企業(yè)組織及人事管理-免費閱讀
【正文】 公司各級經(jīng)營管理者應(yīng)有積極處理內(nèi)部對立的能力，瞭解對立形成之原因並站穩(wěn)自己的立場，採取公正而適切的處理方法。業(yè)務(wù)上安全。 以業(yè)績增加收入。 麥克葛瑞格之 X理論及 Y理論 馬斯洛之慾望五階段說 赫茲伯格之保健理論 馬斯洛的慾望五階段說 Stage 5 自我實現(xiàn)的慾望 追求自己所能擁有的最大限度 ,以自我的能力實現(xiàn)理想的慾望。 企業(yè)文化之形成 企業(yè)文化之生根 企業(yè)文化概念圖 價值 ? 信念 規(guī)模 儀式 象徵事例 英雄事蹟 社會化 口號 行動模式 企業(yè)文化 經(jīng)營策略與企業(yè)文化 point 企業(yè)文化與組織規(guī)範、信念及價值觀，是影響企業(yè)經(jīng)營盛衰的重大因素。 組織管理 人事管理 企業(yè)組織與個人之關(guān)係 企業(yè) (組織 )與個人之關(guān)係 個人 報酬 考評 角色 行動 成果 企業(yè) (組織 ) 組織型態(tài)及人事制度之檢討 目標達程度 期待、目標 配置 滿足 組織與人事管理之架構(gòu) Point 組織及人事管理的目標在於使每一員工的能力發(fā)揮到極限，並藉以建立有助於發(fā)揮最高能力的組織功能。其中最重要的是企業(yè)的管理哲學(xué)，經(jīng)營者的經(jīng)營理念與公司的經(jīng)營策略。企業(yè)組織文化除了 1藉正式、非正式
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