【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:上海愛(ài)波瑞高級(jí)咨詢/培訓(xùn)師王月豐田生產(chǎn)方式兩大支柱之一準(zhǔn)時(shí)化的起源?1937年豐田自動(dòng)車工業(yè)株式會(huì)社成立?不光是汽車技術(shù),對(duì)生產(chǎn)管理也非常關(guān)心?提出準(zhǔn)時(shí)化一詞,發(fā)出無(wú)庫(kù)存的指示豐田喜一郎與準(zhǔn)時(shí)化后工序前工序后工序到前工序領(lǐng)取必要的零件
2025-01-18 06:27
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-12 22:01
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱1、目視管理概論、目視管理在工廠的實(shí)際應(yīng)用2、目視管理推行步驟、案例練習(xí)3、目視管理推行技巧4、現(xiàn)場(chǎng)8S推行的作用、現(xiàn)場(chǎng)8S各要素推動(dòng)重點(diǎn)5、現(xiàn)場(chǎng)8S推行方法和推行步驟6、現(xiàn)場(chǎng)8S推行最受困擾問(wèn)題分析、解決辦法3第一部分目視管理概論目視管理在工廠的實(shí)際應(yīng)用4目視管理的產(chǎn)
2025-01-08 07:54
【摘要】主講人:尹煒渠道實(shí)戰(zhàn)?認(rèn)識(shí)渠道?渠道的特殊狀態(tài)?渠道利用?渠道利用現(xiàn)狀?渠道政策?渠道管理?渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由
2025-01-07 22:22
【摘要】俞凌雄老師簡(jiǎn)介中國(guó)頂級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家香港基業(yè)長(zhǎng)興國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)大連
2025-01-01 18:01
【摘要】生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練Day2讓下屬成為你的好幫手GECProgram生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練13製造型企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)OJT培訓(xùn)職責(zé)GECProgram生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練14目錄表GECProgram生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2025-03-12 19:40
【摘要】會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)促單實(shí)戰(zhàn)技巧主講:金新濤2023/1/271一、簡(jiǎn)述達(dá)成銷售的3個(gè)步驟二、現(xiàn)場(chǎng)提高購(gòu)買率技巧三、成交話術(shù)2023/1/272一、簡(jiǎn)述1、會(huì)銷是一種銷售方式。2、會(huì)場(chǎng)成交是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到很多環(huán)節(jié),我們所做的一切就是為了順滑的轉(zhuǎn)變顧客的心理。從而成交。簡(jiǎn)單說(shuō)分為3個(gè)階段。2023/1/273
2025-02-27 15:47
【摘要】瑞峰盈咨詢顧問(wèn)-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:16
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進(jìn)第二部分:6S運(yùn)動(dòng)技能第三部分:5S案例分享(紡織品實(shí)驗(yàn)室成功案例)第四部分:如何推行5S
2025-02-08 21:51
【摘要】卓有識(shí)度圓融會(huì)通2023年7月11日房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理12房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不是高科技行業(yè),但卻是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)。原因有三:1、生產(chǎn)周期長(zhǎng);2、涉及專業(yè)多3、政府監(jiān)管多。沒(méi)有一個(gè)部門或?qū)I(yè)可以把一件工作從頭做到尾,更沒(méi)有人能將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全部細(xì)節(jié)搞懂。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)作問(wèn)題,主要是由于缺乏系統(tǒng)
2025-01-09 19:31
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略破解隨著銷售對(duì)象由集團(tuán)向個(gè)體轉(zhuǎn)變,舊的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在挑剔的消費(fèi)者。如何在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)激起顧客的購(gòu)買欲,已是當(dāng)前銷售員面臨“難關(guān)”,《現(xiàn)場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略破解》,正好抓住這些“難關(guān)”的癥結(jié),實(shí)現(xiàn)逐個(gè)突破;給現(xiàn)場(chǎng)操作人員傳一些“經(jīng)”。步驟一:銷售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略策略A:準(zhǔn)備階段機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人。銷售前詳細(xì)地研究消費(fèi)者和房地產(chǎn)產(chǎn)品的各種資料,研究和估計(jì)各種
2025-06-29 15:32
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點(diǎn)第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:47
【摘要】1陳天寶人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳:深圳市寶安區(qū)前進(jìn)路桃源大廈19A電話:0755-27454552傳真:27454552杭州:杭州市江城路889號(hào)香榭商務(wù)大廈11樓K座電話:0571-87825022傳真:87825155廈門:廈門市湖濱東路6號(hào)華龍大廈1206室
2025-03-14 00:02
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?1培訓(xùn)目的:基于購(gòu)買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問(wèn)題:如何高效率的制定促銷計(jì)劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計(jì)劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌控價(jià)格,避免零售商之間的價(jià)格戰(zhàn)?如何充分利用終端
2025-01-27 02:35
【摘要】深圳門店港式管理實(shí)戰(zhàn)一、新店選址與布局配置開(kāi)店常見(jiàn)問(wèn)題1門店拓展標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告2門店布局規(guī)劃3開(kāi)店常見(jiàn)問(wèn)題1.好店無(wú)好業(yè)績(jī)(位置好不等于業(yè)績(jī)好,別人好不等于自己好)2.開(kāi)業(yè)了沒(méi)經(jīng)理(店長(zhǎng))3.經(jīng)理(店長(zhǎng))走馬燈4.好位置、高成本、無(wú)回報(bào)怎么辦?選人第一位(先有人,再開(kāi)店)門店拓展標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告門店拓展標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告市場(chǎng)分析
2025-01-24 01:21