【正文】 定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理 。 B、如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假，帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。 B、請假程序：請假員工要填寫請假條 (到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條 )，注明原因、請假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。 第四章：考勤范圍 第六條公司除高級(jí)職員 (總經(jīng)理、副總經(jīng)理 )外，均需在考勤之列。大家知道制度的模板格式嗎 ?以下是小編準(zhǔn)備的 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板，歡迎借鑒參考。 第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。 早退，比預(yù)定下班時(shí)間早走。 E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。 第十二條每月 ____日 — ____日， 為一個(gè)考勤周期。 ③ 當(dāng)月曠工 5 天，全年曠工累計(jì) 7 天，予以勸退。 (六 )服務(wù)員： 1 萬元整。但為購買本公司股票經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)者，得于等值金額發(fā)還購買，惟其所購股票應(yīng)寄存總公司，充為身份保證金。 服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密 。 待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和集團(tuán)文化氛圍。不準(zhǔn)只穿背心、拖鞋 。 遲到或早退十五分鐘內(nèi)扣 5 元，十五分鐘以上扣 15 元，一小時(shí)以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。10 天以上報(bào)集團(tuán)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 第三條加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 平時(shí)加班：員工工作時(shí)間外，超時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可計(jì)加班，按 20 元 /天計(jì)發(fā) 加班費(fèi)，加班超過 3 個(gè)小時(shí)的，按一個(gè)工作日計(jì)發(fā)加班費(fèi) 。 ④ 在院內(nèi)外各種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì) 。交代的工作不能按時(shí)完成且沒有合理的原因。 ⑤ 實(shí)施犯罪行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究。 第二條內(nèi)部競聘：集團(tuán)在職位出現(xiàn)空缺時(shí)，在可能情況下優(yōu)先在內(nèi)部員工中進(jìn)行選拔競聘，然后再向外招聘。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 5） 要提前 30 分鐘到崗，做好上班前的準(zhǔn)備工作 (穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發(fā)是否梳理 )。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。 晚班要多注意安全防盜問題，多巡場，負(fù)責(zé)把全場地面打掃一遍，打掃時(shí)注意把椅子移出來，打掃完再放回去。 八、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的 `錢物。 2)對(duì)外務(wù)必樹立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同務(wù)必經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。收集市場需求量的變化、同行業(yè)價(jià)格變化的資料，客戶對(duì)我公司的評(píng)價(jià)，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等的資料。 4)針對(duì)每個(gè)合同的付款方式和工程進(jìn)度，及時(shí)通知該合同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行賬款的催要。 ⑤ 最后一次付款到期后超過六個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，不再給付剩余 20%的獎(jiǎng)勵(lì)金額。 (4)售貨員收到顧客蓋有收款章和計(jì)算機(jī)結(jié)算單的第 1 聯(lián) “ 交款憑證 ” 后與留存的第 3聯(lián) “ 交款憑證 ”核對(duì)無誤后，將商品隨同第 3 聯(lián) “ 交款憑證 ” 交給顧客，第 1 聯(lián)交款憑證售貨員留存。 (11)商店會(huì)計(jì)、統(tǒng) 計(jì)員接到商品賬轉(zhuǎn)來的 “ 營業(yè)部門進(jìn)銷存日報(bào)表 ” 和 “ 日清日結(jié)銷售匯總表 ” 對(duì)其進(jìn)行審查核實(shí)，并與當(dāng)日 “ 交款單 ” 核對(duì)，無誤后做相應(yīng)的賬務(wù)處理。 (5)商品賬根據(jù) “ 營業(yè)員銷售卡 ” 填制 “ 營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表 1— 3 聯(lián) ” 。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 9） 目的 為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理，確保公司安全生產(chǎn)。 外來單位進(jìn)行八大作業(yè)時(shí)，按公司規(guī)定到所作業(yè)的分廠辦理相關(guān)票證。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 10） 為規(guī)范客戶拜訪作業(yè)，以提升工作業(yè)績及效率，特制定本辦法 一、拜訪目的 (1)市場調(diào)查，研究市場。 二、拜訪對(duì)象 (1)業(yè)務(wù)往來之客戶。 (4)拜訪時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請及準(zhǔn)備。 四、銷售拜訪作業(yè)計(jì)劃查核細(xì)則 制定目的 (1)本細(xì)則依據(jù)公司《銷售人員管理辦法》之規(guī)定制定。經(jīng)主管審核后，銷售人員應(yīng)依據(jù)計(jì)劃實(shí)施，主管則應(yīng)確實(shí)督導(dǎo)查核。 。 (2)如因工作因素而變更行程，除應(yīng)向主管報(bào)備外，并須將實(shí)際變更的內(nèi)容及停留時(shí)數(shù)記錄于《拜訪計(jì)劃表》內(nèi)。 適用范圍：本公司銷售人員拜訪作業(yè)計(jì)劃之核查，依本細(xì)則管理。 拜訪注意事項(xiàng) (1)服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象、 (2)盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。 (3)潛在客戶。 (3)客戶保養(yǎng)： A、強(qiáng)化感情聯(lián)系，建立核心客戶 。 外來人員須進(jìn)入密閉容器作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入密閉容器，做好各項(xiàng)安全防范工作，經(jīng)分廠安全科批準(zhǔn)，方可進(jìn)行作業(yè)。 程序 外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定到公司安全科辦理相關(guān)手續(xù)和通行證，方可進(jìn)入。 (7)無法進(jìn)行日清日結(jié)的商品，營業(yè)部門可以不必做 “ 日清日結(jié)銷售匯總表 ” ，可不逐筆登記 “ 經(jīng) (代 )銷庫存商品明細(xì)賬 ” 。 (13)顧客要求退款由售貨員開具 “ 交款憑證 ” 紅字，經(jīng)雙人簽字。 (6)收款員根據(jù) “ 交款憑證 ” 第 2 聯(lián)匯總銷售額，與當(dāng)日收款額核對(duì)無誤后，按柜組填制 “ 交款憑證匯總表 ”1 —— 4 聯(lián)， 1 聯(lián)轉(zhuǎn)柜組，與第 1 聯(lián)交款憑證匯總金額核對(duì)， 2 聯(lián)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)， 3 聯(lián)