員工調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)展的原因%%%%%% 收入較高自己能夠得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步個(gè)人能力得到發(fā)揮公司前景樂(lè)觀工作相對(duì)穩(wěn)定欣賞領(lǐng)導(dǎo)的能力與品格2023612 78 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 才能無(wú)法施展是員工不打算在東環(huán)長(zhǎng)期發(fā)展的主要原因 不愿意在東環(huán)長(zhǎng)期發(fā)展的原因%%%%%%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)對(duì)東環(huán)置業(yè)的前途悲觀同事關(guān)系不融洽外部的吸引和誘惑對(duì)該工作失去興趣才能無(wú)法施展2023612 79 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 %的員工認(rèn)為其所在部門制定工作計(jì)劃 所在部門是否制定工作計(jì)劃%% %制定 不制定 說(shuō)不清2023612 80 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 公司的發(fā)展是員工目前最關(guān)心的事情 員工目前最關(guān)心的事情%%%%公司的發(fā)展個(gè)人的發(fā)展養(yǎng)老問(wèn)題收入的高低2023612 81 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 東環(huán)員工的年齡結(jié)構(gòu)不甚合理， 36歲以上的占絕大多數(shù) 員工的年齡分布% %%20－25歲 26－30歲 36歲以上2023612 82 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 從員工進(jìn)入東環(huán)的時(shí)間上來(lái)看，東環(huán)的員工隊(duì)伍是相對(duì)穩(wěn)定的 進(jìn)入東環(huán)的時(shí)間%31% 31%93－95年 96－99年 2023年至今2023612 83 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的% 員工的工作崗位%%%%高層管理人員工人中層管理人員管理和專業(yè)技術(shù)人員2023612 84 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 大學(xué)及以上學(xué)歷的占 %，員工的學(xué)歷層次還有待于提高 員工的最高學(xué)歷%%%%高中 中專、技校 大專 大學(xué)及以上2023612 85 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 導(dǎo) 讀 發(fā)展戰(zhàn)略 問(wèn)題 企業(yè)文化 問(wèn)題 其他問(wèn)題 組織設(shè)計(jì) 問(wèn)題 人力資源 問(wèn)題 交叉分析 2023612 86 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 不同層次人員對(duì)戰(zhàn)略了解程度不同 各層次人員對(duì)戰(zhàn)略了解情況%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員了解 大概了解 不太了解25% 2023612 87 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 絕大多數(shù)中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司未來(lái)表示樂(lè)觀，這對(duì)公司的發(fā)展十分有利 各層次員工對(duì)公司未來(lái)的看法%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員樂(lè)觀 不會(huì)有太大變化 說(shuō)不清楚2023612 88 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 更多的中高層管理人員傾向于專業(yè)化發(fā)展，技術(shù)人員傾向于一體化發(fā)展 各層次員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展方向的看法%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員立足于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，向建筑裝飾或物業(yè)管理領(lǐng)域延伸專注于房地產(chǎn)開發(fā)，提高資源整合能力，在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)做精做強(qiáng)2023612 89 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 只有少部分技術(shù)人員認(rèn)為企業(yè)文化的作用不大 對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)% %%% %%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員有很大作用 有一定作用 沒(méi)有作用 說(shuō)不清2023612 90 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 大部分中高層管理人員認(rèn)為員工效率意識(shí)一般，全部工人和大部分專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為很強(qiáng) 效率意識(shí)%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員很強(qiáng) 一般 沒(méi)有意識(shí)2023612 91 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 大部分管理人員和專業(yè)技術(shù)人員積極性很高，工人的積極性不夠高 各層次人員的工作積極性%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員很高 一般2023612 92 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 不同層次的員工對(duì)公司人際關(guān)系的感受不同 對(duì)公司人際關(guān)系的看法%%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員融洽 較好 一般 較差2023612 93 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 各層次人員均已認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性 客戶服務(wù)意識(shí)%%%%% %%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員很差不夠好做得還不夠，但已意識(shí)到其重要性顧客至上2023612 94 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 %的專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為員工的創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，其他人員認(rèn)為一般或較差 創(chuàng)新意識(shí)%%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員很強(qiáng) 一般 較差 根本沒(méi)有2023612 95 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 較多的中高層管理人員和工人認(rèn)為公司規(guī)章制度沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象很常見(jiàn) 規(guī)章制度沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行%%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員很常見(jiàn) 偶爾發(fā)生 極少發(fā)生2023612 96 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員大多數(shù)認(rèn)為有公平感，工人認(rèn)為公平感一般 公平感%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員有 一般 沒(méi)有2023612 97 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 100%的工人認(rèn)為自己才能沒(méi)有得到充分發(fā)揮， 而其他人員認(rèn)為基本得到發(fā)揮 在目前崗位才能是否發(fā)揮%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮 基本得到發(fā)揮 只是部分發(fā)揮2023612 98 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 大部分專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為部門職責(zé)劃分合理，而中高層的管理人員并不這么認(rèn)為 部門職責(zé)劃分是否合理%%%%%% %中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員明確且合理 明確，但不合理 不明確2023612 99 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 一部分中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為自己崗位設(shè)計(jì)有些不清晰 44各層次人員對(duì)崗位設(shè)計(jì)的看法%%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員非常清晰 基本清晰 有些不清晰2023612 100 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告 管理人員接受培訓(xùn)次數(shù)最多，專業(yè)技術(shù)人員次之，工人最少 各層次人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)%%%%%%%%%%中高層管理人員 工人 管理和專業(yè)技術(shù)人員三次以上 2次 1次 0次2023612 101 ALLPKU—— aa調(diào)查問(wèn)卷分
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