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某咨詢公司程度差異面試法(專業(yè)版)

2025-03-18 12:33上一頁面

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【正文】 02:11:1902:11:1902:113/23/2023 2:11:19 AM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 02:11:1902:11:1902:11Tuesday, March 23, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。? 如果應聘者過去的條件和當前企業(yè)實際情況不一致,可以詢問在目前的情況下,他如何實現(xiàn)過去的行為效果。有夸大、躲閃、不真實的時候,就問到底,不要猜測他的話的意思,要讓他說明白。借助學習到的理論知識,整體分析過去,學以致用。品牌經(jīng)理 為新產(chǎn)品開發(fā)制定戰(zhàn)略建立一個專業(yè)的團隊和組織人和人之間沒有本質(zhì)差異,有的是程度差異;面試要擇優(yōu)汰劣。面試中的三大難題第一部分 曾經(jīng)服務過的企業(yè)客戶包括:中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、民生銀行、中國銀行佛山分行、北汽福田、京衛(wèi)藥業(yè)、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠等。有明確的方法,可復制。一般選擇最經(jīng)常出現(xiàn)的,有難度的,不容易替代的目標。靈活能力( 13級)不夠 變通, 面 對 新 的信息 或 相 反 的 證 據(jù) 愿意保持固有的想法和做法 ;靈活 執(zhí) 行; 適當?shù)?對正 常 的工作程 序或 規(guī) 章制 度 做臨時 調(diào)整以 適 應某 種 特 殊情況; 戰(zhàn) 術調(diào)整;不 受常 規(guī) 慣例 的 限制, 根據(jù)具體 情況 和 條件采 取 適 合個人 情況 和客 觀環(huán)境 的 做法 行動力靈活應變事可轉(zhuǎn)換技能的等級差異(事二) 精品 資 料網(wǎng)多角度思維( 13級)1 行動能夠考慮到 12個方面的立場2 能夠把握所涉及的多方個體或者群體的立場3 把握多方的結(jié)構并能夠找到主導立場創(chuàng)新能力1 基本按照常規(guī)進行思考2 能夠把事物之間的關系,非常規(guī)地建立信息聯(lián)系,思維開闊;3 能夠采用新思維新方法,并產(chǎn)生實際成果。要層層提問和追問,把一個標準問透。對未來的個人績效和團隊績效有著重要影響的職業(yè)素養(yǎng)。通常情況下,知識技能經(jīng)驗職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的時間最長,可轉(zhuǎn)換技能中,人、事、信息,對于信息的類型和程度差異最難培養(yǎng),和事情打交道中,目標和標準的確定比較難培養(yǎng);和人打交道中,對人的適度很難培養(yǎng)。 02:11:1902:11:1902:11Tuesday, March 23, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/23 2:11:1902:11:1923 March 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 02:11:1902:11:1902:113/23/2023 2:11:19 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累??疾斓氖浅潭炔町?,人才的長和短;判斷的依據(jù)是成本和風險。語言的交互,有時候要反問,質(zhì)疑,作出不解的表情,有時候要明知故問。盡量在一個輕松的環(huán)境中進行面試。資源分配( 13級)(包括時間、人、物等資源分配)能夠認識到資源的存在,并有意識地調(diào)動資源能夠理解資源的價值,妥善調(diào)動資源,意識到資源調(diào)動的問題;能夠調(diào)動并挖掘不同的資源完成任務并提高效率,并考慮到資源調(diào)動后的各個環(huán)節(jié)的問題。如:溝通能力語言表達能力協(xié)調(diào)能力問題解決能力計劃能力靈活應變能力學習能力等上手快 精品 資 料網(wǎng)經(jīng)驗? 行業(yè)經(jīng)驗? 職業(yè)經(jīng)驗? 企業(yè)經(jīng)驗? 老板經(jīng)驗經(jīng)歷不一定是經(jīng)驗經(jīng)驗最重要的是上手快和防風險 精品 資 料網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)? 習慣? 職業(yè)成熟度? 主動性? 壓力承受? 學習素養(yǎng)長期形成的,影響一個人發(fā)展?jié)摿Φ奶刭|(zhì) 精品 資 料網(wǎng)經(jīng)驗之談? 人崗匹配,面試標準重點在一個人的知識、專業(yè)技能和經(jīng)驗;? 人和組織匹配,面試標準重點在一個人的可轉(zhuǎn)換技能和職業(yè)素養(yǎng);? 人和組織發(fā)展匹配,面試標準重點在一個人的可轉(zhuǎn)換技能和職業(yè)素養(yǎng)。一般難以傳遞和傳播?! “琢嶂髦v課程《二十一個角度識別人才》《快速提高面試技術》《職業(yè)規(guī)劃技術》,以其專業(yè)性和實用性,成為人力資源專業(yè)人士的經(jīng)典課程。面試技術:制定面試標準一:一定工作目標重要性順序二:二定工作行為的主體類型三:三定主體行為的重要程度類型四:四定主體行為的重要程度類型的核心競爭力等級五:五定實現(xiàn)主體行為的條件第二部分 很多人不是不會問,而是不會判斷,明白了標準,就有了評判力。從企業(yè)中最優(yōu)秀的和最不優(yōu)秀的人身上考察 …… 精品 資 料網(wǎng)和人打交道的程度差異和人打交道的程度差異 和人打交道: 人的類型:客戶、同事、合作伙伴、上司、下屬等 和人打交道的程度差異:速度(快速影響)適度(得體表現(xiàn))長度(維持時間)深度(關系親密程度)廣度(交往范圍) 精品 資 料網(wǎng)練習 3:請分析招商銀行理財顧問,這個事件最主要考察 “ 和客戶打交道 ” 的哪兩個程度差異。能夠通俗易懂地表達復雜的觀點和情況,將各種觀點問題和搜集到的數(shù)據(jù)歸類整理,并得出清晰明白切合實際的解釋,用更加簡單的方法復述問題4 全面綜合能力。 --有經(jīng)驗的記者采訪 精品 資 料網(wǎng)? 每個人語言背景不一樣,對某些詞匯的理解也不同,所以要還原到真實,越白描,越?jīng)]有修飾,就越具體可見,越能夠做判斷。可轉(zhuǎn)換技能和職業(yè)素養(yǎng)不超過 5個標準。 23 三月 20232:11:19 上午 02:11:19三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 02:11:1902:11:1902:11Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 2:11:19 上午 2:11 上午 02:11:19三月 21楊柳散和風,青山澹吾慮。 02:11:1902:11:1902:113/23/2023 2:11:19 AM1以我獨沈久,愧君相見頻。
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