煙臺(tái)啤酒朝日公司調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告-討論稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 9日星期四 上午 5時(shí) 49分 19秒 05:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 49分 19秒 05:49:199 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :49:1905:49Mar239Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 040607 C00 PAGE－ 3 在這次問(wèn)卷調(diào)查中，一、二各被調(diào)查員工各占 30%，營(yíng)銷本部員工占23%，公司機(jī)關(guān)人員占 16% 公司機(jī)關(guān)16%一廠30%二廠31%營(yíng)銷本部23%040607 C00 PAGE－ 4 被調(diào)查員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)也基本均衡 高中25%中專/ 技校19%大專26%本科20%碩士及以上0%初中及以下10%040607 C00 PAGE－ 5 被調(diào)查員工層級(jí)結(jié)構(gòu)也滿足調(diào)查要求 ： 班組長(zhǎng)10%科級(jí)及一般辦事員42%部長(zhǎng)副部長(zhǎng)7%高級(jí)職員2%工人39%040607 C00 PAGE－ 6 被調(diào)查員工的年齡結(jié)構(gòu)滿足調(diào)查要求 ： 2635歲36%3645歲49%4 6 歲以上13%2 5 歲以下2%040607 C00 PAGE－ 7 78%的被調(diào)查員工認(rèn)為啤酒行業(yè)機(jī)會(huì)多、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)， 20%認(rèn)為機(jī)會(huì)少、危機(jī)四伏 ？ 機(jī)會(huì)多，競(jìng)爭(zhēng)弱1%機(jī)會(huì)多、競(jìng)爭(zhēng)激烈78%機(jī)會(huì)少，競(jìng)爭(zhēng)弱1%機(jī)會(huì)少，危機(jī)四伏20%040607 C00 PAGE－ 8 被調(diào)查員工認(rèn)為的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決定因素排在前三位的是市場(chǎng)營(yíng)銷能力、管理能力和人力資源水平 ，您認(rèn)為哪些資源與能力是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的決定因素？ 1421244146666785112167政府資源 設(shè)備資源 生產(chǎn)能力 研究開發(fā)能力 技術(shù)儲(chǔ)備 隱性資源（如品牌、專利等） 資金資源 人力資源 管理能力 市場(chǎng)營(yíng)銷能力 040607 C00 PAGE－ 9 被調(diào)查員工認(rèn)為公司資源與能力排在前兩位的是生產(chǎn)能力、營(yíng)銷能力，資金資源排在最后 ，您如何評(píng)價(jià)煙臺(tái)啤酒朝日有限公司現(xiàn)有的資源與能力？ 345169828893 95103108156資金資源 政府資源研究開發(fā)能力隱性資源 人力資源 設(shè)備資源 管理能力 技術(shù)儲(chǔ)備市場(chǎng)營(yíng)銷能力生產(chǎn)能力040607 C00 PAGE－ 10 49%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司發(fā)展得還算成功，但問(wèn)題較多 ？ 非常成功1%成功，但還存在一些問(wèn)題37%還算成功，但問(wèn)題較多49%不太成功，13%040607 C00 PAGE－ 11 96%的被調(diào)查員工認(rèn)為有必要或很有必要了解公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 ？ 很有必要60%有必要36%無(wú)所謂2%沒(méi)有必要2%040607 C00 PAGE－ 12 %的被調(diào)查員工認(rèn)為不了解或不太了解公司發(fā)展規(guī)劃 ？ 非常了解%了解%不太了解%不了解%040607 C00 PAGE－ 13 80%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司未來(lái)的發(fā)展重心是保持現(xiàn)有地位，尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì) ？ 保持現(xiàn)有地位，尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)%收縮戰(zhàn)線，保住核心業(yè)務(wù)%放棄現(xiàn)有市場(chǎng)，尋找新的機(jī)會(huì)%上規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展%040607 C00 PAGE－ 14 %的被調(diào)查員工認(rèn)為改制思想很好，但是企業(yè)變化不大 “企業(yè)改制”的感覺(jué)是 思想非常好，企業(yè)變化很大%思想很好，但是企業(yè)變化不大%本來(lái)很有熱情，但是時(shí)間長(zhǎng)了就沒(méi)了%很平靜，沒(méi)什么感覺(jué)%040607 C00 PAGE－ 15 被調(diào)查員工認(rèn)為營(yíng)銷管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理是制約公司未來(lái)發(fā)展最主要的管理問(wèn)題 ？ 1626294153748387108116158其他生產(chǎn)管理技術(shù)管理研發(fā)管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理組織管理質(zhì)量管理戰(zhàn)略管理人力資源管理營(yíng)銷管理040607 C00 PAGE－ 16 73%的被調(diào)查員工認(rèn)為薪資沒(méi)有起到激勵(lì)作用， 45%以上的被調(diào)查員工認(rèn)為崗位與薪資匹配、人才流動(dòng)、考核與激勵(lì)、崗位設(shè)置、考核辦法等方面是公司最突出的管理問(wèn)題 ，亟待解決？ 627287919195129132151157170170210薪資體系過(guò)于老化，薪資結(jié)構(gòu)不合理，難以起到激勵(lì)作用 崗位價(jià)值與薪資不匹配，存在同崗不同酬現(xiàn)象 人才流動(dòng)不合理，能干的留不住，不能干的走不了 考核與激勵(lì)制度不匹配，激勵(lì)不足 崗位設(shè)置不合理，忙閑不均，人浮于事 考核辦法欠科學(xué)，流于形式 各部門之間的協(xié)調(diào)不暢，沒(méi)有人愿意承擔(dān)責(zé)任 組織設(shè)置不合理，不能適應(yīng)公司戰(zhàn)略要求 職能、職責(zé)劃分不合理、職能交叉、職能缺失 職責(zé)不清、權(quán)責(zé)不匹配 上下級(jí)的溝通不暢 公司戰(zhàn)略不清晰，或沒(méi)有得到細(xì)化 公司規(guī)模擴(kuò)張?zhí)?，?nèi)部管理跟不上發(fā)展需要 040607 C00 PAGE－ 17 56%的被調(diào)查員工對(duì)公司的發(fā)展有信心， 44%的員工對(duì)公司發(fā)展信心不足 ？ 很有信心%有信心%不太有信心%沒(méi)有信心%040607 C00 PAGE－ 18 被調(diào)查員工對(duì)“職能設(shè)置不合理、職責(zé)不清、職能缺失”反應(yīng)突出的部門有營(yíng)銷管理部、廣告部、市場(chǎng)部、工會(huì)等 、職責(zé)不清、職能缺失等現(xiàn)象？ 394142 42 42 43444748 495157 57 57 5864 6468737881財(cái)務(wù)部 物資部 審計(jì)部 一廠 二廠 總經(jīng)辦 生產(chǎn)技術(shù)部 政工部 行政部 技術(shù)中心 人力資源部 銷售部 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 車隊(duì) 清欠辦 營(yíng)銷服務(wù)部 企管部 工會(huì) 市場(chǎng)部 廣告部 營(yíng)銷管理部040607 C00 PAGE－ 19 被調(diào)查員工反應(yīng)職能交叉重疊現(xiàn)象比較集中的部門有營(yíng)銷管理部、市場(chǎng)部、銷售部、廣告部、營(yíng)銷財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、企管部、人力資源部、政工部 、職能重疊現(xiàn)象？ 10399 1001097356342217491416546557273549392620市場(chǎng)部 銷售部 營(yíng)銷服務(wù)部 營(yíng)銷管理部 廣告部 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)技術(shù)部 物資部 審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦 技術(shù)中心 企管部 人力資源部 行政部 清欠辦 車隊(duì) 政工部 工會(huì) 一廠 二廠040607 C00 PAGE－ 20 被調(diào)查員工認(rèn)為存在人浮于事現(xiàn)象的部門排在前四位的是市場(chǎng)部、行政部、工會(huì)、政工部等部門 ，存在人浮于事現(xiàn)象？ 44474953 5355 5558 5860 60616668 68 697072737577審計(jì)部 總經(jīng)辦 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 技術(shù)中心 車隊(duì) 廣告部 財(cái)務(wù)部 物資部 一廠 人力資源部 二廠 銷售部 企管部 營(yíng)銷管理部 清欠辦 生產(chǎn)技術(shù)部 營(yíng)銷服務(wù)部 政工部 工會(huì) 行政部 市場(chǎng)部040607 C00 PAGE－ 21 被調(diào)查員工對(duì)“職能設(shè)置不合理、職責(zé)不清、職能缺失”反應(yīng)突出的一廠科室有物資供應(yīng)科、行政管理科、飼料經(jīng)銷科（答案不顯著，問(wèn)題失效） 、職責(zé)不清、職能交叉、職能缺失理現(xiàn)象？ 4045 45474950 505153545660財(cái)務(wù)科 成品庫(kù) 包裝車間 釀造車間 設(shè)備科
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