14中海項目-員工考核實施培訓材料-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 30日星期一 下午 4時 57分 41秒 16:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 4時 57分 41秒 16:57:4130 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 57分 41秒 下午 4時 57分 16:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:57:4116:57:4116:571/30/2023 4:57:41 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時 57分 41秒 下午 4時 57分 16:57: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時 57分 :57January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :57:4116:57:41January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時 57分 :57January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 4時 57分 41秒 16:57:4130 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/30 3 CopyrightNoahArk 2023 為什么要實施員工考核 員工考核的意義 管理者 有效促進公司經(jīng)營目標、部門目標的實施 客觀評估下屬的工作，識別差距，尋求改進 促進溝通 人力資源部 為員工的薪酬決策提供依據(jù) 為員工晉升、調(diào)職、降職等決策提供依據(jù) 為人力資源規(guī)劃和招聘工作提供依據(jù) 為培訓工作提供依據(jù) 客觀評估培訓效果 2023/1/30 4 CopyrightNoahArk 2023 員工考核的方式 公司規(guī)模與員工考核 公司規(guī)模： 1－ 20人 考核方式：不用考核 原因 管理者員工、員工之間工作狀況非常了解 沒有正式的組織結(jié)構(gòu)，組織扁平化 員工的職責和工作任務經(jīng)常變化 口頭表演、批評、日常交流就是一種非正式的員工考核 沒有專門的人負責員工考核工作 2023/1/30 5 CopyrightNoahArk 2023 員工考核的方式 公司規(guī)模與員工考核 公司規(guī)模： 20－ 100人 考核方式：簡單的員工考核 原因 管理者員工、員工之間工作狀況不太了解 有正式的組織結(jié)構(gòu)，但是層次少而且不穩(wěn)定 員工的職責和工作任務較為明確，但是還是有一批“救火隊員” 員工開始形成小團隊，個人利益、小團隊利益、公司利益開始出現(xiàn)矛盾 需要有人負責員工考核工作 2023/1/30 6 CopyrightNoahArk 2023 員工考核的方式 公司規(guī)模與員工考核 公司規(guī)模： 100人以上 考核方式：系統(tǒng)的員工考核 原因： 最高管理者與員工直接交流少，部分員工不認識 有正式的組織結(jié)構(gòu)，層次較多，較為穩(wěn)定 員工的職責和工作任務較為明確， “救火隊員”減少 個人利益、小團隊利益、公司利益矛盾升級 人力資源部負責組織員工考核工作 2023/1/30 7 CopyrightNoahArk 2023 不
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