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1建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論-免費閱讀

2025-02-01 07:47 上一頁面

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【正文】 建立全國聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)信用體系,實施信用監(jiān)督和失信懲戒制度,建立健全企業(yè)自律、政府監(jiān)管、專家咨詢和社會保險相結(jié)合的計質(zhì)量安全保障機制。建立以建筑企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加大科技投入,吸引和培養(yǎng)高層次的技術(shù)帶頭人。只有這樣,我國建筑業(yè)才能實現(xiàn)從粗放低效向集約高效的轉(zhuǎn)變,才能擔當起歷史賦予的重任。城市化進程是一個涉及政治、經(jīng)濟、文化等諸多方面的綜合性問題,但是,在國民經(jīng)濟各部門中,建筑業(yè)是首當其沖的一個行業(yè)。 2023年在國家積極財政政策的推動下,建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,全國建筑企業(yè)(指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè),下同)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 75864億元,比上年增加 13827億元,增長 %:全年全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值 22333億元,比上年增加 3590億元,增長 %。今后 20年是我國的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,也是我國建筑業(yè)發(fā)展的黃金時期。 ? ( 5)促進消費,改善人民生活條件。應(yīng)該看到,建筑業(yè)是可以賺錢的,是可以為國家增加收入、增加積累的一個重要產(chǎn)業(yè)部門。 ? ( 11)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑企業(yè)資質(zhì)證書的。 ? ( 3)未取得施工許可證擅自施工的。 ? (五)施工總承包特級資質(zhì)證書 ? ( 1)取得施工總承包序列中某一類別特級資質(zhì)的企業(yè),核發(fā)本類別建筑業(yè)企業(yè)特級資質(zhì)證書;同時核發(fā)某一相應(yīng)行業(yè)的工程設(shè)計甲級資質(zhì)證書。申請施工總承包資質(zhì)的,企業(yè)完成相應(yīng)規(guī)模的工程總承包業(yè)績可以作為工程業(yè)績申報資質(zhì)。 ? (三)勞務(wù)分包序列企業(yè) ? 勞務(wù)分包序列企業(yè)是指具有一定數(shù)量的技術(shù)工人和工程管理人員,專門在建筑勞務(wù)分包市場上承接任務(wù)的建筑企業(yè)。 ? (一)施工總承包序列企業(yè) ? 施工總承包序列企業(yè)是指對工程實施全過程承包或主體工程施工承包的建筑企業(yè)。 ? 任務(wù)三 建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理 ? 任務(wù)導(dǎo)航 ? 本任務(wù)主要學習企業(yè)資質(zhì)、建筑企業(yè)資質(zhì)類別、建筑企業(yè)資質(zhì)的管理等內(nèi)容。 ? ? ( 1)競爭升級。另一方面,我國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員及管理人員十分短缺,特別是懂經(jīng)營、有技術(shù)、會管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角,精通金融、法律、索賠的市場營銷高級人才奇缺,加上未建立人盡其才的用人機制,人才流失現(xiàn)象也十分嚴重。企業(yè)在施工生產(chǎn)中隨意性強,未形成制度化、程序化、標準化的管理模式;在管理上缺乏先進、實用的手段,基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理技術(shù)還是空白,項目管理信息系統(tǒng)方面的軟件應(yīng)用水平還比較低。另一方面,說明技術(shù)因素在建筑生產(chǎn)中的作用未能實現(xiàn)。我國建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù)占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的 25%,而且每年新增人口逾千萬人,加上大量的農(nóng)村剩余勞動力,可以為建筑企業(yè)提供源源不斷的從業(yè)者。 ? 三、我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析 ? (一)我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀 ? 隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善,建筑企業(yè)的體制改革正不斷深入,建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整已在進行之中,并初步實現(xiàn)了生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。 ? ? 項目層次的組織形式就是項目經(jīng)理部,它是新型生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式的運作載體。 ? 獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。 ? ? 可分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)。 ? ( 4)有健全的會計制度和經(jīng)濟核算方法,能獨立進行經(jīng)濟核算。 ? 任務(wù)二 建筑企業(yè)經(jīng)營管理基本概念與現(xiàn)狀分析 ? 任務(wù)導(dǎo)航 ? 本任務(wù)主要學習建筑企業(yè)的概念和分類、建筑企業(yè)管理、我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析等內(nèi)容。所以,出資者所投資本不能抽回,只能轉(zhuǎn)讓。出資者所有權(quán)在一定條件下表現(xiàn)為出資者擁有的股權(quán),并以股東身份依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。同時,管理行為具有控制性、過程性和動態(tài)性。運行機制是指在人類社會有規(guī)律的運動中,影響這種運動的各因素的結(jié)構(gòu)、功能及其相互關(guān)系,以及這些因素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用過程和作用原理及其運行方式。 ? 四、現(xiàn)代企業(yè)制度 ? (一)現(xiàn)代企業(yè)制度的定義 ? 簡單地說,現(xiàn)代企業(yè)制度就是現(xiàn)代公司制度。只有全面做好這些工作,并且使它們密切配合,才能保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進行。 ? 企業(yè)的經(jīng)營方針是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)。經(jīng)營思想是指企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中的指導(dǎo)思想。 ? 其次,企業(yè)管理理論、技術(shù)和方法是人類長期從事生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐的產(chǎn)物,是人類智慧的結(jié)晶,是不分國界的。它是沒有階級性的,在任何社會的企業(yè)都是相同的。根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件,制定所應(yīng)采取的目標、方針與策略等一系列具有全局性戰(zhàn)略意義的活動。同時,國家的政治、經(jīng)濟、文化生活等在很大程度上也受到企業(yè)經(jīng)營活動成果的影響。企業(yè)具有兩重性,企業(yè)首先是生產(chǎn)力組織形式,同時又體現(xiàn)一定的生產(chǎn)關(guān)系。 ? 二、企業(yè)的基本特征 ? ( 1)企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動的經(jīng)濟組織。 ? 三、企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù) ? (一)企業(yè)管理的概念 ? 企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的決策、計劃、組織、控制以及對職工的領(lǐng)導(dǎo)和激勵等一系列工作活動的總稱。企業(yè)經(jīng)營管理活動范圍主要是社會市場,涉及商品流通領(lǐng)域,其工作內(nèi)容主要包括市場調(diào)研、決策、規(guī)劃、廣告、材料設(shè)備采購、人員招聘、籌資、銷售和售后服務(wù)等,稱為經(jīng)營管理。 ? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是生產(chǎn)資料的所有者按照自己的利益和意志來進行的,企業(yè)管理就是要維護和完善一定的生產(chǎn)關(guān)系,實現(xiàn)特定的目的。在學習并引進國外先進的管理經(jīng)驗時,要有鑒別和分析,要根據(jù)我國的國情和特點,辯證地使用。它反映了人們對在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中發(fā)生的各種關(guān)系的認識和態(tài)度的總和。它是按照企業(yè)的經(jīng)營思想,為達到企業(yè)的經(jīng)營目標而確定的,它反映了企業(yè)在一定時期的經(jīng)營方向。 ? ( 4)不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。其定義有兩個要點:第一,它是一個法人組織;第二,它由一個公司(法人)治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營管理。它是引導(dǎo)和制約決策并與人、財、物相關(guān)的各項活動的基本準則及相應(yīng)制度,是決定行為的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總稱。 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟體制發(fā)展的要求,以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責任制度為核心,以公司制企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學為特征的新型企業(yè)制度。法人財產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為企業(yè)依法享有法人財產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權(quán),以獨立的財產(chǎn)對自己的經(jīng)營活動負責。另一方面,當企業(yè)虧損時,包括國家在內(nèi)的所有出資者按投入資本額的多少承受損失,承擔虧損。 ? 一、建筑企業(yè)的概念和分類 ? (一)建筑企業(yè)的概念 ? 建筑企業(yè)是指從事建筑與土木工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴建、改建活動或提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。 ? ( 5)有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設(shè)施。 ? 企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量和技術(shù)設(shè)備等。 ? 施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、勞務(wù)分包資質(zhì)序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點,分別劃分為若干資質(zhì)類別。項目層具有“三個一次性”的特點,即項目層是企業(yè)法人一次性的授權(quán)管理、一次性臨時組織、一次性成本中心。與發(fā)達國家建筑企業(yè)相比,我國建筑企業(yè)具有自身的優(yōu)勢,也存在著不可否認的劣勢。 ? ? ( 1)管理制度不適應(yīng)。 ? ( 3)組織結(jié)構(gòu)不合理。 ? ( 5)技術(shù)創(chuàng)新能力差。 ? (二)我國建筑企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 我國建筑市場要按國際慣例與國際市場全面對接,進一步開放建筑市場,這既給建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇,又帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國建筑市場的開放,進入我國建筑市場的外國企業(yè)必然增加。 ? 一、企業(yè)資質(zhì) ? 所謂資質(zhì),包括資格和素質(zhì)兩個方面的內(nèi)涵:資格是表述企業(yè)單位具有的資歷、財力、業(yè)績、信譽等;素質(zhì)主要是指企業(yè)單位的人員、資金、裝備的數(shù)量構(gòu)成,技術(shù)管理水平和生產(chǎn)能力等各方面的基本狀況。獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè),可以對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包。獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。其
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