【正文】 如其基本工資已納入新級別的基本39 / 65工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎上調高（或降低）2 至 5 個點級；如其原基本工資、業(yè)務補貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務補貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務補貼）基本工資、業(yè)務補貼確定。地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）的工資由集團總部行政人事管理中心、集團管線副總裁審批、常務副總裁最終審定。38 / 65A 級員工的工資由集團董事局審定。（已公開銷售的項目公司所有人員一律不享受住房補貼） 。第六條 本集團員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結構圖如下：第七條 薪酬制定依據(jù)工 資基礎工資加班工資年終雙薪工資福 利獎 金月度獎年終獎薪酬37 / 65員工所處級別及承擔職務為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時也考慮不同員工的學識、經(jīng)驗、技能、工齡等因素；薪酬制訂考慮生活費用與物價水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況；薪酬制訂考慮集團財務能力、預算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價值、競爭力等。第三十六條 原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應性和有效性。第八節(jié) 獎罰細則第二十八條 遲到、早退時間月累計超過 1 小時，扣發(fā)半天工資，累計超過 2 小時扣發(fā)一天工資，以此類推。如無部門負責人簽名確認的，每次計為曠工半日。符合計劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護假，標準為 10 天。第二十條 婚假員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎金）婚假待遇。請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費單方有效。有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時間，最小休假單位時間是 1 天，申請休假方式為填寫請假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準即可。如因自身工作效率及工作分配安排問題，在上班時間未能完成崗位工作責任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計發(fā)加班工資。第四條 上班必須親自到指定地點打卡，不得代人打卡或授意他人打卡，同時不能將卡隨身攜帶。第八十八條 監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)定。第八十二條 各地區(qū)公司行政人事部應于每月 10 日前將公司上月各類人員異動情況（包括入職、調動、晉升、離職、任免等）明細表及匯總表報總部行政人事管理中心備案。第七十七條 任用考核合格人員可進入下一任期，不合格人員應按照競爭上崗考核不合格人員的處理方式進行處理。 《同意離職通知書》/《辭退通知書》生效并到預定離職日后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）開具《離職清單》 （包括工作交接，公物交還，帳目結算等） ，員工須持該表到各部門取得各部門經(jīng)手人、負責人簽名，以此確認各項手續(xù)理清。第七十條 辭退一、員工具下列條件之一的，公司有權給予辭退：入職時提供的個人資料有虛假、欺騙性的；在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或試用期期滿經(jīng)考核不合格的；因工作嚴重失誤，造成公司嚴重損失的；違反《行政獎懲制度》的規(guī)定并達到由公司予以辭退的條件的；其它符合解除勞動關系條件的。第六十四條 降職審批權限與任用審批權限相同，所有人員的降職應按照降職審批權限進行審批。第七節(jié) 晉升第五十八條 除有特別規(guī)定外，員工不單獨執(zhí)行晉升。第五十四條 在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱職的，競爭上崗小組可通過商議及審批，取消上崗人員的試用資格，由在競爭上崗中綜合評分列于第二位的人員進行遞補。公示初選人員。公開答辯階段（滿分為 30 分）候選人應參加統(tǒng)籌組織的演講答辯，并由競爭上崗領導小組負責組織答辯評分委員會。一般由符合競爭上崗條件的人員個人報名，也可采取領導推薦、員工推薦、個人自薦相結合的辦法報名。第五十一條 各有關單位應協(xié)助競爭上崗領導小組加強對競爭上崗工作的落實，應指定專人作為競爭上崗工作的聯(lián)絡員，負責競爭上崗的上下聯(lián)絡和所在單位的具體日常工作；要加強宣傳和引導，使各級員工正確認識競爭上崗的目的意義。對優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當放寬參加競爭上崗的資格條件。第六節(jié) 競爭上崗總 則第四十一條 競爭上崗是指在集團內(nèi)部通過公開競爭的方式選拔、任用各級人才。第三十五條 員工統(tǒng)籌調動后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會保險、住房公積金可由原單位辦理，新單位對其社會保險、住房公積金個人應繳部分進行扣款，并按繳費總額定期劃帳返還原單位。原則上，集團總部行政人事管理中心征詢被調人所在單位及本人意見集團總部確定擬調動人員名單 地區(qū)公司上報擬調派人員名單或空缺崗位名單被調人所在單位負責人、領導意見（兩天內(nèi)，如未按時反饋意見，則視為同意） ；集團總部行政人事管理中心報常務副總裁審批，或由總裁最后審定（E 級或以上）18 / 65注：如被調人所在單位認為調動可能嚴重影響該單位工作時，可在兩天內(nèi)申請集團召開討論會或以書面形式對調動進行評估，以確認調動是否合理。統(tǒng)籌調動的類別及辦理程序第二十六條 統(tǒng)籌調動分為集團總部人員統(tǒng)籌調動、儲備人才統(tǒng)籌調動、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調動三類。第二十條 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實行調動。地區(qū)公司人員的任免應由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進行公布。第九條 除集團領導特批以外，原則上，新成立部門第一負責人確定為副職以下職級。財務人員實行派出制，地區(qū)公司 I 級（即中級主管）及以上財務崗位人員、出納人員的任用均由集團總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調派。集團總部 A 級人員（即總裁）的任用由集團董事局最終審定。第三十四條 監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)定。第二十九條 各地區(qū)公司行政人事部應于每月 10 日前將公司本月計劃招聘人員情況表報總部行政人事管理中心備案。第二十四條 根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時組織全國統(tǒng)一招聘。除第 3 種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。一般情況下，有一年以上全職工作經(jīng)驗的人員和碩士研究生以上學歷的應屆生試用期為 1~3 個月，其他人員試用期為1~6 個月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在《職位申請表》上注明；G 級以上職位和其他特殊崗位按審批權限由集團領導決定是否可免試用期。第十二條 招聘錄用權限與任用審批權限相同，所有人員的錄用應按照錄用審批權限進行審批。設立員工個人檔案，將經(jīng)審批的《職位申請表》 、資格評審表、試卷、證書復印件、核驗證件清單等放入個人檔案。原則上，面試評分委員應包括具有招聘審批權限的人員（即公司領導、空缺職位部門負責人、人事部門負責人）及相關職能部門代表、空缺職位部門職工代表等。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核應聘者資格及有關證件，在核驗證件清單上簽名確認證件的真實性，并填寫應聘人員評分表的資格評審部分。如須增補的崗位級別在主管級別以上（包括主管級別）的，應首先選擇進行內(nèi)部招聘，在集團內(nèi)部發(fā)布招聘信息，并張貼崗位責任書；如招聘的崗位級別在主管級別以下的，可直接選擇進行外部招聘。新成立的地區(qū)公司的職能部門、項目公司第一負責人的錄用由集團總部行政人事管理中心審核，集團管線副總裁審批、常務副總裁最終審定。第二條 招聘應在嚴格遵循定崗定編規(guī)定、嚴格遵循錄用審批權限及招聘程序、嚴格遵循公平競爭原則的基礎上進行。第十七條 行政人事管理中心可對各地區(qū)公司的定崗定編工作進行不定期的抽查，對于人崗不符、超編等各類情況，可責成地區(qū)公司進行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關公司領導的責任。第十三條 原則上定崗定編每年 6 月進行一次中期調整，中期調整應比照本章第十條和第十一條規(guī)定的程序進行，申請調整時還應提交用于調整的依據(jù)及說明。各崗位的年度崗位責任書。工作計劃、工作流程等各項內(nèi)容按照不同的崗位設置將工作落實到個人，是公司工作目標、組織工作流程的分解和體現(xiàn)。職務（職稱）職級總部 地區(qū)公司本部 項目公司技術系列（僅指工程系列）A 總裁B+ 常務副總裁B 副總裁B 地區(qū)公司董事長、總經(jīng)理C 總裁助理 地區(qū)公司副董事長、副總經(jīng)理D 各中心主任 地區(qū)公司總經(jīng)理助理 總工程師、總會計師E 各中心副主任 地區(qū)公司部門總監(jiān) 項目公司總經(jīng)理F 各中心主任助理 地區(qū)公司部門副總監(jiān) 項目公司副總經(jīng)理G 各中心業(yè)務經(jīng)理 地區(qū)公司部門業(yè)務經(jīng)理 項目公司總經(jīng)理助理H 各中心高級主管 地區(qū)公司部門高級主管 項目公司部門經(jīng)理 正高職稱I 各中心中級主管 地區(qū)公司部門中級主管 項目公司部門副經(jīng)理 副高職稱J 各中心初級主管 地區(qū)公司部門初級主管 項目公司部門初級主管 中級職稱K 各中心高級業(yè)務員 地區(qū)公司部門高級業(yè)務員 項目公司高級業(yè)務員 初級職稱L各中心業(yè)務員、文員、資料員、接待員、司機地區(qū)公司部門業(yè)務員、文員、資料員、接待員、司機項目公司業(yè)務員、文員、資料員、接待員、司機員級職稱M 保安、勤雜人員、編制外人員 保安、勤雜人員、編制外人員 保安、勤雜人員、編制外人員4 / 65集團每年根據(jù)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略計劃招收應屆高校畢業(yè)生作為儲備人才，在其實習期內(nèi)列入董事局編制。集團另于北京設立北方投資決策委員會，負責統(tǒng)籌集團北方地區(qū)的投資經(jīng)營決策方向和提供其它支持工作。第四條 集團總部行政人事管理中心是定崗定編管理規(guī)定的制訂者，負責審核、調整、管理全集團的定崗定編工作，并對各地區(qū)公司的定崗定編工作進行檢查、監(jiān)督、指導。各地區(qū)公司行政人事部具體負責各地區(qū)公司的定崗定編申報及實施工作。3 / 65原則上各地區(qū)公司應在集團設定的組織架構框架內(nèi)確定部門設置并統(tǒng)一名稱。應屆高校畢業(yè)生的招收人數(shù)于每年十月由各地區(qū)公司上報集團總部行政人事管理中心匯總后，報董事局批準確定。第九條 崗位級別工資集團原則上為每個崗位設定職級和崗位薪酬標準，根據(jù)各地區(qū)公司的不同情況，由地區(qū)公司行政人事部提出建議，集團總部行政人事管理中心負責匯總、核定、平衡，并統(tǒng)籌制定《崗位級別工資對照表》 。具體格式見《年度崗位工作責任書格式及編寫指引》。除中期調整外，其它時間不進行調整，如因情況特殊確需進行調整的也可按審批程序報特批，但行政人事管理中心可視情況決定是否接受報批。第十八條 各地區(qū)公司行政人事部應于每月 10 日前將本公司上月人員編制計劃執(zhí)行情況及人員異動情況報總部行政人事管理中心備案。第三條 所有人員的招聘必須按照錄用審批權限進行審批集團總部 AC 級人員（即總裁）的錄用由集團董事局最終審定。財務人員實行派出制，地區(qū)公司 I 級（即中級主管）及以上財務崗位人員、出納人員的錄用均由集團總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調派。如內(nèi)部招聘應聘人員大于 3 人（包括 3 人）的，則按照競爭上崗的程序進行人員考核和錄用。 進行筆試。 通知參加面試的人員準備進行公開演講，對自己的工作經(jīng)驗、競爭優(yōu)勢、任職設想與規(guī)劃進行闡述，然后由評分委員根據(jù)其闡述進行提問，重點為目標崗位工作中的難點如何解決、計劃如何完成等內(nèi)容。10 / 65 辦理入職手續(xù)。第十三條 應屆畢業(yè)生的招聘必須由集團總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實施，各地區(qū)公司不得擅自進行招聘。第十八條 試用期滿由員工本人在《員工轉正考核表》上撰寫總結與自我鑒定，經(jīng)單位評核后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉正。地區(qū)公司 FG 級人員由用人單位負責人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定；HJ 級人員由用人單位負責人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。第二十五條 集團的各項招聘工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進行。集團行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。第三十五條 本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負責解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時，可由行政人事管理中心進一步做出書面說明。集團總部 BC 級人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。集團儲備人才及直接納入編制的應屆畢業(yè)生的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團常務副總裁最終審定。第十條 原則上，博士定為 H 級，應屆畢業(yè)碩士研究生定為 I 級，應屆雙學位人員定為 J 級，應屆本科畢業(yè)生定為 K 級，應屆大專畢業(yè)生定為 L 級。各級人員的任免應同時發(fā)放通知給予被任免人員。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有意進行調動時，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調出后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排調入部門對其進行面試考核；行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結果擬寫錄用意見，根據(jù)錄用權限規(guī)定報相關公司領導審核與批準。第二十七條 集團總部人員統(tǒng)籌調動指集團總部將人員調派到總部駐外地分支機構的情況。調動評估由行政人事管理 中心組織進行，地區(qū)公司領導、總部有關部門參與，其中， G 級及以上人員的評估由集團領導參與。統(tǒng)籌調動人員的薪金福利第三十六條 統(tǒng)籌調動人員不再保留原級別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級別標準確定。實施競爭上崗有利于建立激勵競爭