【摘要】項(xiàng)目管理?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算與關(guān)鍵路線(xiàn)?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目的定義:是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo),在一定時(shí)間、人員、資源約束條件下,所開(kāi)展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。二、項(xiàng)目的特點(diǎn)?一次性?
2025-02-28 14:37
【摘要】服務(wù)禮儀與溝通歡迎參加一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)禮儀誰(shuí)是你的顧客?外部顧客業(yè)主、住戶(hù)、商戶(hù)、老師、學(xué)生、發(fā)展商、政府部門(mén)的人員、外來(lái)人員公司的所有同事內(nèi)部顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素彼此合作全體參與積極開(kāi)放的心態(tài)要澄清,不要假設(shè)原則性與靈活性相結(jié)合
2025-03-10 10:41
【摘要】與下屬有效溝通5個(gè)雷區(qū)3種心態(tài)4個(gè)技術(shù)與下屬有效溝通認(rèn)識(shí)與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個(gè)雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長(zhǎng)式成人式心態(tài)定位的準(zhǔn)則與下屬溝通的4個(gè)技術(shù)真誠(chéng)地關(guān)心下屬有效布置工作任務(wù)激勵(lì)下屬去創(chuàng)造成功用批評(píng)促進(jìn)下屬成長(zhǎng)
2025-01-05 10:34
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作?團(tuán)隊(duì)與群體?成員性格類(lèi)型?團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員角色?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的要素:?兩人以上?共同目標(biāo)?一致的運(yùn)作方法?互助互賴(lài)?互相信任,極具責(zé)任心團(tuán)隊(duì)與群體群體group與團(tuán)隊(duì)team的差別團(tuán)隊(duì)群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【摘要】?jī)?nèi)部材料注意保密中國(guó).上海方老師溝通、表達(dá)與演講內(nèi)部材料注意保密2日程安排?高效溝通概念與技巧?銷(xiāo)售的SPIN技術(shù)?演講的4P?Planning計(jì)劃?Preparation準(zhǔn)備?Practicing
2025-03-14 00:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與溝通黃艷團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;?如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀(guān)景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?分組、選組長(zhǎng)、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【摘要】第16章溝通與促銷(xiāo)策略目錄促銷(xiāo)組合廣告策略推銷(xiāo)策略銷(xiāo)售促進(jìn)策略公共關(guān)系策略廣義:組合各個(gè)因素,產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀(guān)、價(jià)格一、促銷(xiāo)組合的構(gòu)成狹義:溝通性質(zhì)的促銷(xiāo)工具,廣告、包裝、展銷(xiāo)會(huì)、購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)陳列、銷(xiāo)售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷(xiāo)組合——
2025-01-08 05:52
【摘要】第十四章工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目的組織行為問(wèn)題第三節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問(wèn)題及原因第五節(jié)項(xiàng)目溝通方式第六節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)
2025-03-08 05:04
【摘要】?????第三章:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識(shí)目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵(lì)理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析團(tuán)隊(duì)遇到的問(wèn)題,有效利用激勵(lì)與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【摘要】Page0 Page1 一個(gè)人的成功, 只有15%歸結(jié)于他的專(zhuān)業(yè)知識(shí), 其余更多85%歸于他的表達(dá)思想, 領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力! 美國(guó)著名的人際關(guān)系學(xué)大師 西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育...
2025-08-06 17:04
【摘要】naked項(xiàng)目綜合分析裸心|谷naked2目錄naked3緣起一、酒庖基本情冴分析2023年,湖州市莫干山鎮(zhèn)勞嶺村的三九塢總共有18戶(hù)人家。南非小伙高天成(GrantHorsfield)第一次騎自行車(chē)來(lái)這里游逛時(shí),村里只有二十來(lái)個(gè)留守的老人,年輕人戒外出經(jīng)商、戒進(jìn)城打工,空留下很多老式的泥坯房、西洋
2025-02-28 14:38
【摘要】項(xiàng)目人力資源與溝通管理項(xiàng)目人力資源與溝通管理?人力資源管理概述?項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)力?沖突管理?激勵(lì)理論?項(xiàng)目溝通管理人力資源管理概述如何最有效地使用項(xiàng)目的人力資源,包括主要利益相關(guān)者,例如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目發(fā)起人、客戶(hù)、
2025-01-07 20:29
【摘要】管理與溝通技巧我們?cè)谶@里討論“管理與溝通技巧”,重點(diǎn)是討論溝通技巧,這是因?yàn)?,在管理中,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會(huì)在管理之中碰到如班組長(zhǎng)所說(shuō)的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報(bào),工作中出力不討好,員工對(duì)處罰不理解,車(chē)間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過(guò)且過(guò)等等。良好的溝通能力能夠
2025-04-07 22:02
【摘要】安業(yè)峰度天下推售策略溝通一、近期市場(chǎng)情況分析2全市每周成交套數(shù)(套)03006009001200150018002100240027001.01-079.17-236.09-152.23-3.01全市周成交量(套數(shù))走勢(shì)上周全市成交1827套,環(huán)比
2025-01-07 20:33
【摘要】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識(shí)?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場(chǎng)秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識(shí)1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-16 08:57