【正文】 五、注意事項(xiàng) 銷售部主管應(yīng)使銷售人員確實(shí)了解填制《拜訪計(jì)劃表》并按表執(zhí)行之目的，以使銷售工作推展更順暢。 查核規(guī)定之計(jì)劃程序 (1)銷售計(jì)劃：銷售人員每年應(yīng)依據(jù)公司《年度銷售計(jì)劃表》，擬定個(gè)人之《年度銷售計(jì)劃表》，并填制《月銷售計(jì)劃表》，呈主管核定后，按計(jì)劃執(zhí)行。 拜訪后續(xù)作業(yè) (1)拜訪應(yīng)于倆天內(nèi)提出客戶拜訪報(bào)告，呈主管審核。 客戶拜訪的準(zhǔn)備 (1)每月底應(yīng)提出下月客戶拜訪計(jì)劃書。 (4)開發(fā)新客戶。 公司各科室人員進(jìn)入分廠需到安全科辦理通行證。 外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)， 必須遵守各生產(chǎn)區(qū)域各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，并接受我公司各級(jí)安全管理人員的管理。無法進(jìn)行日清日結(jié)的商品，根據(jù) “ 交款單 ” 填制 “ 營(yíng)業(yè)部門進(jìn)、銷、日?qǐng)?bào)表 ” ，憑第 1 聯(lián)登記 “ 經(jīng)銷庫(kù)存商品 ” 金額分類賬減少，第 3 聯(lián)分別轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員。 (3)每日營(yíng)業(yè)終結(jié)前，售貨員將營(yíng)業(yè)員銷售卡進(jìn)行匯總計(jì)算個(gè)人的 39。 (9)商品賬憑收款臺(tái)轉(zhuǎn)來第 1 聯(lián) “ 交款憑證 ” 填制 “ 營(yíng)業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表 ” 一式三聯(lián)，憑第 1聯(lián)記 “ 經(jīng) (代 )銷庫(kù)存商品明細(xì)賬 ” 銷售數(shù)量。 (2)顧客持 2 聯(lián) “ 交款憑證 ” 到收款臺(tái)交款。 ② 項(xiàng)目按照合同進(jìn)行付款，每一次付款到期后不超過一個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為 節(jié)點(diǎn)銷售瀝青混合料數(shù)量 (噸 )x 元 x50%。 四、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)： 1)及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)過磅員上報(bào)的每日過磅單據(jù)。 ② 不得以任何理由挪用公司貨款，如有直接辭退并交出所挪用貨款。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 7） 一、制定目的： 為了加強(qiáng)本公司的銷售管理，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，完成銷售目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，更好的收回賬款，特制定本制度。 五、服務(wù)態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。 中班工作人員主要是巡場(chǎng)，并保持臺(tái)面、地面的清潔。注意：一定要等到接班的員工確實(shí)無誤簽字后才可以下班離崗。 提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi) 。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 第三條行政部負(fù)責(zé)接待和處理員工投訴 。情節(jié)嚴(yán)重者，追究刑事責(zé)任： ① 貪污、盜竊、受賄或行賄。 ④ 工作散漫，粗心大意，上班時(shí)間打瞌睡，看與本職工作無關(guān)的書、報(bào)、雜志，聊天，或做與工作無關(guān)事情。 第五章獎(jiǎng)懲制度 第一條獎(jiǎng)勵(lì)制度 員工如有下列表現(xiàn)突出的行為，根據(jù)工作成績(jī)或貢獻(xiàn)情況，分別給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、提薪或晉升的獎(jiǎng)勵(lì)： ① 工作考核表現(xiàn)突出，是 其他員工學(xué)習(xí)的榜樣 。 第二條加班補(bǔ)償原則上采取同等時(shí)間補(bǔ)休的方式解決，考慮到學(xué)校的特點(diǎn)，每學(xué)期末或解除勞動(dòng)合同時(shí)，未補(bǔ)休的加班可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 員工請(qǐng)假 3 天以內(nèi)須提前 1 個(gè)工作日，請(qǐng)假 3 天以上須提前 3 個(gè)工作日 。 勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象 。 上班時(shí)間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧 嘩、閑談和播放音樂，以免影響他人工作 。 努力提高工作技能和工作效率 。 第十條、本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。其計(jì)息日訂為每年 12 月 20日統(tǒng)一辦理。 (三 )第三階職員： 4 萬元整。 因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。 外勤，全天在外辦事。部門經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。 第五章：考勤辦法 第八條公司實(shí)行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。 第二章：公司作息制度 第二條公司上班時(shí)間為 8： 30— 12： 00， 13： 00— 17： 30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間 )。 第三章：工作制 第三條公司一般實(shí)行每天 8 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。 第九條員工忘記視頻打卡時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。 D、病假：持縣、市級(jí)醫(yī)院證明，員工可請(qǐng)病假 。 調(diào)休，調(diào)休要提交調(diào)休申請(qǐng)。 曠工： ① 未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過 30 分鐘未到崗位者按曠工處理 。 (四 )第四階職員： 3 萬元整。未滿 100 元的零數(shù)不予計(jì)息。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 3） 第一章工作規(guī)范 第一條行為準(zhǔn)則 遵守國(guó)家政策、法令和學(xué)院規(guī)章制度，遵守集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律 。 同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非 。 工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)本部門主管或中心主任批準(zhǔn) 。 第三章 考勤和請(qǐng)假制度 第一條考勤 各部門 (中心 )應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤，考勤人員應(yīng)如實(shí)記錄并隨時(shí)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的檢查 。 員工請(qǐng)假 3 天內(nèi)由中心 (部 )主任批準(zhǔn) 。超時(shí)工作不超過 30 分鐘 (含 30 分鐘 )不給予加班補(bǔ)貼 。 ② 提出合理化建議被采納，產(chǎn)生良好的效益 。 ⑤ 不愛護(hù)集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)，造成不 必要的損耗。 ② 嚴(yán)重失職，給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故的。 第七章員工發(fā)展 第一條在職培訓(xùn) 為提高員工的工作效率和工作效果，員工須按集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃參加與集團(tuán)發(fā)展和個(gè) 人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程，集團(tuán)建立員工培訓(xùn)記錄，這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分 。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本