某咨詢公司程度差異面試法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 人？做什么工作的？什么層次的？男的女的？（廣度）你一般讓客戶購(gòu)買(mǎi)，從前期接觸到成單，一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？（強(qiáng)度）你過(guò)去主要工作是開(kāi)發(fā)新客戶，還是維系老客戶，如果是維系老客戶，一般老客戶的維系能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間？（長(zhǎng)度）在維系客戶的過(guò)程中，難點(diǎn)在哪里？你一般是怎么處理的？如果遇到挫折，你是怎么處理的，能舉一個(gè)例子嗎？（適度） 精品 資 料網(wǎng)當(dāng)時(shí)完成這個(gè)工作，目標(biāo)是誰(shuí)定的？（組織還是個(gè)人）（目標(biāo)設(shè)定和管理）你的人員是怎么安排的？哪些是重點(diǎn)？（資源調(diào)配）在你最成功的事情當(dāng)中，你是如何監(jiān)控事情的進(jìn)展的？（監(jiān)控力度）當(dāng)事情發(fā)生突變的時(shí)候，你是怎么處理的，請(qǐng)你舉個(gè)例子（靈活度）你在實(shí)際工作中的具體角色是什么，你是怎么落實(shí)目標(biāo)的？（行動(dòng)力度）你的結(jié)果如何，（速度，數(shù)量，質(zhì)量）和誰(shuí)比？（效果） 比如：和事情打交道的程度差異問(wèn)法 精品 資 料網(wǎng)你覺(jué)得這個(gè)課程最重要的價(jià)值在什么地方？（邏輯思維 )你認(rèn)為這二者之間的關(guān)系是什么？ (邏輯思維）你為什么不換個(gè)角度想問(wèn)題？（多角度思維）你盡可能說(shuō)出環(huán)形針的用途。創(chuàng)造新概念，在處理問(wèn)題時(shí)能夠用自己創(chuàng)造的概念來(lái)反映各個(gè)事物間的內(nèi)在聯(lián)系，并指導(dǎo)解決問(wèn)題的方法。1 簡(jiǎn)單的羅列事物。如果招商銀行確定唯一的面試標(biāo)準(zhǔn)，是哪個(gè)度？練習(xí)練習(xí)長(zhǎng)度 適度 廣度 深度 速度 精品 資 料網(wǎng)? 目標(biāo)目標(biāo)? 效率效率? 效果效果204。 精品 資 料網(wǎng)每一個(gè)工作目標(biāo)中都會(huì)包含創(chuàng)造每一個(gè)工作目標(biāo)中都會(huì)包含創(chuàng)造 /戰(zhàn)略型、改進(jìn)戰(zhàn)略型、改進(jìn) /組織型、組織型、技術(shù)技術(shù) /生產(chǎn)型等三種工作行為，要確定生產(chǎn)型等三種工作行為，要確定 “主體主體 ”行為類(lèi)型作行為類(lèi)型作為面試標(biāo)準(zhǔn)，尤其是具有管理職能的人才的面試標(biāo)準(zhǔn)，容為面試標(biāo)準(zhǔn)，尤其是具有管理職能的人才的面試標(biāo)準(zhǔn)，容易出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不清的問(wèn)題。確定標(biāo)準(zhǔn)，要不斷地探究，一個(gè)人適合，最重要體現(xiàn)在哪里。240。 精品 資 料網(wǎng)目錄目錄引言 白玲是中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目常聘專(zhuān)家嘉賓，中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《激情創(chuàng)業(yè)》《歷程》、《今晚》節(jié)目特邀嘉賓；并發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章 400余篇；代表著作有：職業(yè)生涯規(guī)劃類(lèi)書(shū)籍《普通人不普通的 6種模式》。面試技術(shù)：綜合評(píng)判.... . 精品 資 料網(wǎng)引言引言面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題是： 不準(zhǔn) 不深 不快因?yàn)椋何覀儧](méi)有搞清楚企業(yè)需要什么樣的人，就人論人我們沒(méi)有問(wèn)出關(guān)鍵的特點(diǎn)，沒(méi)有以小見(jiàn)大我們不會(huì)快速作出判斷 ，沒(méi)有抓住主線三大核心技術(shù)解決面試難題： 制定面試標(biāo)準(zhǔn) 提問(wèn)和追問(wèn) 綜合評(píng)判 精品 資 料網(wǎng) 更多地依賴于經(jīng)驗(yàn)；更多地依賴于經(jīng)驗(yàn)； 有較局限的適用范圍；有較局限的適用范圍； 一般難以傳遞和傳播。不要被一個(gè)人的突出特質(zhì)打動(dòng)。 精品 資 料網(wǎng)知識(shí)? 客戶知識(shí)? 產(chǎn)品知識(shí)? 行業(yè)知識(shí)? 企業(yè)知識(shí)? ……n 學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)是知識(shí)的主要標(biāo)志n 現(xiàn)在的知識(shí)獲取渠道非常豐富n 如果希望上手快，可以重點(diǎn)考察其知識(shí)結(jié)構(gòu)n 學(xué)習(xí)能力更加重要 精品 資 料網(wǎng)技能? 專(zhuān)業(yè)技能? 可轉(zhuǎn)換技能? 和人打交道的能力? 和事打交道的能力? 和信息打交道的能力可轉(zhuǎn)換技能是不同崗位之間轉(zhuǎn)換的工作能力，是工作出色的重要能力；也是一個(gè)人持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。秘書(shū) 將每周郵件合并到重要的報(bào)告中維護(hù)和調(diào)整所有旅行安排對(duì)比較復(fù)雜的個(gè)人工作目標(biāo)，分解成具體任務(wù)，并設(shè)立優(yōu)先等級(jí)，工作過(guò)程有條理。1 照搬套用。問(wèn)題開(kāi)始不要太大，否則會(huì)把主動(dòng)權(quán)交給對(duì)方，也不要太小，讓對(duì)方有被壓迫感。人在兩種情況下會(huì)說(shuō)真話第一種是完全放松的狀態(tài)下，敏感降低；第二種是打破防御機(jī)制，迫于無(wú)奈，不說(shuō)不行了。? 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，讓矛盾沖突起來(lái)尤其是面對(duì)高手的時(shí)候，沒(méi)有給對(duì)方足夠的刺激，高度提不起來(lái)，高手也顯不出來(lái)。 精品 資 料網(wǎng)第二部分：提問(wèn)和追問(wèn)五步追問(wèn)：五問(wèn)行為實(shí)現(xiàn)的條件? 行為實(shí)現(xiàn)的條件和資源配備怎樣。根據(jù)企業(yè)的用人緊急程度、培養(yǎng)方式和時(shí)間、職位層次差異、其他重要考慮因素等，來(lái)判斷是否接納和拒絕應(yīng)聘者。 02:11:1902:11:1902:113/23/2023 2:11:19 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2:11:19 上午 2:11 上午 02:11:19三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 212:11 上午 三月 2102:11March 23, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:11:1902:11:1902:11Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2102:11:1902:11:19March 23, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23 三月 20232:11:19 上午 02:11:19三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 精品 資 料網(wǎng)? 應(yīng)聘者無(wú)法完成實(shí)際工作需要的程度差異，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了，可以從其知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等四方面判斷?？赊D(zhuǎn)換技能和職業(yè)素養(yǎng)不超過(guò) 5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。? 人的深層結(jié)構(gòu)－－心理特征和職業(yè)素養(yǎng)， 是行為的支撐，相對(duì)穩(wěn)定。 －－有經(jīng)驗(yàn)的記者采訪 精品 資 料網(wǎng)? 每個(gè)人語(yǔ)言背景不一樣，對(duì)某些詞匯的理解也不同，所以要還原到真實(shí)，越白描，越?jīng)]有修飾，就越具體可見(jiàn)，越能夠做判斷。 精品 資 料網(wǎng)第二部分：提問(wèn)和追問(wèn)? 一問(wèn) 主體
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