【摘要】 萬科物業(yè)發(fā)展有限公司顧問項(xiàng)目 培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊 享有版權(quán),不能轉(zhuǎn)載 培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊目錄 萬科物業(yè)培訓(xùn)體系 2 前言...
2025-01-17 03:32
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密0一、如何開展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色
2025-01-17 09:01
2025-01-17 08:56
【摘要】萬科物業(yè)發(fā)展有限公司顧問項(xiàng)目培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊享有版權(quán),不能轉(zhuǎn)載1/81培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊目錄萬科物業(yè)培訓(xùn)體系....................................................................................................................................
2025-06-29 09:41
【摘要】Organization:OverviewofCoreFrameworksLocalTrainingModuleForFirst-yearAssociatesAssociateHandbookFOREWORDANDOBJECTIVEThisOrganizationPractice(OP)docu
2025-01-21 06:42
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-13 07:54
【摘要】第六章 裝修管理手冊用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負(fù)責(zé)對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實(shí)所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申請表”予管理處。為保護(hù)大廈公共設(shè)施,用戶必須呈交4份其單元的裝修
2025-04-12 04:48
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-01-12 14:43
【摘要】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey
2025-01-13 07:12
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫物業(yè)管理顧問項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)手冊一、市場發(fā)展部項(xiàng)目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問項(xiàng)目經(jīng)理公司確認(rèn)與顧問單位初次工作程序。三、顧問費(fèi)收繳工作程序。四、前期設(shè)計(jì)方案、工程施工、質(zhì)量監(jiān)管、設(shè)備選型、安裝調(diào)試工作程序。
2025-04-07 23:17
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫物業(yè)管理顧問項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)手冊房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫一、市場發(fā)展部項(xiàng)目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問項(xiàng)目經(jīng)理公司
2025-07-29 17:00
【摘要】二、解決問題的方法與途徑1好的開始是成功的一半()我們解決問題的方法和途徑—公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識.
2025-04-06 14:12
【摘要】操作手冊2015年4月1日培訓(xùn)事業(yè)部編第一章培訓(xùn)事業(yè)部組織架構(gòu)及職能職責(zé)一、組織架構(gòu)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理教務(wù)部(會務(wù)總監(jiān)/講師)客服部(經(jīng)理)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(組長/學(xué)習(xí)顧問)中大課程項(xiàng)目(組長/學(xué)習(xí)顧問)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目(組長/學(xué)習(xí)顧問)人力配置崗位編制
2025-04-19 04:00
【摘要】高效會議EfficientMeeting北京華夏基石人力資源顧問有限公司北京華夏基石人力資源顧問有限公司BeijingChinaStoneHumanResourceConsulting1引子王大俠華山論會北京華夏基石人力資源顧問有限公司
2025-01-07 10:03
【摘要】顧問咨詢指南ConsultingGuide本企業(yè)發(fā)展顧問咨詢指南適用于顧問咨詢公司。它為顧問咨詢公司實(shí)施咨詢項(xiàng)目提供了詳盡的指導(dǎo)。ThisBusinessPlanreportistheBusinessDevelopmentConsultingguidetobeusedbytheBSP’s.ItsetsouttheModulesfor
2025-07-27 00:49