2023年公司員工管理規(guī)章制度模板【10篇】(存儲版)
【正文】 上，便于以后查詢。洗手間和樓梯道要 2 小時打掃一次，有明顯污漬時要用拖把拖掉。 六、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。 二、適用范圍： 凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。 6)務(wù)必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況，并隨時與財務(wù)部門核對各客戶的應(yīng)收款，持續(xù)賬面正確、清晰，便于及時催收尾款。 2)設(shè)立單獨的合同臺賬，包括： a、合同名稱 b、瀝青混合料型號、單價 c、付款方式 d、合同簽訂人信息。 ③ 最后一次付款到期后不超過三個月收回合同應(yīng)付款項的，給付獎勵金額為銷售瀝青混合料總量 x 元x50%。 (3)收款員收款完畢。 2 聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計， 3 聯(lián)轉(zhuǎn)柜臺。銷售額，并與當日收到 的現(xiàn)金核對無誤后會計室，營業(yè)卡轉(zhuǎn)商品賬。 “ 舊清日結(jié)銷售匯總表 ”2 聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計， 3 聯(lián)轉(zhuǎn)柜臺。 外包單位在廠區(qū)施工，運輸車輛時速不超過每小時 10 公里。分廠安全科按照通行證進行登記后方可進入。 (5)新產(chǎn)品推廣。 (2)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系。 (2)拜訪過程中答應(yīng)的事項或后續(xù)處理的 .工作應(yīng)及時進行跟蹤處理。 (2)作業(yè)計劃：銷售人員依據(jù)《月銷售計劃表》，每月填 制《拜訪計劃表》 。 銷售部主管查核銷售人員的拜訪計劃作業(yè)實施時，應(yīng)注意技巧，尤其是向客戶查詢時，須避免造成以后銷售人員工作之困擾與尷尬。 (2)每周應(yīng)依據(jù)銷售人員的《拜訪計劃表》與《銷售拜訪調(diào)查報告表》，以抽查方式用電話向客戶查詢，確認銷售人員是否依計劃執(zhí)行或不定期親自拜訪客戶，以查明銷售人員是否依計劃執(zhí)行。 (2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。 (4)拜訪是發(fā)生的公出，出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。 三、拜訪作業(yè) 拜訪計劃：銷售人員每月底提出拜訪計劃書，呈部門經(jīng)理審核。 C、結(jié)清貨款。 外來人員應(yīng)遵守分廠禁煙制度，違反者按分廠考核制度處理。按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。 (8)商品賬根據(jù) “ 舊清日結(jié)銷售匯總表 ” 填制 “ 營業(yè)部門進、銷、存日報表 ” 。 (2)售貨員每售一筆商品都要登記在 “ 營業(yè)員銷售卡 ” 上面，不要漏登、重登。 (8)商店會計室收到交來的貨款，經(jīng)雙人清點無誤后在 “ 交款單 ” 上加蓋 “ 款已收訖 ” 章，及收款人名章，第 1 聯(lián)退收款臺，第 2 聯(lián)會計記賬，第 3 聯(lián)商品賬記賬，第 4 聯(lián)封簽。 設(shè)收款臺 (專人收款，錢貨分開 ) (l)售貨員在顧客挑選好商品后，開具 “ 交款憑證 ”( 一式三聯(lián) )，第 第 2 聯(lián)交給顧客到收款臺交款，第 3 聯(lián)售貨員暫時留存。 三、銷售人員的考核、獎勵及處罰： 考核方法及獎勵方法： ① 獎勵金額為單個項目瀝青混合料銷售數(shù)量 (噸 )x 元 。相關(guān)事宜。 5)貨款處理： ① 收到貨款應(yīng)當日交到公司財務(wù)。 十二、做好每日工做記錄。 四、文明服務(wù)，禮貌待人。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。 七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工 作效率 。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 第二條各部門 (中心 )負責人要針對本部門員工的思想動態(tài)及時與員工進行溝通 。 有下列情形之一者，予以辭退 。 ③ 擅自離崗?fù)獬觥?加班補償主要給予同等時間補休，不再計發(fā)加班費。所有加班必須事先取得其中心主任或集團人事部的批準。 第二條請假 員工按規(guī)定可享受有薪的假期，須提前 3 天報集團人事部并提供相關(guān)證明材料 。 注意安全，落實防火、防盜、防風、防雷措施，及時消除各種隱患 。 第二條工作紀律 上班必須佩戴集團工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規(guī)定著裝 。 第二條工作態(tài)度 熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責 。 第九條、員工身份保證金不能一時繳足者，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運用，均由本公司負責辦理。 第四條、員工身份保證金的利息，按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。 (二 )第一、二階職員： 6 萬元整。 遲到、早退每次扣除日工資的 50 元 。 出差，因公司派遣出差的要出差前報備。 C、批準權(quán)限：一般管理人員請假 3 天以內(nèi)由直接上級批準， 3 天以上報本部門經(jīng)理批準 。 第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。 2023 年公司員工管理規(guī)章制度模板（篇 1） 第一章：總則 第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。實行每周 6 天工作周制度。 第十條：考勤設(shè)置種類： 遲到，比預(yù)定上班時間晚到 。員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。 第六章：考勤統(tǒng)計與績效 第十一條公司考勤工作由部門負責人全權(quán)負責。 ② 員工曠工除不發(fā)薪資、津貼。 (五 )其余正式任用職員： 2 萬元整。 第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。 熱愛本職工作，全心全意為學 院教學、科研和師生員工的生活服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì) 。 對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓 。 在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生 。 若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi)，則需向直屬上級做出解釋，上級接受并簽字認可后可不作遲到或早退處理 。3 天以上 10 天以下由中心 (部 )主任審核后報集團辦公室批準 。屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和未完成經(jīng)濟指標的中心，不計發(fā)加班費。 ③ 及時采取果斷措施，避免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延 。 ⑥ 不服從管理及工作安
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