【正文】 連同 “ 交款憑證 ” 第 2聯(lián)轉(zhuǎn)商品賬， 4 聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 8） 企業(yè)零售業(yè)務(wù)采用兩種收款方式：一種是商店設(shè)收款臺(tái)方式 。 銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、制定目的：為激勵(lì)銷售人員的工作積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，從而提高公司的整體績(jī)效，特制定本辦法。 8)及時(shí)了解客戶項(xiàng)目的進(jìn)度，每日生產(chǎn)、銷售量及時(shí)上報(bào)至統(tǒng)計(jì)人員。如有發(fā)生第一次給予警告，再次發(fā)生，直接辭退。 十、愛護(hù)公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。 二、履行職責(zé)，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。 下班時(shí)寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術(shù)好的 同事或交給技術(shù)主管處理。 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì) 。 第八章附則 第一條本辦法適用于后勤集團(tuán)全體員工。 ⑦ 肆意破壞或浪費(fèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)。 ⑧ 違反學(xué)校和集團(tuán)的規(guī)章制度或違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序。 第二條懲罰制度 有下列情形者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款和降低一檔工資的處罰： ① 上班遲到、早退三十分鐘以上。 公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集團(tuán)規(guī)定的假日，一般假日加班按 30 元 /天計(jì)發(fā)加班費(fèi) 。 第四章加班制度 第一條后勤集團(tuán)要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)有效完成工作，因此集團(tuán)原則上不鼓勵(lì)加班。曠工三天，扣發(fā)一個(gè)月基本工資和崗位工資 。 接電話須用禮貌用語，通話力求簡(jiǎn)明扼要，禁止用電話聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話 。 部門 (中心 )的工作時(shí)間如需變更，須事先征得集團(tuán)行政部批準(zhǔn) 。 愛護(hù)集團(tuán)財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私 。 第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙 受損害時(shí)，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數(shù)充為賠償金。 (一 )第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存 4%。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 2） 第一條、本公司員工就職時(shí)，除應(yīng)辦理員工保證書投保信用保險(xiǎn)外，另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。包括考勤統(tǒng)計(jì)表，電子考勤記錄單。假期已滿的按曠工處理 。 請(qǐng)假 (銷假 ) ① 請(qǐng)假 A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。 第五條遵照國(guó)家法定節(jié)假日制度。2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板【 10 篇】 在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。 曠工，無故缺勤。 ② 銷假程序： A、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷假，如不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理 。 第十三條各部門需于每月 ____號(hào)之前上報(bào)考勤。 第七章：附則 第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 第三條、身份保證金一時(shí)難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存 (扣存金額至 10 元單位，四舍五入 )，累積至前條規(guī)定金額為止。 第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購股票，不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。 關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)集體利益和集團(tuán)信譽(yù) 。 第二章工作制度 第一條作息時(shí)間 集團(tuán)一般實(shí)行五天工作制 (服務(wù)部門除外 )，員工每周休息二天，通常為周六和周日，各中心可根據(jù)具體情況靈活掌握 。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生 。 員工當(dāng)月曠工一天，扣發(fā)半個(gè)月基本工資 。 中心 (部 )主任請(qǐng)假須集團(tuán)人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。3 個(gè)小時(shí)內(nèi)按半個(gè)工作日計(jì)發(fā)。 ⑤ 其他為集團(tuán)贏得良好聲譽(yù)的行為 。 ⑦ 在辦公室大聲喧嘩，或與同事無理取鬧、爭(zhēng)吵、打架，影響集團(tuán)形象。 ⑥ 偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報(bào)財(cái)務(wù)憑證。 第三條晉升機(jī)會(huì)：集團(tuán)的政策和慣例是盡可能地從集團(tuán)內(nèi)部提拔最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。 六、公司實(shí)行 “ 崗薪制 ” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。 打卡后開始上班，上班時(shí)要先檢查機(jī)子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。 上班時(shí)及時(shí)完成上司交待的任務(wù)，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務(wù)，那么自己明天接著處理 。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 6） 一、遵紀(jì)守法，遵守員工 手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 九、絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。 3)對(duì)于本公司的銷售計(jì)劃、策略、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄露 。積極發(fā)展新客戶。 5)次月 5 日前上交單月工地各統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ⑥ 最后一次付款到期后超過六個(gè)月沒有收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，酌情處罰。 (5)每日售貨員憑 “ 交款憑證 ” 第 1 聯(lián)匯總個(gè)人當(dāng)日銷售額，并做登計(jì)，組長(zhǎng)簽字。 (12)商店會(huì)計(jì)室?guī)齑嫔唐方痤~分類賬控制商品賬、庫存商品金額分類賬。 (6)商品賬根據(jù) “ 營(yíng)業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表第 1 聯(lián) ” ，記經(jīng)銷商品庫存商品明細(xì)賬中的柜臺(tái)減少。 范圍 適用于進(jìn)入公司各生產(chǎn)區(qū)的 `所有人員 (包括各各科室人員和公司領(lǐng)導(dǎo) )。杜絕無證作業(yè)。 (2)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 (2)目標(biāo)客戶。 (5)拜訪時(shí)相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。 (2)促使本公司銷售人員確實(shí)執(zhí)行拜訪作業(yè)計(jì)劃，達(dá)成銷售目標(biāo)。 查核要項(xiàng)之銷售人員 (1)銷售人員應(yīng)依據(jù)《拜訪計(jì)劃表》所訂的內(nèi)容，按時(shí)前往拜訪客戶，并根據(jù)結(jié)果填制《客戶拜訪調(diào)查