【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《顧客退換貨管理規(guī)定》講課稿講課安排1、此課程聽(tīng)課者為賣場(chǎng)員工、服務(wù)臺(tái)員工。2、目的:讓賣場(chǎng)員工了解門(mén)店的退貨原則與流程,并怎樣提高售后服務(wù)。3、主要從顧客須知、退貨原則、退貨流程幾個(gè)方面講,其中重點(diǎn)講涉及到的法律知識(shí)、案例與流程。4、時(shí)間安排顧客須知30分鐘,重點(diǎn)講家店、鞋類、服裝類的
2025-08-20 17:59
【摘要】13/14顧客服務(wù)部工作職責(zé)遵守營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;主要負(fù)責(zé)迎賓、存/取包、店內(nèi)廣播、禮品包裝、大宗購(gòu)物、失物招領(lǐng)、接待投訴;嚴(yán)格按照公司對(duì)迎賓崗位規(guī)定的流程去做,熟悉超市的布局以及各種服務(wù)項(xiàng)目,為顧客提供準(zhǔn)確的購(gòu)物信息及良好的服務(wù);嚴(yán)格遵守存取包的程序,妥善保存顧客存放于此的物品,完整無(wú)誤的再交予顧客;嚴(yán)格遵守大宗購(gòu)物的程序,為大宗購(gòu)物顧客提供相應(yīng)的方便;
2025-04-07 22:26
【摘要】壹、目的:規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷之申請(qǐng)程序,以有效控管費(fèi)用支出。貳、適用范圍:各分店。叁、內(nèi)容:一、零用金報(bào)銷:(一)適用對(duì)象:凡公司員工因公務(wù)所需支出或墊付款項(xiàng),在費(fèi)用支出后,可以零用金方式報(bào)銷。(二)金額限制:金額限制在人民幣2000元以下(含)。報(bào)銷金額超
2025-08-16 18:40
【摘要】《超市顧客服務(wù)手冊(cè)》第一章????顧客服務(wù)部工作總述一、????????????適用范圍??本手冊(cè)供前臺(tái)顧客服務(wù)部員工學(xué)習(xí)之用,并作為現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)***超市有限公司----顧客服務(wù)系統(tǒng)的參考指南。二
2025-04-14 07:34
【摘要】客服手冊(cè)目錄第一章前言第二章崗位職責(zé)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄客服手冊(cè)管理手冊(cè)十二
2024-10-21 11:24
【摘要】濟(jì)南XX商務(wù)咨詢有限公司超市培訓(xùn)文件文件編號(hào):XX2002-004超市服務(wù)手冊(cè)編制:高國(guó)彬(Maidi)日期:2002年9月16日目錄顧客服務(wù)的分類及常見(jiàn)的服務(wù)項(xiàng)目―――――――――――――3接待顧客的技巧―――
2025-06-30 12:49
【摘要】、適用范圍本手冊(cè)供前臺(tái)顧客服務(wù)部員工學(xué)習(xí)之用,并作為現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)***超市有限公司——顧客服務(wù)系統(tǒng)的參考指南。二、目的本手冊(cè)作為顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作程序,幫助員工更好地了解顧客服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。使用本手冊(cè)能達(dá)到:更短的培訓(xùn)時(shí)間效率的提高統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)語(yǔ)正確工作方法以提高
2024-11-07 16:17
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)用工具書(shū)生產(chǎn)管理制度、表格、模板目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)............................................................................6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板.............................
2025-08-31 08:23
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—營(yíng)運(yùn)管理篇營(yíng)運(yùn)經(jīng)理-主管作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司二零零九年一月目錄第一章食品部經(jīng)理工作職責(zé) 3第二章生鮮部經(jīng)理工作職責(zé) 6第三章百貨部經(jīng)理工作職責(zé) 9第四章?tīng)I(yíng)運(yùn)經(jīng)理作業(yè)規(guī)范 12第五章食品部主管工作職責(zé) 1
2025-04-07 22:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始計(jì)劃下單物料價(jià)格審核廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較價(jià)
2025-08-16 18:39
【摘要】您將了解到如下內(nèi)容一、服務(wù)的概念、特性和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)的包含的主要內(nèi)容三、超市對(duì)客服務(wù)的主要方面及控制點(diǎn)四、處理顧客投訴的基本步驟五、超市對(duì)客服務(wù)管理的十四個(gè)要點(diǎn)六、80/20的原則在超市顧客服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用七、內(nèi)部顧客的服務(wù)什么是服務(wù)?一、服務(wù)是發(fā)現(xiàn)顧客的需求并盡可能滿足顧客需求
2025-08-05 21:20
【摘要】1目錄一、簽約技術(shù)服務(wù)單位的建立條件和程序?????????3二、服務(wù)規(guī)范?????????????????????10三、免費(fèi)安裝、包修政策及產(chǎn)品退換管理規(guī)定??????
2025-08-31 11:42
【摘要】(主管)實(shí)用工具書(shū)生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)行工具
2025-01-15 23:56
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書(shū)生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-08-03 12:38
【摘要】----制度匯編(一)辦公室每日工作細(xì)則時(shí)間(待定)內(nèi)容8:30—8:35準(zhǔn)時(shí)到崗,整理儀容儀表,參加晨會(huì)。8:35—8:55做好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(打掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備發(fā)票、存包牌,相關(guān)單據(jù)、啟動(dòng)電腦等。)8:55—9:00以迎賓曲為準(zhǔn),在本區(qū)域內(nèi)以
2025-06-03 21:26