【正文】 4. 經(jīng)所在部門 主管 和目標(biāo)部門 主管 同意后， 總裁 批準(zhǔn)后予以實(shí)施。 員工薪酬級別的調(diào)整 第百五十五條 員工的年度績效考核結(jié)果與其薪酬級別的調(diào)整掛鉤： 員工職位變動(dòng) 第百五十六條 員工晉升。) *權(quán)重 n)/∑權(quán)重 n 240。 第百四十四條 考核期間如果有法定休息日，考核安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由人力資源部進(jìn)行調(diào)整并提前通知。 季度考核工作實(shí)施 第百三十五條 年度考核的啟動(dòng)：人力資源部部長通知年度績效考核。 第百二十八條 收集數(shù)據(jù)：，考核數(shù)據(jù)提供方在 3 個(gè)工作日內(nèi)需提供考核指標(biāo)所需數(shù)據(jù)。 第百二十三條 各 部門 負(fù)責(zé)人在考核工作中起主 要作用，主要負(fù)責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)本單位考核工作的整體組織及監(jiān)督管理； 2. 負(fù)責(zé)處理本單位關(guān)于考核工作的申訴； 3. 負(fù)責(zé)對本單位考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰； 4. 負(fù)責(zé)幫助本單位員工制定月度工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)； 5. 負(fù)責(zé)所屬員工的考核評分； 6. 負(fù)責(zé)所屬員工的績效面談，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。 1. 期初各級 人員根據(jù)上級下達(dá)的總體目標(biāo)，結(jié)合其崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)上下級之間共同協(xié)商，制定當(dāng)期工作計(jì)劃和考核指標(biāo)，報(bào)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 第百十一條 態(tài)度考核方式。 1. 能力考核是考核員工在崗位實(shí)際工作中具備的能力，根據(jù)被考核人表現(xiàn)的工作能力，參照能力考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核人所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)與其能力匹配程度作出的評定。 績效考核 第百一條 績效考核是績效管理的核心工作 ，績效考核不合格者，公司將在獎(jiǎng)金制度發(fā)放的過程中給與體現(xiàn)。 1. 直接上級需通過經(jīng)常不斷的指導(dǎo)確保員工從一開始就能把工作 做正確。 4. 目標(biāo)修訂：各 部門 、各員工可以根據(jù)自己所處的 部門 、層級、崗位分工和職責(zé)要求結(jié)合初步下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行分析，最終提出自身的目標(biāo)。 第九十二條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 須經(jīng)總裁審批核準(zhǔn)后執(zhí)行 。 2. 部門交叉培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評估。 2. 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，定期向人力資源部匯報(bào)。 3. 培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容為： ? 公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景； ? 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍； ? 公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略； ? 公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度； ? 公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化； ? 實(shí)地參觀。 3. 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，由 公司人力資源 部擬訂全公司培訓(xùn)教育計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2. 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的系統(tǒng)工程。加班所占時(shí)間（不包括平時(shí)工作沒完成須相應(yīng)延長的時(shí)間和特殊情況員工加班的時(shí)間） ，采取支付加班費(fèi)等方式給予補(bǔ)償。 4. 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交代其他員工代理，并于請假申請中注明。 8. 探親假期間，只發(fā)基本工資。 4. 已婚員工探望父母的每四年一次，假期 二十天。 4. 產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資；產(chǎn)假期滿后無故不到崗者，以曠工論處。 2. 子女結(jié)婚可請假一天。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假五天以內(nèi)的，病假期間只發(fā)基 本工資；五天以上，根據(jù)工齡長短，公司給予一定的醫(yī)療期和工資待遇 。 1. 若無充分理由，員工不得缺勤或請假。 3. 病事 假期滿仍不能上班者，應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)；不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不上班者，視為曠工。 2. 中午休息時(shí)間： 12： 00— 13： 30。 第五十八條 人力資源部對接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。 ? 部門負(fù)責(zé)人交接應(yīng)造冊移交以下事項(xiàng)： ? 部門人員名冊； ? 年度和近期工作計(jì)劃書； ? 未辦及未了事項(xiàng)； ? 所主管 財(cái)務(wù)及事務(wù)。 第四十八條 公司崗位調(diào)動(dòng)程序如下： 1. 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，人力資源部審核、總裁批準(zhǔn)； 2. 總裁或人力資源部也可以直接提出調(diào)用、借調(diào)建議； 3. 人力資源部通知調(diào)動(dòng)員工所在部門的負(fù)責(zé)人，征求意見； 4. 部門負(fù)責(zé)人書面同意后， 將意見反饋給人力資源部； 5. 部門負(fù)責(zé)人和人力資源部與調(diào)動(dòng)員工本人交流，征求意見； 6. 員工本人同意后，屬調(diào)動(dòng)的，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)； 7. 人力資源部核定調(diào)動(dòng)員工在新崗位上的工資和福利。 第三十九條 晉升種類： 1. 中、高級職位的晉升； 2. 職位輪換的晉升：打破僅有垂直式晉升，鼓勵(lì)員工橫向調(diào)動(dòng)，即輪換工晉升，使員工得到全面的發(fā)展，避免員工在同一職位太久而失去活力與創(chuàng)造力； 3. 職稱變更的晉升； 4. 內(nèi)部招聘的晉升。 第三十三條 有下列情形之一的，公司在提前三十天以書面形式通知員工本人后，可以解除勞動(dòng)合同： 1. 員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，勞動(dòng)合同期未滿不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的； 2. 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3. 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的； 4. 公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法 定整頓期間或經(jīng)營狀況發(fā)生困難，確需裁減人員的； 5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。 勞動(dòng)合同管理 第二十六條 河南省中州環(huán)境保護(hù)工程有限公司 依據(jù)《 中華人民共和國勞動(dòng)法》和地方政府發(fā)布的有關(guān)政策法規(guī)，對員工實(shí)行勞動(dòng)合同管理。 第十九條 用人部門應(yīng)為新員工安排工作指導(dǎo)人，反饋人力資源部備案。 第十四條 員工申請調(diào)換崗位的參照以上步驟執(zhí)行。 第八條 招聘范圍原則上以招聘大專以上文化程度、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校應(yīng)屆畢業(yè)生；必要時(shí)可面向國內(nèi)外公開選聘。 ........................................................................................................ 38 協(xié)議工資制 ...................................................................................................... 38 加班工資 ..................................................................................................... 38 獎(jiǎng)金 .................................................................................................................... 39 年終效益獎(jiǎng) .................................................................................................. 39 優(yōu)秀獎(jiǎng) ......................................................................................................... 39 專項(xiàng)獎(jiǎng) ......................................................................................................... 39 福利 .................................................................................................................... 40 試用期薪酬 ......................................................................................................... 40 薪酬調(diào)整 ............................................................................................................. 40 薪酬組織及發(fā)放 .................................................................................................. 41 附則 .................................................................................................................... 42 第八章 獎(jiǎng)懲管理制度 .................................................................................................... 43 目 的和原則 ........................................................................................................ 43 先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ................................................................. 43 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 ..................................................................................................... 43 考評辦法 ..................................................................................................... 44 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................................... 45 附則 ............................................................................................................. 45 人事獎(jiǎng)勵(lì) ............................................................................................................. 45 人事懲處 ............................................................................................................. 46 人事申訴 ............................................................................................................. 49 附則 ................................................................................................................... 51 第一章 總則 第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化 配置， 為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支持，特制定本制度。 第六條 招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。 第十二條 如有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提交人員增補(bǔ)申請，反映部門缺員情況、增人要求 及理由，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 第三章 人事調(diào)整管理 入職管理 第十六條 新員工入職由人力資源部按照入職流程辦理相關(guān)手續(xù) 。 第二十三條 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的員工不需要新崗位的試用期考察。 第三十條 員工 在勞動(dòng)合同期內(nèi)因故不宜或不愿繼續(xù)在本公司工作，可提出解除勞動(dòng)合同，但須提前三十天向所在部門提交辭呈，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，交人力資源部審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后由人力資源部辦理解除合同手續(xù)。 人事異動(dòng) 管理 第三十六條 人事異動(dòng)管理原則：本著客觀、公平、公正的原則，慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。 第四十五條 試用期員工一律不進(jìn)行人事任命。 第五十二條 補(bǔ)償金：標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)；國家政策法規(guī)沒有規(guī)定的，以地方法規(guī)為準(zhǔn)。 第五十五條 審計(jì)：公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上人員異動(dòng)時(shí)，公司安排審計(jì)人員進(jìn)行離職審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。員工要認(rèn)真遵守考勤制度， 恪守工作職責(zé)。 第六十五條 遲到、早退、曠