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某咨詢公司程度差異面試法-免費(fèi)閱讀

2025-03-06 12:33 上一頁面

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【正文】 三月 21三月 2102:11:1902:11:19March 23, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 23, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/23 2:11:1902:11:1923 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。(尤其是能力強(qiáng)的人 )? 如果他的最重要的長和短重復(fù)出現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了;? 如果他回答問題出現(xiàn)重復(fù)性的膚淺、簡短、躲閃、不一致,就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了什么時(shí)候結(jié)束面試 ? 精品 資 料網(wǎng)提問時(shí)間提問時(shí)間 精品 資 料網(wǎng)白玲白玲bailing00baizhongzixun..0106224 66478001 精品 資 料網(wǎng)靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 精品 資 料網(wǎng)第三部分 綜合評(píng)判? 今天的人才有長有短,需要培養(yǎng),很難找到一步到位的人才。? 問規(guī)則、動(dòng)力、壓力、習(xí)慣等,要問得巧妙。重要環(huán)節(jié)一定不能放過,該施壓就施壓。(創(chuàng)新思維) 比如:和信息打交道的程度差異問法 精品 資 料網(wǎng)第二部分:提問和追問五步追問:三問具體可操作行為等級(jí)面試要問到可見的行為。觀摩 精品 資 料網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)的程度差異習(xí)慣1 外表舉止符合職業(yè)要求(語言、非語言溝通方式)2 行為風(fēng)格(考慮問題和做事)方式符合職業(yè)要求3 為人處世的思維和行為風(fēng)格符合職業(yè)和環(huán)境要求職業(yè)成熟度: 對(duì)規(guī)則的認(rèn)同度1 意識(shí)到規(guī)則的存在;不太能夠接受;2 意識(shí)到規(guī)則的合理與不合理;理性地接受;3 意識(shí)到規(guī)則的合理與不合理;能夠接受并加以完善主動(dòng)性:動(dòng)力和責(zé)任1 按照組織或者別人的要求去做2 競爭意識(shí),表現(xiàn)出把工作做比別人好的意愿;3 個(gè)人有很強(qiáng)的興趣4 有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)壓力承受度:持久性1 對(duì)特定的壓力或失去,明顯的被動(dòng)感,缺乏目標(biāo)、不能有效說服、情緒調(diào)節(jié)缺乏方法2 對(duì)特定的壓力或失去,有一定的不良情緒,有意識(shí)地說服自己,并采用一定的辦法調(diào)節(jié)情緒3 對(duì)特定的壓力或失去,相對(duì)樂觀,有目標(biāo)、有辦法說服自己積極面對(duì),調(diào)節(jié)自己情緒的辦法比較持久 精品 資 料網(wǎng)學(xué)習(xí)素養(yǎng):1 主觀假想和猜測,不能主動(dòng)靠近真實(shí)的信息2 快速理解信息的價(jià)值,不排斥超出自己之外的信息3 積極吸收有價(jià)值的內(nèi)容,為己所用 4 深入研究,立足于獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)資料和反饋信息能夠列出面對(duì)的或經(jīng)歷過的各種任務(wù)、活動(dòng)、問題或現(xiàn)象,但是將事物分解為若干孤立的互不聯(lián)系的部分;2 將問題或事物分解成相互關(guān)聯(lián)的若干部分,認(rèn)識(shí)到簡單的多重因果關(guān)系;3 能夠認(rèn)識(shí)到復(fù)雜的因果關(guān)系。 和事打交道的三要素:和事打交道的三要素: ? 目標(biāo)目標(biāo)? 做事的規(guī)劃程度做事的規(guī)劃程度? 做事的目標(biāo)設(shè)定和管理程度做事的目標(biāo)設(shè)定和管理程度? 效率效率? 做事的計(jì)劃程度做事的計(jì)劃程度? 做事的資源分配程度做事的資源分配程度? 做事的監(jiān)控力度做事的監(jiān)控力度? 做事的靈活度做事的靈活度? 做事的行動(dòng)力度做事的行動(dòng)力度?做事的效果:定性和定量的指標(biāo) 做事的細(xì)度 做事的持久度 做事的數(shù)量 做事的質(zhì)量 和事打交道的程度差異和事打交道的程度差異和什么類型的事情打交道:技術(shù)、服務(wù)、銷售、信息處理、隊(duì)伍建設(shè)等; 精品 資 料網(wǎng)練習(xí) 4:? 匯源果汁招聘廠長,請(qǐng)問這個(gè)案例中影響兩個(gè)選手績效的最主要體現(xiàn)在哪個(gè)方面?? 計(jì)劃 資源調(diào)配 靈活應(yīng)變 行動(dòng) 監(jiān)控 精品 資 料網(wǎng)和信息打交道的程度差異和信息打交道的程度差異? 人人? 物物204。易出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不清的問題。 精品 資 料網(wǎng)一定 工作目標(biāo)的重要性順序人品好聰明能力強(qiáng)有潛力團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)好……我們選擇什么樣的人才?我們選擇什么樣的人才?快速上手長期堅(jiān)持適應(yīng)環(huán)境 能 干能一起干能長期一起干人崗匹配人和組織匹配人和組織發(fā)展匹配 精品 資 料網(wǎng)企業(yè)需求企業(yè)需求人崗匹配人崗匹配人和組織匹配人和組織匹配人和組織發(fā)展匹配人和組織發(fā)展匹配核心競爭力核心競爭力知識(shí)知識(shí)技能技能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配哪一個(gè)更重要?重人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配哪一個(gè)更重要?重要性順序不同,面試中考察的重點(diǎn)不同。 直覺直覺面試的常用手段有兩種:240。面試技術(shù):提問和追問六:一問主體行為類型七:二問行為程度差異八:三問具體可操作行為等級(jí)九:四問職業(yè)素養(yǎng)等級(jí)十:五問行為實(shí)現(xiàn)條件第三部分 精品 資 料網(wǎng)程度差異面試法程度差異面試法主講人:白玲主講人:白玲 精品 資 料網(wǎng)自我介紹  白玲 —— 現(xiàn)任百中咨詢公司首席專家,國內(nèi)資深的職業(yè)咨詢師,北大光華管理學(xué)院職業(yè)生涯特聘顧問,國家 “職業(yè)指導(dǎo)師 ”職業(yè)資格培訓(xùn)教程編寫委員會(huì)專家。 面試技術(shù)面試技術(shù) 精品 資 料網(wǎng)第一部分 確定面試標(biāo)準(zhǔn)共 5個(gè)步驟 精品 資 料網(wǎng) 相對(duì)而言,下面哪一個(gè)事件最能夠說服你:他將是一個(gè)好丈夫?英雄救美人,打走臭流氓一次一次送給心愛女人 999朵玫瑰抵抗美女誘惑 3次照顧生病 6個(gè)月的女朋友學(xué)法律的,能夠幫助未來的事業(yè)發(fā)展善于給女同胞減壓
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