【正文】 建立全國聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)信用體系，實(shí)施信用監(jiān)督和失信懲戒制度，建立健全企業(yè)自律、政府監(jiān)管、專家咨詢和社會保險(xiǎn)相結(jié)合的計(jì)質(zhì)量安全保障機(jī)制。建立以建筑企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加大科技投入，吸引和培養(yǎng)高層次的技術(shù)帶頭人。只有這樣，我國建筑業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從粗放低效向集約高效的轉(zhuǎn)變，才能擔(dān)當(dāng)起歷史賦予的重任。城市化進(jìn)程是一個(gè)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多方面的綜合性問題，但是，在國民經(jīng)濟(jì)各部門中，建筑業(yè)是首當(dāng)其沖的一個(gè)行業(yè)。 2023年在國家積極財(cái)政政策的推動下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，全國建筑企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)，下同）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 75864億元，比上年增加 13827億元，增長 %：全年全社會建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 22333億元，比上年增加 3590億元，增長 %。今后 20年是我國的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，也是我國建筑業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。 ? （ 5）促進(jìn)消費(fèi)，改善人民生活條件。應(yīng)該看到，建筑業(yè)是可以賺錢的，是可以為國家增加收入、增加積累的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)部門。 ? （ 11）涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑企業(yè)資質(zhì)證書的。 ? （ 3）未取得施工許可證擅自施工的。 ? （五）施工總承包特級資質(zhì)證書 ? （ 1）取得施工總承包序列中某一類別特級資質(zhì)的企業(yè)，核發(fā)本類別建筑業(yè)企業(yè)特級資質(zhì)證書；同時(shí)核發(fā)某一相應(yīng)行業(yè)的工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)證書。申請施工總承包資質(zhì)的，企業(yè)完成相應(yīng)規(guī)模的工程總承包業(yè)績可以作為工程業(yè)績申報(bào)資質(zhì)。 ? （三）勞務(wù)分包序列企業(yè) ? 勞務(wù)分包序列企業(yè)是指具有一定數(shù)量的技術(shù)工人和工程管理人員，專門在建筑勞務(wù)分包市場上承接任務(wù)的建筑企業(yè)。 ? （一）施工總承包序列企業(yè) ? 施工總承包序列企業(yè)是指對工程實(shí)施全過程承包或主體工程施工承包的建筑企業(yè)。 ? 任務(wù)三 建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理 ? 任務(wù)導(dǎo)航 ? 本任務(wù)主要學(xué)習(xí)企業(yè)資質(zhì)、建筑企業(yè)資質(zhì)類別、建筑企業(yè)資質(zhì)的管理等內(nèi)容。 ? ? （ 1）競爭升級。另一方面，我國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員及管理人員十分短缺，特別是懂經(jīng)營、有技術(shù)、會管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律、索賠的市場營銷高級人才奇缺，加上未建立人盡其才的用人機(jī)制，人才流失現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。企業(yè)在施工生產(chǎn)中隨意性強(qiáng)，未形成制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式；在管理上缺乏先進(jìn)、實(shí)用的手段，基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理技術(shù)還是空白，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)方面的軟件應(yīng)用水平還比較低。另一方面，說明技術(shù)因素在建筑生產(chǎn)中的作用未能實(shí)現(xiàn)。我國建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù)占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的 25%，而且每年新增人口逾千萬人，加上大量的農(nóng)村剩余勞動力，可以為建筑企業(yè)提供源源不斷的從業(yè)者。 ? 三、我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析 ? （一）我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀 ? 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，建筑企業(yè)的體制改革正不斷深入，建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整已在進(jìn)行之中，并初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。 ? ? 項(xiàng)目層次的組織形式就是項(xiàng)目經(jīng)理部，它是新型生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式的運(yùn)作載體。 ? 獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。 ? ? 可分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)。 ? （ 4）有健全的會計(jì)制度和經(jīng)濟(jì)核算方法，能獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。 ? 任務(wù)二 建筑企業(yè)經(jīng)營管理基本概念與現(xiàn)狀分析 ? 任務(wù)導(dǎo)航 ? 本任務(wù)主要學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的概念和分類、建筑企業(yè)管理、我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析等內(nèi)容。所以，出資者所投資本不能抽回，只能轉(zhuǎn)讓。出資者所有權(quán)在一定條件下表現(xiàn)為出資者擁有的股權(quán)，并以股東身份依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。同時(shí)，管理行為具有控制性、過程性和動態(tài)性。運(yùn)行機(jī)制是指在人類社會有規(guī)律的運(yùn)動中，影響這種運(yùn)動的各因素的結(jié)構(gòu)、功能及其相互關(guān)系，以及這些因素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用過程和作用原理及其運(yùn)行方式。 ? 四、現(xiàn)代企業(yè)制度 ? （一）現(xiàn)代企業(yè)制度的定義 ? 簡單地說，現(xiàn)代企業(yè)制度就是現(xiàn)代公司制度。只有全面做好這些工作，并且使它們密切配合，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ? 企業(yè)的經(jīng)營方針是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)。經(jīng)營思想是指企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的指導(dǎo)思想。 ? 其次，企業(yè)管理理論、技術(shù)和方法是人類長期從事生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐的產(chǎn)物，是人類智慧的結(jié)晶，是不分國界的。它是沒有階級性的，在任何社會的企業(yè)都是相同的。根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件，制定所應(yīng)采取的目標(biāo)、方針與策略等一系列具有全局性戰(zhàn)略意義的活動。同時(shí)，國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活等在很大程度上也受到企業(yè)經(jīng)營活動成果的影響。企業(yè)具有兩重性，企業(yè)首先是生產(chǎn)力組織形式，同時(shí)又體現(xiàn)一定的生產(chǎn)關(guān)系。 ? 二、企業(yè)的基本特征 ? （ 1）企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動的經(jīng)濟(jì)組織。 ? 三、企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù) ? （一）企業(yè)管理的概念 ? 企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制以及對職工的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)等一系列工作活動的總稱。企業(yè)經(jīng)營管理活動范圍主要是社會市場，涉及商品流通領(lǐng)域，其工作內(nèi)容主要包括市場調(diào)研、決策、規(guī)劃、廣告、材料設(shè)備采購、人員招聘、籌資、銷售和售后服務(wù)等，稱為經(jīng)營管理。 ? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是生產(chǎn)資料的所有者按照自己的利益和意志來進(jìn)行的，企業(yè)管理就是要維護(hù)和完善一定的生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)特定的目的。在學(xué)習(xí)并引進(jìn)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要有鑒別和分析，要根據(jù)我國的國情和特點(diǎn)，辯證地使用。它反映了人們對在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識和態(tài)度的總和。它是按照企業(yè)的經(jīng)營思想，為達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而確定的，它反映了企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營方向。 ? （ 4）不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。其定義有兩個(gè)要點(diǎn)：第一，它是一個(gè)法人組織；第二，它由一個(gè)公司（法人）治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營管理。它是引導(dǎo)和制約決策并與人、財(cái)、物相關(guān)的各項(xiàng)活動的基本準(zhǔn)則及相應(yīng)制度，是決定行為的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總稱。 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司制企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為特征的新型企業(yè)制度。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為企業(yè)依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權(quán)，以獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)對自己的經(jīng)營活動負(fù)責(zé)。另一方面，當(dāng)企業(yè)虧損時(shí)，包括國家在內(nèi)的所有出資者按投入資本額的多少承受損失，承擔(dān)虧損。 ? 一、建筑企業(yè)的概念和分類 ? （一）建筑企業(yè)的概念 ? 建筑企業(yè)是指從事建筑與土木工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴(kuò)建、改建活動或提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。 ? （ 5）有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設(shè)施。 ? 企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量和技術(shù)設(shè)備等。 ? 施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、勞務(wù)分包資質(zhì)序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)，分別劃分為若干資質(zhì)類別。項(xiàng)目層具有“三個(gè)一次性”的特點(diǎn)，即項(xiàng)目層是企業(yè)法人一次性的授權(quán)管理、一次性臨時(shí)組織、一次性成本中心。與發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)相比，我國建筑企業(yè)具有自身的優(yōu)勢，也存在著不可否認(rèn)的劣勢。 ? ? （ 1）管理制度不適應(yīng)。 ? （ 3）組織結(jié)構(gòu)不合理。 ? （ 5）技術(shù)創(chuàng)新能力差。 ? （二）我國建筑企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 我國建筑市場要按國際慣例與國際市場全面對接，進(jìn)一步開放建筑市場，這既給建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，又帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國建筑市場的開放，進(jìn)入我國建筑市場的外國企業(yè)必然增加。 ? 一、企業(yè)資質(zhì) ? 所謂資質(zhì)，包括資格和素質(zhì)兩個(gè)方面的內(nèi)涵：資格是表述企業(yè)單位具有的資歷、財(cái)力、業(yè)績、信譽(yù)等；素質(zhì)主要是指企業(yè)單位的人員、資金、裝備的數(shù)量構(gòu)成，技術(shù)管理水平和生產(chǎn)能力等各方面的基本狀況。獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對工程實(shí)行施工總承包或者對主體工程實(shí)行施工承包。獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。其