聯(lián)想六西格瑪資料(17個doc)制程質量保證能力的提升-免費閱讀
【正文】 /郵件：隨時將本人所負責的工作進展通報項目組全體核心成員。 TEAM 績效和主要人員考核掛鉤。R,cpk 進行控制）； 20xx/12/31 第四階段 完成新部件第一次上線的質量控制（ FMEA分析） 完成持續(xù)改進機制流程的建立 20xx/03/31 第五階段 流程正式運行，進行分析、總結改進。 四、項目范圍 (按 POS 要求 ) 為了提升組織不斷自我完善控制質量的能力，從 20xx 年 9 月 1 日至 20xx 年 5 月 31 日，在北京廠實施制程質量保證能力提升項目， 使關鍵質量指標改進流程化、標準化。 吳筱川 規(guī)范組織收集和整理維修基礎數(shù)據(jù)； 對維修人員錄入數(shù)據(jù)的準確性進行監(jiān)控； 協(xié)助建立以 維修數(shù)據(jù)為核心的監(jiān)控系統(tǒng)； 負責提高維修機的質量水平。 高 高 低 高 4 制訂持續(xù)改進流程、機制 管理項目很難用到后續(xù)的核心工具，黑帶認證不易通過。 實施跟蹤階段 在計劃完成時間內對進展進行交流，遇困難或新問題時隨時溝通； 由各任務的責任人按時完成實施各階段的回顧及分析報表，提交周建偉； 由周建偉匯總階段成果，提交倡導者。 十二、項目計劃確認和批準 項目成員對本項目計劃的簽字確認， SPONSOR 批準本項目計劃。 完成 2 個實際項目，利用所學工具。 風險評估矩陣 序號 措施 可能風險 頻度 嚴重度 探測度 總體威脅 1 開展例行實驗模擬用戶測試，增強發(fā)現(xiàn)問題的能力。 姓 名 職責 倡導者（發(fā)起人） 劉秀穩(wěn)、
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