煙臺(tái)啤酒朝日公司調(diào)查問卷分析報(bào)告-討論稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 生產(chǎn)科 技術(shù)科 機(jī)修動(dòng)力車間 廠辦 飼料經(jīng)銷部 行政管理科 物資供應(yīng)科040607 C00 PAGE－ 22 被調(diào)查員工反應(yīng)職能交叉重疊現(xiàn)象比較集中的一廠部門有行政管理科、設(shè)備科、技術(shù)科、飼料經(jīng)銷科等（回答人數(shù)過少，問題失效） 、職能重疊現(xiàn)象？ 12 24121517181922 2229財(cái)務(wù)科 釀造車間 包裝車間 成品庫 廠辦 物資供應(yīng)科 機(jī)修動(dòng)力車間 生產(chǎn)科 飼料經(jīng)銷部 技術(shù)科 設(shè)備科 行政管理科040607 C00 PAGE－ 23 被調(diào)查員工認(rèn)為存在人浮于事現(xiàn)象的一廠部門排在前三位的是行政管理部、廠辦、技術(shù)科（答案不顯著，問題失效） ，存在人浮于事現(xiàn)象？ 444648505152 52555659 5963物資供應(yīng)科 財(cái)務(wù)科 釀造車間 包裝車間 飼料經(jīng)銷部 設(shè)備科 成品庫 生產(chǎn)科 機(jī)修動(dòng)力車間 技術(shù)科 廠辦 行政管理科040607 C00 PAGE－ 24 被調(diào)查員工對(duì)“職能設(shè)置不合理、職責(zé)不清、職能缺失”反應(yīng)突出的二廠科室有總務(wù)、廠辦、物資、生產(chǎn)（答案不顯著，問題失效） 、職責(zé)不清、職能交叉、職能缺失理現(xiàn)象？ 4344 44 444547495051 5155 55 5559安?？?銷售科 財(cái)務(wù)科 包裝車間 釀造車間 成品庫 動(dòng)力車間 瓶場 技術(shù)科 設(shè)備科 生產(chǎn)科 物資科 廠辦 總務(wù)科040607 C00 PAGE－ 25 被調(diào)查員工反應(yīng)職能交叉重疊現(xiàn)象比較集中的二廠部門有總務(wù)科、物資科、瓶場（回答人數(shù)過少失效） 、職能重疊現(xiàn)象？ 0 015 57111617 17192833 33包裝車間 釀造車間 財(cái)務(wù)科 銷售科 成品庫 動(dòng)力車間 設(shè)備科 廠辦 生產(chǎn)科 技術(shù)科 安保科 瓶場 物資科 總務(wù)科040607 C00 PAGE－ 26 被調(diào)查員工認(rèn)為存在人浮于事現(xiàn)象的二廠部門排在前三位的是總務(wù)科、安保科、財(cái)務(wù)科（答案不顯著，問題失效） ，存在人浮于事現(xiàn)象？ 44454647 47 474849505154575868成品庫 銷售科 包裝車間 生產(chǎn)科 釀造車間 動(dòng)力車間 瓶場 物資科 設(shè)備科 技術(shù)科 廠辦 財(cái)務(wù)科 安?？?總務(wù)科040607 C00 PAGE－ 27 %的被調(diào)查員工對(duì)自己的工作職責(zé)和權(quán)力比較清楚 ？ 非常明確%比較明確%不太明確%很不明確%040607 C00 PAGE－ 28 在有 32%的被調(diào)查員工認(rèn)為權(quán)力足以履行職責(zé)的同時(shí)，有23%的被調(diào)查員工認(rèn)為權(quán)力不足 ？ 足夠%略有不足%不足%嚴(yán)重不足%040607 C00 PAGE－ 29 只有 5%的被調(diào)查員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求表示不清楚 ？ 清楚地知道%大部分知道%知道得很少%完全不知道%040607 C00 PAGE－ 30 有 %的被調(diào)查員工認(rèn)為較多次的接受兩位以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同一項(xiàng)工作下達(dá)相互矛盾的指令 ？ 不經(jīng)常%一般%較多次%經(jīng)常%040607 C00 PAGE－ 31 只有 %的被調(diào)查員工認(rèn)為有作好工作所必需的條件 ？ 有%偶爾缺少%不清楚%經(jīng)常缺少%沒有%040607 C00 PAGE－ 32 有 20%的被調(diào)查員工認(rèn)為在向部門經(jīng)理請(qǐng)示工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要請(qǐng)示上級(jí)才能答復(fù) ，他是否經(jīng)常對(duì)您說需要向上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù)？ 不經(jīng)常%一般%較多次%經(jīng)常%040607 C00 PAGE－ 33 %的被調(diào)查員工認(rèn)為，工作中部門間協(xié)調(diào)較多次需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，才能獲得其他部門支持 ，是否需要通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與該部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，才能獲得其部門的支持？ 不經(jīng)常%一般%較多次%經(jīng)常%040607 C00 PAGE－ 34 ？ 很強(qiáng)%比較強(qiáng)%不強(qiáng)%很弱%040607 C00 PAGE－ 35 50%的被調(diào)查員工認(rèn)為公司上下級(jí)之間不太順暢 ？ 順暢%比較順暢%不太順暢%很不順暢%040607 C00 PAGE－ 36 %的被調(diào)查員工認(rèn)為公司部門間溝通不順暢 ？ 順暢%比較順暢% 不太順暢%很不順暢%040607 C00 PAGE－ 37 %的被調(diào)查員工認(rèn)為個(gè)人前途與公司發(fā)展相關(guān) ？ 非常相關(guān)%比較相關(guān)%不太相關(guān)%沒什么關(guān)系%040607 C00 PAGE－ 38 80%的被調(diào)查員工愿意在公司長期工作 ？ 非常愿意%愿意%無所謂%不愿意%040607 C00 PAGE－ 39 %的被調(diào)查員工認(rèn)為公司發(fā)展規(guī)劃讓其覺得自己的工作重要 ？ 非常重要%重要%不太重要%很不重要%040607 C00 PAGE－ 40 49%的被調(diào)查員工認(rèn)為對(duì)公司未來的發(fā)展空間不清楚或看不到 ？ 能%基本能感覺到%不清楚%不能%040607 C00 PAGE－ 41 64%的被調(diào)查員工認(rèn)為在公司工作的主要原因是公司名氣在社會(huì)地位高， 40%的被調(diào)查員工認(rèn)為是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境輕松 ？ 17263039454554626875114183公司名氣較大、社會(huì)地位高 工作環(huán)境輕松 薪資待遇好 其他 有發(fā)展機(jī)會(huì) 工作富有挑戰(zhàn)性 不好找工作 公司前景好 專業(yè)對(duì)口 有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 工作穩(wěn)定 對(duì)企業(yè)有感情 040607 C00 PAGE－ 42 %的被調(diào)查員工認(rèn)為個(gè)人利益與公司利益矛盾時(shí)會(huì)首先考慮公司利益 ，您會(huì)首先考慮公司的利益嗎？ 總是有%經(jīng)常有%很少有%完全沒有%040607 C00 PAGE－ 43 96%的被調(diào)查員工通常會(huì)把公司的事情看作是自己的事情對(duì)待 ？ 總是有%經(jīng)常有%很少有%完全沒有%040607 C00 PAGE－ 44 50%的被調(diào)查員工認(rèn)為很少有按自己方式工作的機(jī)會(huì) ？ 總是有%經(jīng)常有%很少有%完全沒有%040607 C00 PAGE－ 45 %的被調(diào)查員工認(rèn)為遇到以前未作過的工作時(shí)，會(huì)請(qǐng)示后再作， %的員工認(rèn)為會(huì)先做再說 先做%等著領(lǐng)導(dǎo)布置%請(qǐng)示批準(zhǔn)后再做%推給別人做，或領(lǐng)導(dǎo)做%，領(lǐng)導(dǎo)也沒有布置過該工作由誰完成，您會(huì)怎么辦？ 040607 C00 PAGE－ 46 94%的被調(diào)查員工熱愛自己的現(xiàn)有的工作任務(wù) ？ 經(jīng)常有%總是有%很少有%完全沒有%040607 C00 PAGE－ 47 %的被調(diào)查員工覺得現(xiàn)在的工作壓力大 ？ 經(jīng)常有%總是有%很少有%完全沒有%040607 C00 PAGE－ 48 58%的被調(diào)查員工認(rèn)為才能基本得以發(fā)揮 ？ 發(fā)揮尚好%能充分發(fā)揮%有些方面沒有發(fā)揮%基本上沒有發(fā)揮%040607 C00 PAGE－ 49 90%的被調(diào)查員工認(rèn)為目前很少有提升機(jī)會(huì) ？ 經(jīng)常有%總是有%很少有%完全沒有%040607 C00 PAGE－ 50 83%的被調(diào)查員工樂意因工作需要加班 ，您會(huì)樂意嗎？ 經(jīng)常會(huì)%總是會(huì)%很少會(huì)%從來都不會(huì)%040607 C00 PAGE
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