中建三局工程總承包公司培訓(xùn)實(shí)施辦法工程培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、人事部定期或不定期召開(kāi)專兼職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，及時(shí)收集了解有關(guān)培訓(xùn)信息，探討有關(guān)培訓(xùn)方面的問(wèn)題。 培訓(xùn)期間，學(xué)員不得遲到、早退和曠課。同一單位和部門如一次性送外培訓(xùn)人員超過(guò) 5 人者，在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)有書面的《職工培訓(xùn)報(bào)告表（送外培訓(xùn)）》。 建立《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》制度。 培訓(xùn)實(shí)施：按照計(jì)劃時(shí)間各單位、各分公司、各部門分別舉辦本單位、分公司、本部門的培訓(xùn)。 公司企管部負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。同一單位和部門如一次性送外培訓(xùn)較多，在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)有書面的《職工培訓(xùn)報(bào)告表（送外培訓(xùn)）》。公司所有專業(yè)技術(shù)人員人手一冊(cè)。公司年度培訓(xùn)計(jì) 劃由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)上級(jí)主管部門備案，人事部組織監(jiān)督實(shí)施。 各單位（分公司、各部門）負(fù)責(zé)本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 公司企管部負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。 培訓(xùn)實(shí)施：按照計(jì)劃時(shí)間各單位、各分公司、各部門分別舉辦本單位、分公司、本部門的培訓(xùn)。從 1997 年 7 月 1 日起填寫，證書由本人保存。培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員送交所取證書復(fù)印件或成績(jī)單到人事部進(jìn)行登記。 三、培訓(xùn)任務(wù)和內(nèi)容 培訓(xùn)任務(wù)是把人才培訓(xùn)與人才培養(yǎng)相結(jié)合， 造就一批高素質(zhì)的與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍。人事部舉辦公共培訓(xùn)，企管部舉辦全 面質(zhì)量管理和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。公司所有專業(yè)技術(shù)人員人手一冊(cè)。培訓(xùn)結(jié)束后， 參加培訓(xùn)人員送交所取證書復(fù)印件或成績(jī)單到人事部進(jìn)行登記備案。如有特殊情況，學(xué)員應(yīng)寫請(qǐng)假條經(jīng)基層單位和部門負(fù)責(zé)人鉗子并蓋章后提前一天交培訓(xùn)單位方可。 十、本實(shí)施辦法自發(fā)文起實(shí)施，原規(guī)定與之相抵觸的地方按本辦法實(shí)施。 八、培訓(xùn)人員設(shè)置 公司人事部設(shè)專職培訓(xùn)干事一名，各單位勞資員為兼職培訓(xùn)人員，各部門指定一名兼職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?？记诳捎膳嘤?xùn)班負(fù)責(zé)人記載，也可指定一名培訓(xùn)學(xué)員記載，但該班培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨機(jī)抽查。分公司送所在地培訓(xùn)人員名單由勞資負(fù)責(zé)人和專業(yè)部門提出意見(jiàn)，分公司經(jīng)理確定，報(bào)公司人事部備案。由各單位、分公司勞資員負(fù)責(zé)建立所屬全體職工的《培訓(xùn)登記卡》（公司機(jī)關(guān)由人事部負(fù)責(zé)），及時(shí)填寫職工參加培訓(xùn)的內(nèi)容，并隨職工工資關(guān)系轉(zhuǎn)移。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)上級(jí)主管部門備案，人事部組織監(jiān)督實(shí)施。 各單位（分公司、各部門）負(fù)責(zé)本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。歌單位要認(rèn)真組織落實(shí)；如確有特殊情況由各單位、分公司、各部門自己選派參加送外培訓(xùn)的，各單位、分公司、部門必須通知人事部。 建立《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證
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