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俊銘管理咨詢公司培訓顧問業(yè)務指導手冊-免費閱讀

2025-08-14 16:51 上一頁面

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【正文】 針對情況 B: ◇ 還有兩個拍擋,要商量一下(嘉賓) ◆ 是商量要不要培訓還是商量擁有哪種卡呢?若是商量要不要培訓,溝通培訓的重要性,若商量是哪種卡,參上情況 A(學習顧問) ◆ 那回去考慮商量一下是應該的,那今天呢也不是要您做決定,我們暫時先保留個優(yōu)惠名額,回去商量好了我們再具體定。 A、一時定不下哪種卡。 收定金 “那給您開個 500的收據(jù)吧? ” 如果只有你一人在溝通,就要做手勢讓同伴來幫你開收據(jù),所以成交要配合。如果客戶有幾家,盡量都見到)或外面有一些書籍,您可以去看一看。 注 : 與客戶溝通交流要注意時間分配; 原則是把想知道的問出來,如果有多個客戶,要盡量都見個面。熱情和笑容是最快 速建立信任感的方法。(一氣呵成 )成為該 行業(yè)第一大品牌,機會非常難得噢?。?!我公司將于 x月 x日 星期 x下午 1點,在 xxx與 xxx市 40余位知名企業(yè)家共同研討企業(yè)如何高效 ,穩(wěn)定 ,快速 ,發(fā)展 !因為位子有限 ,你看,我現(xiàn)在就給你定位,這是門票,票款 198元。你了解 俊銘 集團嗎?。目前,(停頓 秒)短短 16 年時間。 演練:你說的很有道理、我理解你的心情、我了解你的意思、我很感謝你的建議 、我認同你的觀點、你這個問題問的很好、我知道你這樣做是為我好。銷售最重要的是信心!所以我們在打電話 的時候一定要有信心! 其次就是狀態(tài)!你的狀態(tài)會感染到對方,感染到了,他就來了。在戰(zhàn)爭中找到更先進的武器,這本身就是領導者很有價值的工作,您同意嗎? **總,是你過來拿票還是我送票給你? 二十八、問題:還要錢呢 ?那不去了??? 不是要不要錢的問題,是錢花得值不值的問題,是錢投資進去回報率多高的問題 ,假如投資 198 元,在未來一年為你多賺 198 萬,你覺得這個錢要不要投?假如你聽完,你覺得不值,我們可以退給你。這不是很值得嗎?機會難得, 您看是幫您預留一個席位還是兩個席位呢? 二十、問題:暫時還沒考慮這方面(還不需要)??? 對呀,正因為你沒考慮,我才打電話給您, 可以先了解一些省時省力把企業(yè)經(jīng)營的更好的方法和工具,等你有這方面考慮時,馬上就可以拿來用。就像孩子是從小培養(yǎng)好呢?還是等到他長大后犯了罪再去改造好呢? 十七、問題:我們有參加了 MBA??? 恭喜您 XXX 總,您真是一個超級愛學習的老總,那請問您企業(yè)的員工有沒有像您一樣讀 MBA呢?我們的學習重點是培養(yǎng)團隊,我們都說商場如戰(zhàn)場,如果要打仗,多少人需要訓練?高層很重要,中層基層同樣也很重要,您同意嗎? **總您公司的地址是?我現(xiàn)在就把入場券給您送過去。那您有聽過我們 俊銘 的研討會 嗎?(沒有)你知道同一件事情不同的人做,效果完全不一樣,我們是一家有很少的投資只做了短短四年就做到了兩萬多家同行業(yè)的第一名 ,我們一定做對了一些事情,用對俊銘 業(yè)務手冊 27 了一些方法,這樣一家用短時間成功的企業(yè)是值得您了解和研究的。 **總您公司的地址是?我現(xiàn)在就把入場券給您送過去。 **總您公司的地址是?我現(xiàn)在就把入場券給您送過去。 三、問題:不需要??? 我知道您不需要研討會,但您需要把企業(yè)經(jīng)營的更好,我們請你來給你的是更省力把企業(yè)經(jīng)營好的方法和工具,您需要嗎? **總您公司的地址是?我現(xiàn)在就把入場券 給您送過去。但是什么事情都是從不感興趣到感興趣的,凡事都有個了解的過程,就像人與人的交往,總是從第一面相識開始,到相知,然后成為朋友,您說是這個道理嗎? 恭喜您的企業(yè)取得這樣成功,假如能讓您的企業(yè)提高一倍的效益的方法提供給您,您有興趣嗎? 二、問題:沒時間???(我現(xiàn)在很忙???) 我也知道您很忙,您忙的目的是為了忙,還是為了把企業(yè)經(jīng)營得更好?(當然是為了把企業(yè)經(jīng)營的更好)。是這樣的,我們受當?shù)仄髽I(yè)協(xié)會的委托,將在周 *晚上六點半在 ***酒店 *樓 *廳舉辦一場中小民營企業(yè)的總裁沙龍活動,本次活動我們只邀請了四十位企業(yè)的總裁、總經(jīng)理參加,我們特邀請您,您是來一位還是來兩位?(什么內(nèi)容?)主要是探討企業(yè)如何選人、育人、留人,捆綁核心人才,如何打造團隊,提升團隊凝聚力、企業(yè)競爭的核心關鍵及海爾成功分析等問題。是這樣,這次打您電話有個非常好的事情要告訴您 , **總,現(xiàn)在很多企業(yè)反應:競爭越來越激烈,企業(yè)雖然有慢慢做大,利潤卻越來越薄,不斷的招聘員工,又不斷的流失。 如何 能 成為電話邀約的高手? 熟練基本話術 充足的有效名單 打電話前做過客戶篩選 了解客戶基本狀況,話術有針對性 情緒很好,聽起來很舒服 話不羅嗦,能鉤起客戶好奇心 異議處理 的 很好,接口很快 量 大 電話邀約的訓練 背熟:新人一定要背 基本話術 ,可 有效 減少廢話 練熟:脫稿練習,練到對話自然 為止 通關:沒有檢查就沒有執(zhí)行 應變:應變要快,處理異議要變成 “ 下意識 ” 抗拒點話術總結(jié):不斷總結(jié),創(chuàng)新 電話行銷前的準備 俊銘 業(yè)務手冊 18 三種顏色的筆:紅、黑、藍 便簽紙 16開的大本子,在本子里記錄:公司簡稱、名單來源、聯(lián)系人、職務、電話、評分、 談話內(nèi)容簡記、時間 同類名單放在一起,同類電話一起打 傳真件。吉拉德 說過 :“看到人在走,仿佛看到錢在動!” 所以,需要我們幫助的企業(yè)以及個人都無處不在,需要 我們要把 幫助的企業(yè)找出來,第一步就是把他的企業(yè)和他的老板的名單找到。 對其他同事的客戶也要積極熱情。 辦公桌位清潔,非辦公用品不外露,桌面疊 放整齊。說話文明輕聲,不要影響鄰座的客人。色拉:用小叉食用。既不可浪費,又不可抱著“撈本”和“不吃白不吃”的心態(tài),暴飲暴食。 謹慎抽煙,不往地上和桌子底下扔 東西。 談話時不要揮舞筷子。 嘴里有食物時,不張口與人交談。 圖示 主 人 ① ③ ④ ② 司 機 ④ ③ ② ① 俊銘 業(yè)務手冊 9 座位 座位禮儀 的原則是 客人在哪,哪就是上座 。 引路 在走廊引路時應走在客人左前方的 3 步處 , 自己走在走廊左側(cè),讓人走在走廊中央 , 與客人的步伐保持一致并適當做些介紹 在樓梯間引路時讓客人走在正方向 (右側(cè) ),自己走在左側(cè)遇拐彎或有樓梯臺階的地方應使用手勢,并提醒客人 “這邊請 ”或 “注意樓梯 ”等。 交換名片時,可右手遞名片,左手接名片。 招手 向遠距離的人打招呼時,伸出右手,右胳膊伸直高舉,掌心朝著對方,輕輕擺動。與多人握手時,先尊后卑、先長后幼、先女后男。 蹲姿 俊銘 業(yè)務手冊 6 一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,小腿基本垂直于地面,后腳跟提起,腳掌著地,臀部向下。 當客戶或客人、上級和職位比自己高的人走來時應起立 。 上班族的快速化妝法 干濕兩用粉使用在丁字帶,涂睫毛膏,畫單色色口紅。 領帶夾不露出西服領外,除制服特制的外,一般不用領帶夾。 著裝 : 日常按公司要求著工裝 。 一、儀表:適合、協(xié)調(diào)、規(guī)范 頭發(fā) 不染彩色頭發(fā),保持適當長度,整潔,發(fā)膠不宜涂抹過多,不留怪異的發(fā)型。 男士:頭發(fā)不得觸到襯衣的領口,不得蓋耳,鬢角不要過長 ,最好是平頭 ; 女士:前不過眉后不過肩 ,長發(fā)盡量盤起 。 忌諱尺度不適 (短小、緊身、透明暴露、過于鮮艷) 搭配不當(西服穿毛衣、制服配涼鞋休閑鞋、夾克配領帶) 西裝 西裝一定要筆挺,顏色以藏青、深藍 為主,不要穿白色、紅色、黑色(正式晚宴可穿黑西裝)和綠色的西裝。 皮帶 一定是黑色皮帶, 皮 帶扣不要太花,不可打其它色腰帶,也不能太舊。(此法適用油性皮膚) 紫色粉底霜使用后,在眼底和鼻梁,眼周、嘴周、鼻周局部使用基礎底色,不用定妝,用灰色眉筆描眉,畫口紅。 坐姿 輕輕入座,坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開)。 圖示 微笑 微笑是 誠于衷而形于外 ,因此,它應當是出自內(nèi)心的真誠, 微笑是一種國際禮儀,它體現(xiàn)了人類最真誠的相互尊重與親近 。切忌戴著手套握手或握完手后擦手。不可向上級和長輩招手叫喚。 名片禮儀忌諱 無意識地玩弄對方的名片;把對方名片放入褲兜里; 當場在對方名片上寫備忘事情 ; 俊銘 業(yè)務手冊 8 先于上司向客人遞交名片 ; 接受名片后,隨手置于桌上 ; 遞出污舊或皺折的名片。 乘車 乘汽車時,通常是遵循右為上,左為下,后為上,前為下 的原則,故一般情況下,司機后排后側(cè)是上賓席。根據(jù) 安全 、 習慣 、 遠近 、 左右 、 門 等來定。嘴角和臉上不可留有食物殘余。 不要把筷子當牙簽用 。 D 座 B 座 C 座 A座 門 A座 C 座 B 座 D 座 門 俊銘 業(yè)務手冊 10 用完餐離座時,將椅子往內(nèi)緊靠著邊。 西餐 餐具的使用 : 左叉固定食物,右叉切割食物 。面條用叉子卷妥食用。 飲食忌諱 歐美地 區(qū)大都忌諱:動物內(nèi)臟、動物的頭腳、貓狗鴿子等寵物、淡水魚、蛇鰍鱔等無鱗魚 。 當有事離開自己的辦公座位時,應將座椅推回辦公桌內(nèi)。同事之間相互尊重,借東西要還,并表示感謝 。 有效名單標準 全名 職位(總經(jīng)理、董事長等) 辦公電話、手機 公司名稱 優(yōu)質(zhì)名單特點; 有需求、有購買力的企業(yè) 公司人數(shù)在 103000人 總經(jīng)理、董事長、人力資源部經(jīng)理 帶手機號碼的名單 盡量是一些生產(chǎn)加銷售型的公司,成交概率會較大 收集名單的方法; 第 一 類 俊銘 業(yè)務手冊 15 A、 名片店、復印店 、印刷廠 收集 B、報紙和電視上廣告的企業(yè),路牌等戶外傳媒廣告的企業(yè) 、 C、 專業(yè)報刊、雜志收集,整理 D、人才市場、招聘會收集 E、向?qū)I(yè)的名錄公司購買 第 二 類 A、陌拜掃樓(帶上邀請函及后附《簽收表》) B、隨時隨地交換名片 C、和競爭對手互換資源 D、和其他公司業(yè)務人員互換資源(如保險公司、高爾夫球會等) 第 三 類 A參加展覽會名單 B加入專業(yè)俱樂部會所 C參加 其他培訓公司的 大型公開課程的名單(如陳安之等)。(隨時隨地準備發(fā)傳真) 5分鐘之內(nèi)發(fā)傳真,當天在公司,半小時之內(nèi)回復; 當天不在公司第二天回話,十點以后跟蹤聯(lián)系。針對這一系列問題,我們特別邀請了國內(nèi)頂尖的人力資源專家**老師來到 **(地區(qū)),專門組織一場企業(yè)命脈總裁研討會,所以特別邀請到您。您看您是來一位還是兩位?(考慮)我們的這個活動一直以來在北京、上海、深圳等地舉辦,客戶反映特別好!所以當?shù)仄?業(yè)界朋友特意邀請我們到當?shù)嘏e辦一場,只限額 40 位,機會難得,您看您是來一位還是兩位? 五、 **總,您好!我是 俊銘 集團的 ***,我這里有一個關于企業(yè)發(fā)展的重要活動通知您,現(xiàn)在講電話方便嗎? **總,我們應 **企業(yè)界的朋友邀請于 **號晚 7: 00 在 **賓館舉行“人才戰(zhàn)略總裁論壇”的企業(yè)家沙龍,本次我們特別請到您在內(nèi)的 40位各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家參加,那我就幫您保留一個席位吧! **總,我們這次主講的內(nèi)容是:如何留住優(yōu)秀人才,如何培養(yǎng)骨干的感恩心態(tài)及干部責任心,如何打造一支具有超強凝聚力的團隊,這也是許多企業(yè)家十 分關注的問題,為了您和您的企業(yè)未來有更長遠的發(fā)展,我就幫您保留一個席位,您看我現(xiàn)在把嘉賓入場券給您送過來還是您到我們公司來拿! 六、 上午好! **總!現(xiàn)在公司還是在外面???我是 ***, 俊銘 公司的,今天給您電話是有個非常重要非常好的資訊告訴您,很多老板都反映到現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營同行中的競爭越
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