班組長質(zhì)量培訓ppt32頁)-免費閱讀
【正文】 01 二月 20234:25:35 上午 04:25:35二月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 4:25:3504:25:3501 February 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2104:25:3504:25Feb2101Feb21l 1故人江海別，幾度隔山川。 2）不查清責任者不放過。20 Mar 2023三現(xiàn)原則現(xiàn)場 解決問題要到問題發(fā)生的場所去把現(xiàn)場看作問題發(fā)生的根源、管理水平提升的基石。1 經(jīng) 常返工造成交期延 誤 。品 質(zhì) 好一定投入的 錢 多。1不良品多，是件不光榮的事。 執(zhí) 行 標 準，不可以打折扣。 20世紀初，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗從加工制造中分離出來，質(zhì)量管理的 職能 由操作者轉(zhuǎn)移給工長，是 “ 工長的質(zhì)量管理 ” 。 強調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量，以質(zhì)量為中心以全員參與為基礎(chǔ)，目的是通過讓顧客滿意和組織相關(guān)方受益達到長期成功的一種管理途徑（全員，全過程，全企業(yè)） 4 Mar 2023全員參與 ,全面改善錯誤的觀念 :品質(zhì)是品質(zhì)部門的事不關(guān)我事或者是某些人的專責 . 品質(zhì)不是某一個部門的事情 ,也不是某些人的專責任 ,上自最高主管 ,下到每一個基層成員 ,把每件事做對 ,把每一件事做好 ,這就是對品質(zhì)負責 ,也就是對每一件事 ,不光是 ” 做 ” 而且要盡力去 ” 做好 ” 全面品質(zhì)管理強調(diào)的是公司每一個部門 ,自市場調(diào)查 ,接單 ,研發(fā) ,設計 ,采購 ,物管 ,生產(chǎn) ,檢驗 ,銷售 ,售后服務 ,產(chǎn)品生命周期的每一個環(huán)節(jié)都要有效的做好品質(zhì)管理 . 如何引導占大多數(shù)比例的基層員工參與管理 ,參與工作改善 .這更加是一個公司競爭能力強弱的最大靠驗 .企業(yè)管理人員除了忙于每天的日常工作以外 ,還要考慮如何訓練自己 ,如何訓練下屬 ,不斷地學習 ,不斷地改善 ,不斷地進步5 Mar 2023企業(yè)成敗的關(guān)鍵企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵在 ”人 ”選人 ,用人 ,育人及安排人是企業(yè)主管的首要工作合適的人 ,做合適的事情 ,第一次就做對是現(xiàn)實的要求品質(zhì)代表企業(yè)的生命 .產(chǎn)品品質(zhì)的好壞 ,服務品質(zhì)的好壞 ,往往要看企業(yè)內(nèi)每個成員 對品質(zhì)的認識及心態(tài) ,品質(zhì)教育的要務就是要喚起全體成員尤其是高層主管樹立 ”品質(zhì)意識 ”及 ”危機意識 ”6 Mar 2023樹立正確的質(zhì)量意識正確的 質(zhì) 量意 識 錯誤 的 質(zhì) 量意 識品 質(zhì) 是制造出來的，而不是 檢驗 出來的。本位主 義 是引起品 質(zhì) 災 難 的源 頭 。大部分 問題錯 在第一 線 人 員 。品 質(zhì) 是一 線 作 業(yè) 人 員 要控制的事。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④ A（ Act） —— 行動（或處理）。輕微缺陷英語為 Minor，是指輕微影響商品價值、可被顧客覺察出來但不會導致顧客退貨的缺陷。 31 Mar 2023謝謝各位32 Mar 2023l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 214:25 上午 二月 2104:25February 01, 2023l 1行動出成果，工作出財富。 01 二月 20234:25:35 上午 04:25:35二月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:25:3504:25:3504:25Monday, February 01, 2023l 1知人者智，自知者明。 4:25:35 上午 4:25 上午 04:25:35二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit
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