某咨詢(xún)公司程度差異面試法-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2102:11:1902:11:19March 23, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 23, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/23 2:11:1902:11:1923 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。(尤其是能力強(qiáng)的人 )? 如果他的最重要的長(zhǎng)和短重復(fù)出現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了；? 如果他回答問(wèn)題出現(xiàn)重復(fù)性的膚淺、簡(jiǎn)短、躲閃、不一致，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了什么時(shí)候結(jié)束面試 ？ 精品 資 料網(wǎng)提問(wèn)時(shí)間提問(wèn)時(shí)間 精品 資 料網(wǎng)白玲白玲bailing00baizhongzixun..0106224 66478001 精品 資 料網(wǎng)靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 精品 資 料網(wǎng)第三部分 綜合評(píng)判? 今天的人才有長(zhǎng)有短，需要培養(yǎng)，很難找到一步到位的人才。? 問(wèn)規(guī)則、動(dòng)力、壓力、習(xí)慣等，要問(wèn)得巧妙。重要環(huán)節(jié)一定不能放過(guò)，該施壓就施壓。（創(chuàng)新思維） 比如：和信息打交道的程度差異問(wèn)法 精品 資 料網(wǎng)第二部分：提問(wèn)和追問(wèn)五步追問(wèn)：三問(wèn)具體可操作行為等級(jí)面試要問(wèn)到可見(jiàn)的行為。觀摩 精品 資 料網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)的程度差異習(xí)慣1 外表舉止符合職業(yè)要求（語(yǔ)言、非語(yǔ)言溝通方式）2 行為風(fēng)格（考慮問(wèn)題和做事）方式符合職業(yè)要求3 為人處世的思維和行為風(fēng)格符合職業(yè)和環(huán)境要求職業(yè)成熟度： 對(duì)規(guī)則的認(rèn)同度1 意識(shí)到規(guī)則的存在；不太能夠接受；2 意識(shí)到規(guī)則的合理與不合理；理性地接受；3 意識(shí)到規(guī)則的合理與不合理；能夠接受并加以完善主動(dòng)性：動(dòng)力和責(zé)任1 按照組織或者別人的要求去做2 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，表現(xiàn)出把工作做比別人好的意愿；3 個(gè)人有很強(qiáng)的興趣4 有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)壓力承受度：持久性1 對(duì)特定的壓力或失去，明顯的被動(dòng)感，缺乏目標(biāo)、不能有效說(shuō)服、情緒調(diào)節(jié)缺乏方法2 對(duì)特定的壓力或失去，有一定的不良情緒，有意識(shí)地說(shuō)服自己，并采用一定的辦法調(diào)節(jié)情緒3 對(duì)特定的壓力或失去，相對(duì)樂(lè)觀，有目標(biāo)、有辦法說(shuō)服自己積極面對(duì)，調(diào)節(jié)自己情緒的辦法比較持久 精品 資 料網(wǎng)學(xué)習(xí)素養(yǎng)：1 主觀假想和猜測(cè)，不能主動(dòng)靠近真實(shí)的信息2 快速理解信息的價(jià)值，不排斥超出自己之外的信息3 積極吸收有價(jià)值的內(nèi)容，為己所用 4 深入研究，立足于獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)資料和反饋信息能夠列出面對(duì)的或經(jīng)歷過(guò)的各種任務(wù)、活動(dòng)、問(wèn)題或現(xiàn)象，但是將事物分解為若干孤立的互不聯(lián)系的部分；2 將問(wèn)題或事物分解成相互關(guān)聯(lián)的若干部分，認(rèn)識(shí)到簡(jiǎn)單的多重因果關(guān)系；3 能夠認(rèn)識(shí)到復(fù)雜的因果關(guān)系。 和事打交道的三要素：和事打交道的三要素： ? 目標(biāo)目標(biāo)? 做事的規(guī)劃程度做事的規(guī)劃程度? 做事的目標(biāo)設(shè)定和管理程度做事的目標(biāo)設(shè)定和管理程度? 效率效率? 做事的計(jì)劃程度做事的計(jì)劃程度? 做事的資源分配程度做事的資源分配程度? 做事的監(jiān)控力度做事的監(jiān)控力度? 做事的靈活度做事的靈活度? 做事的行動(dòng)力度做事的行動(dòng)力度?做事的效果：定性和定量的指標(biāo) 做事的細(xì)度 做事的持久度 做事的數(shù)量 做事的質(zhì)量 和事打交道的程度差異和事打交道的程度差異和什么類(lèi)型的事情打交道：技術(shù)、服務(wù)、銷(xiāo)售、信息處理、隊(duì)伍建設(shè)等； 精品 資 料網(wǎng)練習(xí) 4：? 匯源果汁招聘廠長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)案例中影響兩個(gè)選手績(jī)效的最主要體現(xiàn)在哪個(gè)方面？? 計(jì)劃 資源調(diào)配 靈活應(yīng)變 行動(dòng) 監(jiān)控 精品 資 料網(wǎng)和信息打交道的程度差異和信息打交道的程度差異? 人人? 物物204。易出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不清的問(wèn)題。 精品 資 料網(wǎng)一定 工作目標(biāo)的重要性順序人品好聰明能力強(qiáng)有潛力團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)好……我們選擇什么樣的人才？我們選擇什么樣的人才？快速上手長(zhǎng)期堅(jiān)持適應(yīng)環(huán)境 能 干能一起干能長(zhǎng)期一起干人崗匹配人和組織匹配人和組織發(fā)展匹配 精品 資 料網(wǎng)企業(yè)需求企業(yè)需求人崗匹配人崗匹配人和組織匹配人和組織匹配人和組織發(fā)展匹配人和組織發(fā)展匹配核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力知識(shí)知識(shí)技能技能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配哪一個(gè)更重要？重人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配哪一個(gè)更重要？重要性順序不同，面試中考察的重點(diǎn)不同。 直覺(jué)直覺(jué)面試的常用手段有兩種：240。面試技術(shù)：提問(wèn)和追問(wèn)六：一問(wèn)主體行為類(lèi)型七：二問(wèn)行為程度差異八：三問(wèn)具體可操作行為等級(jí)九：四問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)等級(jí)十：五問(wèn)行為實(shí)現(xiàn)條件第三部分 精品 資 料網(wǎng)程度差異面試法程度差異面試法主講人：白玲主講人：白玲 精品 資 料網(wǎng)自我介紹 白玲 —— 現(xiàn)任百中咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)資深的職業(yè)咨詢(xún)師，北大光華管理學(xué)院職業(yè)生涯特聘顧問(wèn)，國(guó)家 “職業(yè)指導(dǎo)師 ”職業(yè)資格培訓(xùn)教程編寫(xiě)委員會(huì)專(zhuān)家。 面試技術(shù)面試技術(shù) 精品 資 料網(wǎng)第一部分 確定面試標(biāo)準(zhǔn)共 5個(gè)步驟 精品 資 料網(wǎng) 相對(duì)而言，下面哪一個(gè)事件最能夠說(shuō)服你：他將是一個(gè)好丈夫？英雄救美人，打走臭流氓一次一次送給心愛(ài)女人 999朵玫瑰抵抗美女誘惑 3次照顧生病 6個(gè)月的女朋友學(xué)法律的，能夠幫助未來(lái)的事業(yè)發(fā)展善于給女同胞減壓
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