主管的價(jià)值與管理技能(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有 不同 的風(fēng)氣。要命的是粥第天都是不夠的。 然后大家開(kāi)始組成三人分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。 預(yù)測(cè)將來(lái)趨勢(shì)，努力達(dá)成目標(biāo) 訂定具體的計(jì)劃書以達(dá)成目標(biāo)與方針 不找藉口 不諭公私方面，皆能有計(jì)劃工作 以行動(dòng)來(lái)配合目標(biāo)意識(shí) 所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對(duì)無(wú)法達(dá)成 道入目標(biāo)管理制度 分配工作能考慮到部屬的能力狀況 能正確地掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn) 積極地承擔(dān)困難、繁瑣的工作 努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)默契 實(shí)施貫徹的槿限委讓制度 部屬的報(bào)告非常完善，自已也會(huì)查核行動(dòng) 不會(huì)為了自已，而壓抑能干的部屬 不因?yàn)樽砸迅缮孢^(guò)度，道致部屬難以伸展 不管結(jié)果如何，自已都能負(fù)起責(zé)任 積極與其它部門溝通，協(xié)調(diào)合作 管理者的自我評(píng)量 ⑵ 組織能力 本身業(yè)務(wù)方面的知識(shí)相當(dāng)豐富 能正確地掌握現(xiàn)狀 有取拾情報(bào)的能力 下定決心時(shí)不會(huì)猶豫不決，延誤時(shí)機(jī) 人、物、錢方面的管理完善，沒(méi)有浪費(fèi)、不均及過(guò)度傾向 執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能做到 {迅速、正確、省錢、簡(jiǎn)化 }的地步 能向上司或經(jīng)營(yíng)者提出建成設(shè)性的意見(jiàn)或企劃 與關(guān)系者交涉時(shí)，能顧慮不前瞻性 與別人談判時(shí)情緒頗為安定，不會(huì)感情感情用事 事情一經(jīng)定案，便會(huì)有恒心地持績(jī)下去 管理者的自我評(píng)量 ⑶ 管理能力 管理
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