員工月度考核表》上報辦公室，辦公室審核后報給各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終評價，于每季度結(jié)束后的次月5日前形成考核結(jié)果。六、獎懲制度（一）獎勵第一條 公司對認(rèn)真履行職責(zé)、工作業(yè)績突出、積極為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的職員給予獎勵?？偨?jīng)理認(rèn)為職員有應(yīng)受到除上述獎勵之外的特別獎勵者，由總經(jīng)理予以發(fā)放總經(jīng)理特別獎勵。 工作時間吃東西、化妝、看與工作無關(guān)的書籍，閑坐、閑談、吸煙、不關(guān)燈等電器、遲到、早退等，每發(fā)生一次罰款50元； 用手機(jī)或電腦聽歌、看電影、玩游戲、看博客等做與工作無關(guān)的事情、瘋鬧等，每發(fā)生一次罰款100元； 違反安全操作規(guī)程、上網(wǎng)炒股等，停職學(xué)習(xí)反省，并罰款300元； 睡崗、脫崗、打架斗毆，造成損失的賠償一切損失，并處300元罰款；造成2萬元以上損失的或者致人受傷的，視為其嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)與其解除勞動合同； 盜用公司財產(chǎn)等，處被盜用財物金額5倍罰款或移交司法機(jī)關(guān)； 主要領(lǐng)導(dǎo)（主管級以上）因工作失職，而造成日常管理不到位，人員工作安排不合理、員工工作松散，罰款300500元； 根據(jù)本制度第八條給予通報批評，經(jīng)通報批評后仍無明顯改進(jìn)或?qū)εu予以抵觸的； 假滿后不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未準(zhǔn)，而在假滿后2天內(nèi)不到崗的； 無故曠工2天以內(nèi)者，扣罰雙倍工資,且曠工期間無工資； 缺乏職業(yè)道德，對公司、部門同仁缺乏團(tuán)結(jié)互助精神，影響公司聲譽(yù)，對工作造成影響，經(jīng)批
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