某咨詢公司程度差異面試法(存儲版)
【正文】 練習 1:.... . 精品 資 料網(wǎng)確定面試標準基本說明確定面試標準要圍繞著目標的主旋律，什么是影響個人和團隊績效最重要的行為標準。要性順序不同，面試中考察的重點不同。如：如：銷售經(jīng)理的主體行為類型銷售經(jīng)理的主體行為類型公司總部的培訓經(jīng)理的主體行為類型公司總部的培訓經(jīng)理的主體行為類型公司總經(jīng)理助理的主體行為類型公司總經(jīng)理助理的主體行為類型經(jīng)驗之談 精品 資 料網(wǎng)工作名稱 工作目標 行為類型工程師 設計水利電氣設施開發(fā)新的 ASICS電路設計工具技術 /生產(chǎn)型創(chuàng)造 /戰(zhàn)略型財務經(jīng)理 改善結賬過程 改進 /組織型軟件開發(fā)者 為復雜的模塊調(diào)試代碼領導團隊開發(fā)新的數(shù)據(jù)系統(tǒng) 和信息打交道的程度差異和信息打交道的程度差異? 信息類型：信息類型：? 原則原則? 方法方法程度差異：思維清晰程度差異：思維清晰 全面（多角度）全面（多角度） 靈活靈活 創(chuàng)新創(chuàng)新 美美 嚴謹嚴謹 時時尚尚 深度深度 速度速度 真實真實 夸張夸張 深刻深刻 消極消極 積極積極 精品 資 料網(wǎng)練習 5：? 東風汽車招聘售后服務經(jīng)理，誰對人更加敏感？? 首信集團招聘市場大區(qū)總監(jiān)，誰對原則敏感？? 時尚雜志（男士）招聘編輯，誰更加具有時尚感？ 精品 資 料網(wǎng)四定 核心競爭力等級? 知識知識? 技能技能? 經(jīng)驗經(jīng)驗? 職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)面試標準主要是可轉(zhuǎn)換技能和職業(yè)素養(yǎng)和人和事和信息溝通能力怎么提問？問題解決能力怎么提問？責任感怎么提問、壓力溝通能力怎么提問？問題解決能力怎么提問？責任感怎么提問、壓力承受怎么提問、學習創(chuàng)新意識如何提問？承受怎么提問、學習創(chuàng)新意識如何提問？ …………經(jīng)常地，面試官缺乏判斷力，而不是提問的問題！經(jīng)常地，面試官缺乏判斷力，而不是提問的問題！.... . 精品 資 料網(wǎng)練習 6：拉法基招聘銷售經(jīng)理，對三位選手的能力進行評分感染力 維持能力 適度能力選手 1號選手 2號選手 3號 精品 資 料網(wǎng)資源調(diào)動能力 監(jiān)控能力 行動力 計劃能力選手 1選手 2選手 3 精品 資 料網(wǎng)可轉(zhuǎn)換技能的等級差異（人）人快速感染力：（ 13級）單一方式，行為方式不太符合對方特點，有較弱的影響力靈活方式，行為方式一定程度地符合對方特點，有一定的影響力巧借外勢，行為方式快速有力地符合對方特點，有很強的影響力維持能力 （ 13級）保持聯(lián)系，被動滿足對方要求；滿足對方要求，并采用推動和激勵方式，保持和優(yōu)化對方的情緒和認識采用指引和激勵的方式，帶動和維護對方方向和行為適度能 力（ 13級）關系處理上方式不夠穩(wěn)妥，遇到?jīng)_突，回避或者激化，關系處理上比較得當，處理雙方?jīng)_突， 反饋方式合情合理能夠把握復雜環(huán)境，不同的關系下有不同的得體表現(xiàn) 長度適度 精品 資 料網(wǎng)目標目標管理：（ 13級）能夠確定普通的標準能夠確定合理的標準能夠在沖突中管理目標計劃能力 （ 13級）不太愿意制定計劃，對于突發(fā)事件能夠采取行動 彌補 ； 對自己多種工作任務，可以劃分工作步驟，安排時間，但是行為缺乏重點。 歸納思維：對事物整體和全貌的認識能力 ,把部分結合成為整體來認識事物的方式。職業(yè)素養(yǎng)的程度差異 精品 資 料網(wǎng)五定 實現(xiàn)主體行為的條件? 什么地方什么地方? 什么速度什么速度? 什么人什么人? 什么資源條件什么資源條件? 什么文化氛圍什么文化氛圍? 和家庭休閑生活的沖突等和家庭休閑生活的沖突等 精品 資 料網(wǎng)第二部分 提問和追問共 5個步驟基本說明：提問和追問要問出關鍵事件，根據(jù)標準去問，問出程度差異，而不是根據(jù)自己的喜好去問。什么叫具體可見？有畫面感，可以拍下來、錄下來的就是行為。面試官喜歡自己推測，是因為逼對方太狠了，自己很難受。很多人會問個性特點，別人的評價，父母工作，成長環(huán)境，這些問題的價值，得和職業(yè)匹配才能體現(xiàn)。完全合適的幾乎沒有。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2:11:19 上午 2:11 上午 02:11:19三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/23 2:11:1902:11:1923 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 23 三月 20232:11:19 上午 02:11:19三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 23 三月 20232:11:19 上午 02:11:19三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 23, 20231行動出成果，工作出財富。? 當他想要的和企業(yè)所給的不一致的時候，就應當結束面試了。并就標準進行針對性的提問和追問，提問和追問不低于三個問題。? 有些人有迷惑性，雖然他能干一件事情，但是他不愛干這件事情。不要猜測，要問出連貫完整的行為，面試，一方面要尊重應聘者，保護他的情緒，另一方面也不要放棄面試官的有利地位。提問和追問：關鍵事件問過去，用過去預測未來如果過去經(jīng)歷中沒有我們要的事件，就用情景案例 精品 資 料網(wǎng)第二部分：提問和追問五步追問：一問主體行為類型問出：創(chuàng)造戰(zhàn)略型改進組織型技術生產(chǎn)型 精品 資 料網(wǎng)第二部分：提問和追問五步追問：二問行為程度差異問出和人、和事、和信息打交道的程度差異比如：和客戶打交道的程度差異問法你過去工作中打交道的客戶都是什么類型的
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