【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動專案的選擇資
2025-01-09 23:41
【摘要】1.六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪3.6σ與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實(shí)施5.DMAIC方法與工具6.DMAIC案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理的由來與發(fā)展?1987年六西格瑪管理最先由MOTOROLA提出
2025-03-04 16:58
【摘要】WhatisSixSigma?JimBossertBankofAmericaTheproblemusedtobe:“Howdowegetmanagementinterestedenoughinqualitytodosomethingaboutit?”Nowtheproblemis:
2025-01-08 18:10
【摘要】6δ管理前言根據(jù)物質(zhì)和能量守恒定律,最少的投入永遠(yuǎn)不能產(chǎn)生最大的投入。根據(jù)極限原理,一滴水反映太陽的光輝。圍繞著是與非的討論,已無多大意義,因?yàn)槌晒Φ缆非l,失敗之鑒又何缺?但有一點(diǎn):讓可行性目標(biāo)量化,追求卓越!追求利潤最大化是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營上的成功并將其經(jīng)營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的
2025-01-08 17:14
【摘要】主講人:程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-01-09 23:46
【摘要】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項(xiàng)目目的:通過學(xué)習(xí)工具
2025-03-08 02:15
【摘要】六西格瑪理念導(dǎo)入培訓(xùn)?使企業(yè)中高層管理人員了解六西格瑪是什么、為什么、如何實(shí)施?理解六西格瑪突破性的工作路徑與工具培訓(xùn)目的你有任何疑問-請及時發(fā)問!項(xiàng)目訓(xùn)練活動-請積極參與!結(jié)合學(xué)習(xí)和實(shí)際工作狀況-尋找改進(jìn)機(jī)會!行為準(zhǔn)則第一單元:話說質(zhì)量質(zhì)量的含義什么是質(zhì)量問題質(zhì)量問題的分
2025-01-22 03:16
【摘要】SixSigmaBlackBeltTrainingIntroductiontoSixsigmaADataDrivenAnalysisandScientificApproachtoBusinessExcellence.用6西格馬數(shù)據(jù)驅(qū)動和科學(xué)方法來達(dá)致營運(yùn)卓越。6SIGMATopicsofdiscussion
2025-01-12 22:37
【摘要】6?專題講座6?6?繼往開來,開創(chuàng)管理新理念世界各大公司的總裁們都在思考同樣一個問題下一個增長點(diǎn)在哪里?新技術(shù)?高風(fēng)險?高回報新管理?無風(fēng)險?穩(wěn)定回報6?繼往開來,開創(chuàng)管理新理念SixSigma6?21世紀(jì)的品質(zhì)6?品質(zhì)20世紀(jì)是
2025-03-03 19:20
【摘要】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對象制品別核心要素分析改善對象Process改善對象CTQProject范圍決定及LIST–對制品需要及潛在需要分析-趨勢分析。全體
2025-01-11 19:19
2025-03-08 02:17
【摘要】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日定義項(xiàng)目目的:通過學(xué)習(xí)工具和概念來幫助您定義項(xiàng)目、選擇
2025-03-08 02:10
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【摘要】6Sigma培訓(xùn)什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來臨。在20世紀(jì)中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會年會上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊;21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國的崛起
2025-04-15 22:40
【摘要】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進(jìn)?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有
2025-01-08 18:06