【正文】 .................... 37 薪酬發(fā)放。 ........................................................................................................ 38 協(xié)議工資制 ...................................................................................................... 38 加班工資 ..................................................................................................... 38 獎金 .................................................................................................................... 39 年終效益獎 .................................................................................................. 39 優(yōu)秀獎 ......................................................................................................... 39 專項獎 ......................................................................................................... 39 福利 .................................................................................................................... 40 試用期薪酬 ......................................................................................................... 40 薪酬調(diào)整 ............................................................................................................. 40 薪酬組織及發(fā)放 .................................................................................................. 41 附則 .................................................................................................................... 42 第八章 獎懲管理制度 .................................................................................................... 43 目 的和原則 ........................................................................................................ 43 先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選及獎勵辦法 ................................................................. 43 獎項設(shè)置 ..................................................................................................... 43 考評辦法 ..................................................................................................... 44 獎勵標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................................... 45 附則 ............................................................................................................. 45 人事獎勵 ............................................................................................................. 45 人事懲處 ............................................................................................................. 46 人事申訴 ............................................................................................................. 49 附則 ................................................................................................................... 51 第一章 總則 第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化 配置， 為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支持，特制定本制度。 第二條 公司員工招聘、試用、考勤、獎懲、升降、調(diào)動、任免等事宜，除遵照國家相關(guān)規(guī)定外，均按本制度辦理。 第三條 本制度適用于公司所有員工。 第二章 招聘 招聘目的與范圍 第四條 為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，不拘一格選拔人才，特制定本制度。 第五條 人力資源 部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道 ，改進(jìn)測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第六條 招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)內(nèi)部優(yōu)先的原則，按規(guī)定程序在內(nèi)部員工中選拔人員的 過程；外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，從社會中選拔人員的過程。 第七條 人力資源部負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。 第八條 招聘范圍原則上以招聘大專以上文化程度、有相關(guān)工作經(jīng)驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校應(yīng)屆畢業(yè)生；必要時可面向國內(nèi)外公開選聘。 第九條 外部招聘渠道主要有人才市場、勞動力市場、大中專院校需求見面會及媒體廣告招聘等。 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 第十條 招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)： 1. 內(nèi)部優(yōu)先原則：在出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先面向公司內(nèi)部選拔，其具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款； 2. 雙重考查原則：所有招聘都須經(jīng)過人力資源部和用人部門的雙重考查，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知； 3. 根據(jù)應(yīng)征者的品行、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、體格等進(jìn)行甄選。所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。 招聘申請程序 第十一條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計劃的同時擬訂人員需求計劃，經(jīng)人力資源部部長審核、總裁批準(zhǔn)后留人力資源部備案，人力資源部匯總?cè)藛T需求計劃，作為招聘依據(jù)。 第十二條 如有計劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提交人員增補(bǔ)申請，反映部門缺員情況、增人要求 及理由，經(jīng)人力資源部審核后，報總裁批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請制定人員招聘計劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。 招聘組織程序 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行： 1. 人力資源部根據(jù)人員需求計劃或人員增補(bǔ)申請，發(fā)布內(nèi)部招聘信息； 2. 應(yīng)征員工提交內(nèi)部應(yīng)聘申請，與所在部門的負(fù)責(zé)人做正式溝通，并由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交人力資源部； 3. 人力資源部匯總篩選內(nèi)部應(yīng)聘申請，與初選合格的員工面談，并在應(yīng)聘申請上簽署意見； 4. 人力資源部安排初選合格員工與空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面談，必要時進(jìn)行其它方式的測試； 5. 人力資源部和招聘部門溝通應(yīng)征 員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后，重新核定工資水平，報總裁審批； 6. 人力資源部將員工的調(diào)動信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人，同時抄送人力資源部其他成員； 7. 人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持； 8. 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案； 9. 如應(yīng)征未成，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 第十四條 員工申請調(diào)換崗位的參照以上步驟執(zhí)行。 第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行： 1. 人力資源部根據(jù)人員需求計劃或人員增補(bǔ)申請，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初步篩選，由人力資源部部長根據(jù) 崗位任職資格確定面試人選。人力資源部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來進(jìn)行面試、筆試； 2. 初試由人力資源部主持，可多種測試方式相結(jié)合，可以采取面談法、角色扮演法、筆試等方式進(jìn)行招聘。具體方式由人力資源部視職位要求進(jìn)行安排。初試由人力資源部發(fā)放應(yīng)聘人員面試登記評價表 ，記錄整個聘用過程并存檔； 3. 根據(jù)第一輪測試的結(jié)果，人力資源部將符合空缺職位要求的申請者推薦給用人部門，并安排復(fù)試，復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)，從專業(yè)知識和專業(yè)技能等方面對候選人進(jìn)行考察； 4. 人力資源部根據(jù)用人部門的意見，視情況安排通過初、復(fù)試的候選人與總裁面談，確定擬聘人 選，并最終由總裁在面試記錄上簽署意見，確定試用員工名單；人力資源部按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知體檢事宜，同時會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人核定試用員工的薪酬水平，報總裁審批； 5. 人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)正式錄用通知，確認(rèn)上班報 到時間，將上班報到時間通知用人部門負(fù)責(zé)人，并抄送人力資源部其他成員。 第三章 人事調(diào)整管理 入職管理 第十六條 新員工入職由人力資源部按照入職流程辦理相關(guān)手續(xù) 。 第十七條 新員工報到時，應(yīng)提交以下文件以備存檔： 1. 報道證、戶口遷移證、黨組織關(guān)系介紹信及其復(fù)印件； 2. 身份證復(fù)印件（交驗原件）； 3. 學(xué)歷 、學(xué)位證明復(fù)印件（交驗原件）； 4. 職稱證明復(fù)印件（交驗原件）； 5. 前單位離職證明（僅針對有工作經(jīng)驗人員）； 6. 一寸近期免冠照片 8 張； 7. 其他技能證書和文件； 8. 填寫履歷表。 第十八條 人力資源部為新員工準(zhǔn)備入職通知書，由相關(guān)部門填寫完畢后將回執(zhí)返回人力資源部備案。 第十九條 用人部門應(yīng)為新員工安排工作指導(dǎo)人，反饋人力資源部備案。 第二十條 人力資源部為其安排一小時左右的入職培訓(xùn)，同時組織簽訂勞動合同、保密協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議。 試用期員工管理 第二十一條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊和文化，同時明確新員工在試用期期間，人力資源部、所在部門和新員工 本人的職責(zé)，公司 實行試用期管理。 第二十二條 所有通過外部招聘加入和通過內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。員工的試用期一般為 1 到 3 個月，用人部門負(fù)責(zé)人和人力資源部部長可根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定延長或提前結(jié)束試用期，但最長不得超過 6個月，最短不得少于 1個月。 第二十三條 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動的員工不需要新崗位的試用期考察。 第二十四條 員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行： 1. 用人部門負(fù)責(zé)人為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，并提供職務(wù)說明書； 2. 在員工入職一個月后，由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與之談話，評價新員工的工作業(yè) 績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持； 3. 新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成述職報告，部門負(fù)責(zé)人和新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫 轉(zhuǎn)正審批表并簽署意見，一起遞交人力資源部； 4. 人力資源部在《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》上簽署意見，與新員工述職報告一同轉(zhuǎn)報總裁審批； 5. 總裁批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工部門負(fù)責(zé)人，并與轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談； 6. 總裁沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 第二十五條 試用期員工由人力資源部及用人部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。 勞動合同管理 第二十六條 河南省中州環(huán)境保護(hù)工程有限公司 依據(jù)《 中華人民共和國勞動法》和地方政府發(fā)布的有關(guān)政策法規(guī)，對員工實行勞動