河南某公司調(diào)查問卷(存儲版)
【正文】 北京南洋林德投資顧問有限公司11. 文化娛樂活動開展程度80％以上的人對文化娛樂活動比較滿意。項目開發(fā)應(yīng)和市場需求相結(jié)合。65河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司十、對咨詢工作的認(rèn)識 多數(shù)人認(rèn)為有聘請咨詢顧問的必要。，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，但新產(chǎn)品研發(fā)能力較差。 12:00:0912:00:0912:003/22/2023 12:00:09 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:00:10 下午 12:00 下午 12:00:10三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2112:00:1012:00:10March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:00 下午 三月 2112:00March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 12:00:1012:00:1022 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。67河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 66河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司調(diào)查問卷總結(jié) ，應(yīng)立足主業(yè)、大力發(fā)展有機中間體和精細(xì)化工。5. 當(dāng)前突出問題甩掉包袱，資金引進(jìn)，市場開拓節(jié)能降耗，精簡機構(gòu)，減員增效 6. 與 個人相關(guān)的事情提高職工收入水平。沒有考慮企業(yè)實際情況，一味追求政績、迎合政府 。58河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司10. 是否形成企業(yè)文化60％的人認(rèn)為沒有形成企業(yè)文化， 25％認(rèn)為正在形成。55河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司4. 企業(yè)整體價值取向以人為本、客戶至上、不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷增效 。研究開發(fā)應(yīng)加強與高校科研機構(gòu)的聯(lián)合，采取多種研發(fā)方式。46河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司9. 影響工作積極性的因素主要方面： 收入水平、公司發(fā)展前途次要方面： 人際關(guān)系與公司風(fēng)氣、公司形象、規(guī)模和管理水平47河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司七、開普化工的生產(chǎn)經(jīng)營 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 2. 生產(chǎn)工藝流程 3. 研究開發(fā)工作48河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理75％的人對公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較滿意 。公司分配體系缺乏透明度。設(shè)定考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上。32河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司2. 是否有常規(guī)的成本與費用預(yù)算52％的人認(rèn)為有常規(guī)的成本與費用預(yù)算，還有 34％對此不清楚。市場開拓能力低、信息反饋慢，沒有形成良好的銷售體系。公司有一部分人對民主管理不抱希望。 各部門分工比較明確，但管理工作做得不好的部門較多，遇到問題相互推諉 。組織機構(gòu)： 調(diào)整機構(gòu)，組建齊心協(xié)力的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強中層干部管理，改善干群關(guān)系。 9河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司二、開普化工發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施1. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度2. 對目前發(fā)展戰(zhàn)略的理解程度 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素4. 競爭對手5. 為站穩(wěn)市場而需改善的方面6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度9. 對制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議10河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的明確程度超過 80％的人對目前發(fā)展戰(zhàn)略不太明確和不明確。本統(tǒng)計分析報告供開普化工高層領(lǐng)導(dǎo)參考。干部總體受教育程度還需進(jìn)一步提高。 3. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的因素主要因素： 市場變化、競爭對手、職工利益、企業(yè)效益次要因素： 地區(qū)發(fā)展（河南第一）、政策因素（環(huán)保） 12河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司4. 競爭對手省內(nèi) ： 焦作二化、開封東大省外 ： 南京化工、武漢葛杏化工、蚌埠八一、天津化工、陜西化工無機產(chǎn)品 ： 焦作二化、吉化公司、南京化工、蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠有機產(chǎn)品 ： 南京化工、蚌埠八一、焦作二化、開封東大、齊魯化工氯堿 ： 焦作二化、開封東大硝基氯苯 ： 蚌埠八一、揚州農(nóng)藥廠苯胺 ： 吉化公司、南京化工 13河南開普化工調(diào)查問卷分析北京南洋林
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