某汽車摩托車制造公司人力資源部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 完 成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。人力資源部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作順利進(jìn)行。 （ 2） 20xx 年 2 月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《公司薪資等級(jí)表》，報(bào)請(qǐng) 各部門經(jīng)理審議修改后，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施 ； （ 3） 20xx 年 3 月完成《公司薪酬管理制度》并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過。 （ 3）公司人事招聘與配置 管理 辦法 為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部 3 月 底 前起草完成《 公司招聘與配置 管理 辦法 》 ， 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā) 實(shí)施 。 因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。 相對(duì)于 對(duì)崗而不對(duì)人的 崗位分析 而言 ， 員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗， 5 目的是對(duì)我 公司 員工的 基本情況和 綜合素質(zhì)，包括 年齡、住址、身份信息、合同期限、合同類型、知識(shí)、技能 等有一個(gè)真實(shí)的了解， 一方面是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，建立職工花名冊(cè)和合同管理臺(tái)帳；一方面也是 為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。內(nèi)部溝通協(xié)作的加強(qiáng)首先能更好的完成工作，其次提高了員工的素質(zhì)和工作技能，再次也提高了員工的滿意度。 ，落實(shí)保穩(wěn)定 20xx 年 8 月 8 日至，第二十九奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦，根據(jù) 公 司領(lǐng)導(dǎo) 的要求，人力資源部對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行了排查監(jiān)控，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)公司聘請(qǐng)的安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。 2 四、 全面加強(qiáng) 培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) 20xx 年 5 月以來，公司培訓(xùn)總量達(dá)到人次，授課課時(shí)達(dá)到課時(shí)。 人力資源部 20xx 年工作總結(jié) 及 20xx 年工作計(jì)劃 北京汽車摩托車聯(lián)合制造公司人力資源部 20xx 年 12 月 17 日 1 人力資源部 20xx 年工作總結(jié) 及 20xx 年工作計(jì)劃 第一部分 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年公司進(jìn)行了調(diào)整重組，人力資源部根據(jù)公司 20xx 年公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃， 積極工作，同心協(xié)力， 很好 地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中法制培訓(xùn)人次， 職業(yè)技能培訓(xùn)次， 安全培訓(xùn)人次，參加外訓(xùn)人次 。 五、 積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè) 根據(jù)公司管理體制的總體要求， 人力資源部 已經(jīng)完成 考勤管理辦法（試行） 、職工帶薪年休假實(shí)施辦法 、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法、培訓(xùn)管理辦法 、退休返聘管理、招聘配置 等人力資源管理制度的初稿匯編工作 ， 其中考勤管理辦法 和 職工帶薪年 3 休假實(shí)施辦法已正式頒布施行。 ，調(diào)整部門員工職責(zé) 20xx 年公司人力資源工作逐步從事 務(wù)性管理工作走向現(xiàn)代人力資源管理，根據(jù) 公司發(fā)展要求和 工作需要， 人力資源部門 調(diào)整了部門員工的部分工作職責(zé)，把工作重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向現(xiàn)代人力資源管理上來。 20xx 年 2 月中旬 前完成 基本信息文檔設(shè)計(jì)、信息收集和匯總工作，該信息庫根據(jù)實(shí)際情況不斷更新 。 ， 人力資源部將嚴(yán)格按公司需要完成此項(xiàng)工
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