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煙臺(tái)啤酒朝日公司調(diào)查問卷分析報(bào)告-討論稿-全文預(yù)覽

  

【正文】 %無所謂,被表?yè)P(yáng)習(xí)慣了%先看媒體的檔次,如果并無名氣,就無所謂%無所謂,那都是做秀%040607 C00 PAGE- 71 61%的被調(diào)查員工認(rèn)為在公司工作比較自豪 ,能夠在煙臺(tái)朝日啤酒工作是不是一件很自豪的事? 還不錯(cuò)%當(dāng)然是%很普通%沒感覺%040607 C00 PAGE- 72 81%的被調(diào)查員工在有人批評(píng)公司時(shí),會(huì)主動(dòng)解釋清楚 很氣憤,但不做什么%解釋清楚%很羞愧%跟我沒關(guān)系%,剛好您在場(chǎng),您會(huì)怎樣? 040607 C00 PAGE- 73 34的被調(diào)查員工不認(rèn)同“大部分同事都有很高的工作熱忱,工作充滿活力”的說法 ,工作充滿活力嗎? 不是%是%偶爾是%040607 C00 PAGE- 74 70%的被調(diào)查員工在過去 6個(gè)月內(nèi)公司沒有人與其討論其進(jìn)步的事情 ,公司有人和您討論您的進(jìn)步嗎? 沒有%有%040607 C00 PAGE- 75 有 %的被調(diào)查員工認(rèn)為在過去一年里根本沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng) ,您在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)嗎? 有,但不多%根本沒有%有一些%較多%040607 C00 PAGE- 76 80%的員工認(rèn)為完成公司或上級(jí)交付的工作任務(wù)有一些成就感,但成就感不多 ,您會(huì)有成就感嗎? 有,但不多%根本沒有%有一些%很多%040607 C00 PAGE- 77 20%被調(diào)查員工認(rèn)為公司目前的風(fēng)氣不是積極向上的 ? 一般%不是%較好%非常好%040607 C00 PAGE- 78 18%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司內(nèi)的人際關(guān)系不好 ? 不好%非常不好%非常好%一般%較好%040607 C00 PAGE- 79 51%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司的培訓(xùn)不太能滿足工作要求 基本滿足%完全滿足%不太滿足%不能滿足%? 040607 C00 PAGE- 80 %的被調(diào)查員工認(rèn)為目前公司在評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)時(shí)不太公平 ? 非常不公平%不太公平%非常公平%基本公平%040607 C00 PAGE- 81 64%的被調(diào)查員工認(rèn)為“考核指標(biāo)設(shè)定不合理”是現(xiàn)有考核制度存在的問題 ? 2022102124144148184考核指標(biāo)設(shè)定不合理,部門間可實(shí)現(xiàn)的比例相差太大 職責(zé)不明確,考核缺乏基礎(chǔ),難以真正落實(shí)到實(shí)際工作上 考核不僅僅沒有起到激勵(lì)效果,反而打擊了積極性 考核難以明確和收入掛鉤 各部門工作性質(zhì)差異太大,難以實(shí)施 部分員工人為阻礙考核的推行 其他 040607 C00 PAGE- 82 65%以上被調(diào)查員工認(rèn)為薪酬問題主要在沒有與績(jī)效掛鉤、沒有與崗位匹配、浮動(dòng)部分過小 ? 237073187193194報(bào)酬沒有與績(jī)效掛鉤 薪酬高低與崗位不匹配 總收入中浮動(dòng)部分過小 員工間收入差距沒有拉開 獎(jiǎng)金缺乏應(yīng)有的激勵(lì)意義 其他 040607 C00 PAGE- 83 42%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司存在平均主義現(xiàn)象 ? 不存在%存在%存在,但不普遍%040607 C00 PAGE- 84 有 27%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司分配機(jī)制是大鍋飯,有 23%的被調(diào)查員工認(rèn)為分配機(jī)制是“多撈多得” 多 撈 多得,少 撈 少得%吃大鍋飯搞平均主義% 絕對(duì)向勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜%按勞分配%040607 C00 PAGE- 85 61%的被調(diào)查員工認(rèn)為高層薪資與崗位價(jià)值偏高, 62%的被調(diào)查員工認(rèn)為一線薪資與崗位價(jià)值偏低 工資 /獎(jiǎng)金水平 與 崗位價(jià)值和貢獻(xiàn)的匹配情況 17612246406280126120225289960 50 100 150 200高層部長(zhǎng)副部長(zhǎng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班組長(zhǎng)偏低合適偏高917567187811811501250 50 100 150 200一線生產(chǎn)人員二線生產(chǎn)人員科室工作人員偏低合適偏高040607 C00 PAGE- 86 48%的被調(diào)查員工認(rèn)為在公司內(nèi),工廠管理人員與營(yíng)銷本部管理人員之間收入差距不合理 5692104117139,您認(rèn)為收入差距不合理主要體現(xiàn)在哪些方面?(可多選) 工廠管理人員與營(yíng)銷本部人員之間的差距 車間內(nèi)生產(chǎn)人員與技術(shù)人員之間的差距 工廠管理人員與機(jī)關(guān)職能管理人員之間的差距 公司機(jī)關(guān)管理人員與營(yíng)銷本部管理人員之間的差距 其他 040607 C00 PAGE- 87 79%的被調(diào)查員工認(rèn)為與公司其他部門比,目前收入不滿意 ,與公司其他部門人員相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎? 很不滿意%不滿意%很滿意%比較滿意%040607 C00 PAGE- 88 89%的被調(diào)查員工認(rèn)為與同行業(yè)比,目前收入不滿意 ,與您在酒類行業(yè)和飲料行業(yè)處于同樣崗位的其他人相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎? 很不滿意%不滿意%很滿意%比較滿意%040607 C00 PAGE- 89 83%的被調(diào)查員工認(rèn)為與工作付出比,目前收入不滿意 ,您對(duì)目前收入滿意嗎? 很不滿意%不滿意%很滿意%比較滿意%040607 C00 PAGE- 90 54%的被調(diào)查員工追求生活充實(shí)并獲合理薪資回報(bào),另有 33%被調(diào)查員工以掙工資為基本目的 ,哪個(gè)更接近您的實(shí)際情況? 給我多少錢,我就干多少活%干什么工作都是次要,只要有錢賺%通過工作,我自己感到生活充實(shí),并獲得合理薪酬回報(bào)%我工作的基本目的之一就是為了掙一份工資%040607 C00 PAGE- 91 有 44%的被調(diào)查員工認(rèn)為工作努力與否對(duì)獎(jiǎng)金影響不大 (紅包)會(huì)有影響嗎? 完全沒影響%影響不大%影響很大%有些影響%040607 C00 PAGE- 92 被調(diào)查員工認(rèn)為在公司受重視與否的原因領(lǐng)導(dǎo)感覺、人際關(guān)系好排在前兩位 ? 領(lǐng)導(dǎo)感覺%歷史業(yè)績(jī)好壞%其它%學(xué)歷高低%人際關(guān)系好壞%040607 C00 PAGE- 93 被調(diào)查員工認(rèn)為讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的最好方法排在前三位的是工作成績(jī)出色、迎合領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流 ? 提出非常好的建議%經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流%迎合領(lǐng)導(dǎo)%加班加點(diǎn)的工作%工作成績(jī)非常出色%040607 C00 PAGE- 94 被調(diào)查員工認(rèn)為公司用人不夠客觀的原因排在前兩位的是受外界干擾、缺乏規(guī)范用人流程 ,原因主要是什么? 其他%缺乏規(guī)范的用人工作流程%選配人員時(shí)不太客觀%用人過程中,受外界干擾因素太多%缺乏客觀的崗位職責(zé)闡述%缺乏與崗位職責(zé)匹配的素質(zhì)要求闡述%040607 C00 PAGE- 95 被調(diào)查員工認(rèn)為晉升的主要依據(jù)排在第一位的是人際關(guān)系和能力 ? 020406080100120140160180200第1 第2 第3 第4 第5業(yè)績(jī)能力學(xué)歷人際關(guān)系其他040607 C00 PAGE- 96 被調(diào)查員工認(rèn)為人才流失的主要原因是收入偏低、個(gè)人沒發(fā)展、工作得不到重視
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