【摘要】第一篇:卓有成效管理者-讀后感 卓有成效管理者讀后感 毛澤昂 本書第一章點明卓有成效是可以學會的,強調讀者卓有成效學得會;最后一章結論:管理者必須卓有成效,強調讀者一定要學,一定要會。本書中提出...
2024-11-09 01:45
【摘要】第一篇:《卓有成效的管理者》讀后感 《卓有成效的管理者》讀后感 德魯克先生被稱為大師中的大師,他是現(xiàn)代管理學的奠基人,目標管理的創(chuàng)建者,他在市場、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識管理、21世紀管理者的挑戰(zhàn)等...
2024-11-03 22:26
【摘要】第一篇:卓有成效的管理者讀后感 《卓有成效的管理者》讀后感 最近,讀《卓有成效的管理者》一書,讓我感到受益匪淺。德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,傾...
2024-11-04 02:16
【摘要】1考察經理人什么?識別“客戶”的需求01價值觀一致03做人做事021-經理人的使命2-經理人面臨的挑戰(zhàn)3-經理人的職責1-有價值底線2-認可組織文化1-明確邊界2-勇于探索和嘗試3-績效導向4-競合思維2“你出局了!”——《終極面試》
2024-12-30 06:07
【摘要】? 一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關聯(lián)。一個人的才能,只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作,才有可能產生效益。? 知識工作者并不生產本身具有效用的產品,他不生產有形的產品,他生產的是知識、創(chuàng)意和信息,只有通過另一位知識工作者,將他的產品當作投入,并轉化成另一種產出,它們才具有實際的意義。再偉大的智慧,如果不能應用在行動上,
2025-04-07 23:03
【摘要】123彼得·德魯克在管理界是受人尊敬的思想大師。他1909年生于維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。德魯克一生共著書39本,在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表文章30余篇,被譽為“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克4彼得〃德魯克生平(1)1909年11月19日生
2025-02-08 22:02
【摘要】《卓有成效的管理者》讀書筆記Part1內容大綱及要點摘記一、卓有成效是可以學會的1、為什么需要卓有成效的管理者??資源需要經過系統(tǒng)有序地管理,才能轉化成成果,形成效益。?卓有成效的管理者既關注工作效率也關注工作成果。?對體力工作者,側重把事情做對,提高產量,提升經濟效益;對知識工作者,由于創(chuàng)造過程難以監(jiān)督,側重做對的事情,以獲得令人滿意的成果,對組織有貢
【摘要】第一篇:《卓有成效的管理者》讀書筆記 卓有成效的管理者讀書筆記 最近在看《卓有成效的管理者》,彼得德魯克的大作,感覺很有用,對軟件開發(fā)也很有用 一、卓有成效是可以學會的誰是管理者?在一個現(xiàn)代組織...
2024-10-29 06:34
【摘要】第一篇:《卓有成效的管理者》學習心得 《卓有成效的管理者》學習心得 《卓有成效的管理者》一書是現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克先生1966年出版的一部作品,主要講述隨著時代的發(fā)展,一方面,腦力勞動者所占的...
2024-11-03 17:00
【摘要】第一篇:卓有成效的管理者--讀后感 《卓有成效的管理者》讀后感 管理大師德魯克在《卓有成效的管理者》一書中重點闡述了成為一個卓有成效管理者的五項要素,包括:有效的善用有限的時間,重視工作的貢獻,善...
2024-11-04 02:23
【摘要】第一篇:卓有成效的管理者讀書筆記 讀《卓有成效的管理者》后記 《卓有成效的管理者》,是有“啟蒙中國現(xiàn)代管理第一人”之稱的彼得·德魯克的大作。暢讀三遍,獲益匪淺。 一 每個人都是管理者,管理一個...
2024-11-09 01:36
【摘要】主講:講師簡介:?中科企業(yè)發(fā)展研究院特聘講師?中華講師網優(yōu)秀青年講師?錦繡教育集團金牌講師?八方培訓網特聘講師?素質拓展教練?青年勵志專家?員工心靈建設導師?個人成長教練?了解管理的基本職能?學會運用時間管理使你的工作更有成效通過今天的學習,您應該能夠?了解管理
2025-01-10 06:32
【摘要】1現(xiàn)代管理學之父——德魯克1954年,德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理(ManagementByObjectives,簡稱為MBO),它是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念,并已成為當代管理學的重要組成部分。目標管理的最大優(yōu)點也許是它使得一位經理人能控制自己的成就。自我控制意味著更強的激勵:一種要做得最
2024-08-24 21:39
【摘要】1彼得·德魯克管理思想重慶至信實業(yè)有限公司2022年8月第四講2《第四講內容》第4章如何發(fā)揮人的長處3第4章如何發(fā)揮人的長處●有效管理者能使人發(fā)揮其長處。他知道只抓住缺點和短處是干不成任何事的(為什么要發(fā)揮人的長處?),為實現(xiàn)目標,必須用人所
2024-08-14 10:41
【摘要】卓有成效的管理者彼得·德魯克2第一章卓有成效是可以學會的?為什么需要卓有成效的管理者?誰是管理者?管理者必須面對的現(xiàn)實?對有效性的認識?卓有成效可以學會嗎3?一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關
2025-01-22 22:04