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現(xiàn)代營銷管理(1)-免費閱讀

2025-02-05 19:57 上一頁面

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【正文】 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 一月 勝人者有力,自勝者強。 10:52:4610:52:4610:521/21/20232023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 一月 21一月 2110:52:4610:52:46January 10:52:4610:52:4610:521/21/20232023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 一月 21一月 2110:52:4610:52:46January 10:52:4610:52:4610:521/21/2023另外,村莊中有 329名基督教徒, 178名伊斯蘭教徒, 132名印度教徒, 62名佛教徒, 3名猶太教徒, 167名非教徒, 45名無神論者以及屬于其他的 84名。它的生產(chǎn)可能與某種有形產(chǎn)品聯(lián)系在一起,也可能毫無關(guān)聯(lián)。大部分營銷預(yù)算支持銷售隊伍,剩下的支持廣告。它的一個領(lǐng)頭品牌已成熟并占據(jù)市場總銷售額的 50%? 近來,公司調(diào)查了它在顧客中的形象,其產(chǎn)品特別吸引低收入和年老的顧客。 ? 說明將如何監(jiān)控計劃 ? 年度計劃控制是保證公司在該計劃中設(shè)置的銷售、利潤和其他目標的完成。營銷者與銷售員的區(qū)別? 營銷者? 依賴于市場調(diào)研; ? ? 2023年 11月 2日美國政府與微軟庭外和解。銷售員之間的工作績效比較、銷售員本人現(xiàn)在與過去的推銷效率比較等。 同樣打 ‘禮品 ’牌,海王金樽則顯得處處都不到位,酗酒不能稱為時尚,不利于健康,不適宜表達情意。? ( information advertising)? ( persuasive advertising) ? (reminder advertising)案例:史玉柱的腦白金為什么會成功??   史玉柱 1999年,在上海成立健特生物科技公司,生產(chǎn)銷售腦白金,當年銷售 ,到2023年底共銷售 1億瓶, 60億元。一百集團 華聯(lián)集團 友誼集團 物資集團百聯(lián)集團2023年 4月 24日從業(yè)人員 30多萬人遍布國內(nèi) 22 終端直營模式適用于手機行業(yè)成熟期、且適當時候最好和其他模式混合使用。 中國手機渠道模式所占比例 數(shù)據(jù)來源: GRK代理商報告171。制造企業(yè)通路創(chuàng)新模式海爾工貿(mào)模式000元是折扣額;( 8) 25? 單位轉(zhuǎn)售價 =單位進貨價格 /( 1相對于轉(zhuǎn)售價的利潤率)? 例如,已知單位商品進貨價格是 40元,中間商希望達到相對于轉(zhuǎn)售價格的利潤率是 20%,如何求得單位商品轉(zhuǎn)售價?? 用上述公式得其轉(zhuǎn)售價為 50元。? 公司必須對其產(chǎn)品在質(zhì)量和價格上的定位作出決策。 Beer)等企業(yè)成功突破了營銷的所有慣例。? 體制創(chuàng)新,觀念創(chuàng)新,內(nèi)容創(chuàng)新, 方法創(chuàng)新從傳統(tǒng)營銷到激進營銷薩姆 六六 .開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品 創(chuàng)新就是整合:對生產(chǎn)要素創(chuàng)新就是整合:對生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件進行新的組合,和生產(chǎn)條件進行新的組合,建立新的系統(tǒng)。品牌內(nèi)涵? 梅賽德斯 ( Mercedes) 內(nèi)涵-- 聲望(prestige):? ? ? ? ? ? 唐裝 品牌建設(shè) 設(shè)想? 內(nèi)涵-- 聲望 (prestige):? 中國獨有 (中國結(jié) 黃河水 專利 )? 多有檔次? 高級絲綢? 唐裝博物館? 中式休閑服? 全套定制銷品牌的脆弱性品牌是資產(chǎn)又非常脆弱:? BAYCOL賣毒藥 52人死亡;? 南京冠生園月餅事件;? 安達信事件。2023年排名第 1創(chuàng)建最有價值品牌亞洲品牌登上全球 100個最有價值品牌的排行榜:豐田,本田,索尼,任天堂,三星,佳能,松下。維珍大西洋航空公司 (Virgin企業(yè)顧客顧客顧客 …市場細分企業(yè)顧客顧客顧客 …1: 1:同質(zhì)偏好 (b).( 4)高中 /中專 /技校 /職校( 5)大專 D、外企一般人員 E、外企管理人員 F、個體戶 /私營企業(yè)主 )? Q請問您一般從哪些地方獲得有關(guān)望遠鏡的信息?(多項選擇)? A、電臺? B、電視? C、報刊雜志? D、 POP(售點陳列)? E、網(wǎng)絡(luò)? F、朋友介紹? G、銷售人員的推薦? H、其他(注明: )? Q請問您一般從哪里購買望遠鏡?? A、百貨商店? B、照相器材專賣店? C、旅游景地 /旅游品商店? D、體育場 /體育用品商店? E、地攤? F、其他(請注明: ? 甄別部分? S1.________________? 開場白? 我是 內(nèi)部報告系統(tǒng)?內(nèi)部報告系統(tǒng) (internal record system)是一個報告訂單、銷售額、價格、存貨水平、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款等等的系統(tǒng)。蛇吞象方案。? “國際兵團 ”: 戴爾歷史:? 高效的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理? 獨一無二的直銷模式,沒有中間商,降低營運成本。l 1996:聯(lián)想首次超越國外品牌,市場占有率位居國內(nèi)市場第一,聯(lián)想開始根植在中國用戶的心中。vs世界最優(yōu)秀的電腦公司 中國最優(yōu)秀的電腦公司聯(lián)想發(fā)展史l 1984: 11月 1日, 20萬元, 11人創(chuàng)立名稱為中國科學院技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司。? ? ? ? ? ? 邁克爾 .波特 (Michael Porter)識別出有5種力量:? 同行業(yè)競爭者,潛在的新參加競爭者,替代產(chǎn)品,購買者和供應(yīng)商。? 擁有 27% 流通股的 AB公司只要在市場上購買高于 4% 的流通股便成為青啤的第一大股東,所以青啤很可能會被 AB公司這大鱷吞噬。? 根據(jù)協(xié)議內(nèi)容, AB公司擁有的 27% 股權(quán),但 AB公司將其中 7% 的表決權(quán)以表決權(quán)信托的方式授予青島市國資辦行使? 簽訂協(xié)議帶來的資金使青啤股本比例大量增加,而且歸還債項可使債務(wù)率大大下降,達到青啤為減少債務(wù)所帶來的 1600萬元人民幣利息負擔和減低負債率的主要目的思 由于資金不足,青啤無法繼續(xù)瘋狂收購? 再者,新上任的金志國有意推行新政,減慢收購,并進行內(nèi)部整合? 所以,青啤自 2023年開始已大大減慢收購的速度。成立物流公司? ( 3) 建立 ERP信息系統(tǒng) Business (百萬美元) 練習:一個公司包含了 5個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,顯示在下表上。– 通用電氣公司把經(jīng)營的范圍劃分為各種 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析方法? 波士頓咨詢公司模型:? 市場成長 相對市場份額矩陣 (growthshare matrix):? ? 20%010X問題問題明星明星狗類狗類金牛金牛市場增長率市場增長率1X市場相對份額市場相對份額波士頓矩陣波士頓矩陣? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析:? 優(yōu)勢/劣勢分析? ( Strengths/WeaknessersPlanning) 4Cs     4Rs 產(chǎn)品( Product)價格( Price)地點( Place)促銷( Promotion)顧客問題解決( Customer? 被吸引。品終 ? 當人們趨向某些特定的目標以獲得滿足時,需要變成了 欲望 (wants)。營銷是一種自愿的 “交換 ”行為。ofcreating,obtainprocess主辦單位: 中國營銷總監(jiān)業(yè)務(wù)資格山東認證中心byoffering,value交換構(gòu)成營銷活動基礎(chǔ)。? 需求 (demands)是指對有能力購買的某個具體產(chǎn)品的欲望。推銷營銷工廠市場 整體營銷手 顧客價值和顧客滿意? 顧客價值 是指顧客感知利益與感知付出之差。? 物和保證顧客滿意。solution)成本( Costs)便利( Convenience)傳播( Communication)關(guān)聯(lián)( Relevance) 目標集聚被顧客覺察的獨特性 低成本地位全行業(yè)特定的細分市場現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)展時間時間競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略拓展并捍衛(wèi)原有業(yè)務(wù)拓展并捍衛(wèi)原有業(yè)務(wù)尋找合適業(yè)務(wù)尋找合適業(yè)務(wù)創(chuàng)造未來業(yè)務(wù)創(chuàng)造未來業(yè)務(wù)借鑒華源的戰(zhàn)略思路? :紡織品走向全國和世界? :北京房地產(chǎn)市場? :生命科學? 總戰(zhàn)略:投資公司? Analysis)? 企業(yè)外部環(huán)境分析:? 機會/威脅分析(Opportunity/Threat 用波士頓咨詢公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位投資分析,確定每戰(zhàn)略的相對市場份額,并分析這家公司是否運行正常。14 510 增減子公司股權(quán), 減慢收購速度, 也稱 “戰(zhàn)略事業(yè)單位 ”Unit成立倉儲調(diào)度中心例如: 2023至 2023年間,青啤只收購了兩家的啤酒廠,分別為:廈門銀城股份有限公司及湖南華獅啤酒廠,青啤在這兩項收購中,共享了 第一、兩家公司都是國資委管理的公司;第三、海爾的張瑞敏是 1985年被任命的國家干部,而青啤的金志國是 2023年被任命的國家干部。青啤現(xiàn)階段應(yīng)該怎樣應(yīng)對?三 .市場宏觀環(huán)境? 宏觀環(huán)境有一定的獨立性,營銷者必須注意它們之間的相互作用,因為它們是新機會與威脅的舞臺。波特 五五 l 1985:推出第一款具有聯(lián)想功能的漢卡產(chǎn)品聯(lián)想式漢卡, “ 聯(lián)想 ” 這一品牌名稱由此而來。l 1999:聯(lián)想電腦以 %的市場占有率榮登亞太市場 PC銷量榜首。? 全球規(guī)?;少彛少彸杀镜?。DELL、 HP、 IBM等世界一流PC生產(chǎn)企業(yè)組成。 聯(lián)想集團以總價 IBM的全球 PC業(yè)務(wù),具體支付方式則包括 現(xiàn)金和 6億美元的聯(lián)想股票。? 通過分析這種信息,營銷經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)重要的機會和問題。_________________ 問卷編號 :您是否購買過望遠鏡?? A、是 B、否(終止訪問)? S2.擴散偏好 (c).Atlantic 海爾首席執(zhí)行官張瑞敏說: “ 創(chuàng)立一個品牌很難,但如果你不堅持這樣做的話,你永遠只能為別人打工 ”。選擇特定品牌名稱? 。建立新的系統(tǒng)。希爾 (Sam這些企業(yè)并沒有委托進行昂貴的營銷調(diào)研,也并沒有在大眾廣告上投入巨額資金和設(shè)立龐大的營銷部門,而是充分利用他們有限的資源,緊密貼近顧客、針對顧客的需要創(chuàng)造出了令人滿意的解決之道。在有些市場上,如汽車市場的 價格點( price points):? 市場細分 舉例 (汽車 )? 頂級 勞斯萊斯? 高檔 梅塞德斯 奔馳? 豪華 奧迪? 安全需要 富豪? 中檔 別克? 低價格中檔    現(xiàn)代? 價格導(dǎo)向     吉利? (1)選擇定價目標? (2)確定需求? (3)估計成本? (4)分析競爭者制定的價格和提供的東西? (5)選擇定價方法? (6)選定最終價格需求的價格彈性? 需求的價格彈性 =需求量變動的百分比 /價格變動的百分比? 需求的價格彈性用 E表示,則公式如下:? E=( Q2Q1) /( Q1+Q2)? ( P2P1) /( P1+P2)– 由于價格高,買的人少;而價格低,買的人多,所以價格與需求量呈反方向變動,按上述公式計算出來的價格,需求彈性系數(shù) E為負值,
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