5s管理(ppt-82頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 二月 21二月 2114:09:1814:09:18February 08, 2023+ 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 212:09 下午 二月 2114:09February 08, 2023+ 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2:09:18 下午 2:09 下午 14:09:18二月 21+ 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:09:1814:09:1814:092/8/2023 2:09:18 PM+ 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。確定 3S責(zé)任人218。確定地方218。識(shí)別 /做標(biāo)記218。 + 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization）： 5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過(guò)目視管理的運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化，能防止問(wèn)題的發(fā)生。– 使您更容易和周圍的同事交流 。5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司哪些公司是世界級(jí)的公司 ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來(lái)。– ...實(shí)施實(shí)施 5S的好處的好處 ...+ 對(duì)于企業(yè)而言 :– 零 “更換 ”時(shí)間 提高產(chǎn)品的多樣性 。 5S的五大效用? 5S可形成滿意的工作環(huán)境（ Satisfaction）：明朗的工作環(huán)境，可使工作時(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。扔掉 /減資218。整理 ,簡(jiǎn)化218。將 3S熔入每日工作中218。 二月 2114:09:1814:09Feb2108Feb21+ 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023+ 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/8 14:09:1814:09:1808 February 2023+ 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 08 二月 20232:09:18 下午 14:09:18二月 21+ 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/8 14:09:1814:09:1808 February 2023+ 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023+ 雨中黃葉樹，燈下白頭人。讓問(wèn)題一覽無(wú)遺1S 2S分辨分辨 “需要需要 ”和和 “不需要不需要整理整理紅單運(yùn)動(dòng)紅單運(yùn)動(dòng)紅單紅單 /放在倉(cāng)庫(kù)放在倉(cāng)庫(kù)丟棄丟棄整頓整頓哪里哪里什么什么多少多少可視化管理可視化管理需要的需要的 不需要的不需要的3S如何實(shí)施如何實(shí)施 3S+ 確定清掃對(duì)象+ 安排清掃人員+ 確定清掃方法+ 準(zhǔn)備工具+ 清掃 3S如何實(shí)施如何實(shí)施 3S？？+ 確定清掃對(duì)象– 材料– 設(shè)備– 空間+ 安排清掃人員– 5S分工圖– 5S值日表3S如何實(shí)施如何實(shí)施 3S？？+ 確定清掃方法– 選擇清掃工具– 每天 5分鐘清掃活動(dòng)– 制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率– 清掃 =檢查4S如何實(shí)施如何實(shí)施 4S？？218。–方位指示：標(biāo)明物品在哪里–物品指示：標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品–數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品2S標(biāo)識(shí)地點(diǎn)標(biāo)識(shí)地點(diǎn)標(biāo)識(shí)線用來(lái)顯示：? 區(qū)域劃分，如發(fā)運(yùn)、原材料、生產(chǎn)、機(jī)修、
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