【正文】 :34:3309:34:33January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時(shí) 34分 :34January 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 9時(shí) 34分 33秒 上午 9時(shí) 34分 09:34: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 09:34:3309:34:3309:341/24/2023 9:34:33 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。精神獎(jiǎng)勵(lì) 李小軍： 干吧嘚！ （ 50men） 課長(zhǎng)：陳林 非物質(zhì)激勵(lì) ——重視心理需求滿足 關(guān)注部下未來(lái) 成就感 — 業(yè)績(jī)輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — 業(yè)績(jī)輔導(dǎo) （Ｏ）了解部下 （一）學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 （二）工作傳授 （二）工作傳授 （一）學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 （二）工作傳授 （三）試做 （四）檢驗(yàn) （三）試做 讓他一邊試做， 一邊說(shuō)出主要步驟； 幫他改正錯(cuò)誤； 再讓他做一次， 同時(shí)說(shuō)出要點(diǎn)； 教到他確實(shí)理解到位。 3月 1日至 3月 31 日 ● 使線、班長(zhǎng)起到已點(diǎn)帶面帶動(dòng)全員提高安全意 識(shí)。 營(yíng)造安全置場(chǎng)。現(xiàn)實(shí) 商量 寫(xiě)書(shū)面報(bào)告之前 先進(jìn)行口頭報(bào)告 報(bào) 告 結(jié)論在先 說(shuō)明在后 報(bào)告書(shū)要逐條 書(shū)寫(xiě)以易閱讀 盡可能使用 數(shù)字和圖表報(bào)告 簡(jiǎn)明扼要地報(bào)告 報(bào)告 對(duì)于當(dāng)日的重點(diǎn)管理項(xiàng)目的品質(zhì)確認(rèn)、 指示 實(shí)施 1次 /班 次 日?qǐng)?bào)記錄 提供對(duì)生產(chǎn)可能有影響的情報(bào) 聯(lián)絡(luò)當(dāng) 日傳達(dá)的情報(bào) 1次 /班 次 第三章 基礎(chǔ)工作方法 職業(yè)化思考 嚴(yán)格 書(shū)面化 數(shù)字化 具體化 報(bào)告 作業(yè)開(kāi)始第一臺(tái)車(chē)輛的標(biāo)示及各 帳票的記錄 1次 /班次 生產(chǎn)實(shí)績(jī)的把握 對(duì)于當(dāng)日的重點(diǎn)管理項(xiàng)目的品質(zhì)確認(rèn)、指示 實(shí)施 （不具合的發(fā)生部位、將要發(fā)生的部位） 1回 /直 G/L→T/L→T/M 報(bào)告 *部下育成表的管理 搬運(yùn) 廣播指示 發(fā)生時(shí) 發(fā)生時(shí) 隨時(shí) G/LorT/L G/L→T/L T/L→G/L→生管 G/L 展開(kāi) 發(fā)生時(shí) 發(fā)生時(shí) G/L→T/L G/L→T/L 窗口 確認(rèn)是否遵守手順書(shū)、要領(lǐng)書(shū) 生產(chǎn)進(jìn)度狀況的把握 通過(guò)以上內(nèi)容確定早會(huì)的說(shuō)明內(nèi)容 1回 /直 1回 /直 G/L G/L 視變化為朋友，而非掛在脖子上的痛苦 4M1E變化點(diǎn)把握 5S 照明 安全 人性 工裝夾具 磨損與壽命 設(shè)備狀態(tài) 工藝條件 型號(hào)外觀 批次廠家 管理狀態(tài) 使用狀況 進(jìn)度 一級(jí)保養(yǎng)狀況 性能與精度 基本工作條件 磨損與壽命 機(jī) 料 Material Machine 環(huán) Environment 法 Methoed 人 Man 實(shí)際進(jìn)度 切換變化 切換準(zhǔn)備 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào) 異常 隱患 預(yù)見(jiàn)性改善 “救火 ” 預(yù)見(jiàn)性地主動(dòng)對(duì)應(yīng) 事故 偏差 故障 事故 務(wù)實(shí) 交流 務(wù)虛 交流 聯(lián)絡(luò) 商量 會(huì)議 交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 報(bào)告 問(wèn)題 解決 信息 通報(bào) 生產(chǎn) 材料確認(rèn)及物流臺(tái)帳 產(chǎn)量核算及確認(rèn) 進(jìn)度確認(rèn) 品質(zhì) 不良及報(bào)廢統(tǒng)計(jì) P管理圖 品質(zhì)狀況 個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì) 出勤 人員考勤 （請(qǐng)假、曠工、遲到、早退、加班等） 效率 工時(shí)統(tǒng)計(jì)（含支援、受援、早會(huì)、學(xué)習(xí)、 換型、故障、調(diào)整、事故、待工、待料等） 作業(yè)日?qǐng)?bào)（工時(shí)、有效運(yùn)率、切換效率等） 1交接記錄及其它報(bào)表 報(bào)表填寫(xiě) 當(dāng)日工作總結(jié) 計(jì) 劃 實(shí)際 正 常 異常 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 與計(jì)劃對(duì)比 與正常對(duì)比 處理對(duì)策及結(jié)果 遺留事項(xiàng) 交接要點(diǎn) （提醒、要求等） 早來(lái)遲走是常態(tài) 完成任務(wù)才下班。安全 它身先 士卒，路上有陷阱，它會(huì)第 一個(gè)掉下去，前面有岔路， 它會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)作選擇，因?yàn)樗? 是最危險(xiǎn)的，因而它是最有 威望的。 把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用，促進(jìn)工作 中的順利溝通從而提高工作效率。 精益生產(chǎn)是一種以 最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費(fèi)和 降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本 為主要目標(biāo)的 生產(chǎn)方式 ，同時(shí) 它又是一種 理念 ，一種 文化 。 一線主管在企業(yè)組織中扮演 “ 兵頭 將尾 ” 的角色，在實(shí)際工作中，要充 分認(rèn)知自己的角色，防止角色錯(cuò)位。生產(chǎn) ☆ 是否按要求的時(shí)間實(shí)施了檢查 ☆ 是否按要求的頻度實(shí)施了檢查 ☆ 是否按要求進(jìn)行了記錄 ☆ 記錄是否及時(shí)、正確、完整 ☆ 從記錄中發(fā)現(xiàn)員工的不足之處 ☆ 必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo) ☆ 不遵守就是事故 → 必要時(shí)抓典型 嚴(yán)格是制造的根本 嚴(yán)格遵守 確認(rèn)設(shè)備 小物部品的補(bǔ)充及作業(yè)開(kāi)始前點(diǎn)檢狀況的把握 規(guī)則的遵守狀況的把握 指導(dǎo) *不安全動(dòng)作 報(bào)告 1回 /2H 發(fā)生時(shí) 1回 /直 1回 /直 G/L G/L G/L G/L （組裝、設(shè)備） 展開(kāi) （欠品、誤品、設(shè)備故障等） 發(fā)生時(shí) 發(fā)生時(shí) 發(fā)生時(shí) G/L→T/L→T/M G/L→ 課長(zhǎng) →G/L →T/L→T/M G/L→ 課長(zhǎng)→G/L →T/L→T/M 作業(yè)中 — 2/4 區(qū)分 項(xiàng)目 業(yè)務(wù)內(nèi)容 頻度 擔(dān)當(dāng) 作 業(yè) 中 生產(chǎn)活動(dòng)必需的用品的管理、回收、配置、 發(fā)注、領(lǐng)取 發(fā)生時(shí) G/L→ 發(fā)注地 組內(nèi)創(chuàng)意工夫、嚇一跳提案等 隨時(shí) G/L 作業(yè)中 — 4/4 區(qū)分 項(xiàng)目 業(yè)務(wù)內(nèi)容 頻度 擔(dān)當(dāng) 作 業(yè) 后 T/L的會(huì)議 照明正常開(kāi)啟 1次 /班次 前一班次生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 的確認(rèn) 異常內(nèi)容的把握 對(duì)策立案 展開(kāi) 發(fā)生時(shí) 設(shè)計(jì)變更對(duì)應(yīng) 聯(lián)絡(luò) 聯(lián)絡(luò) 3月 19日 ● 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每日落實(shí)各種材料的日日管理，確保 每日生產(chǎn)、出庫(kù)無(wú)異常。 3月 1日至 3月 31 日 ▲ 本月間材費(fèi)低減 5000元，低減效果明顯。 計(jì)劃 ◎ 實(shí)績(jī) ※ 間材費(fèi)低減推進(jìn) 計(jì)劃 ◎ 實(shí)績(jī) ※ 仕損費(fèi)低減推進(jìn) ——清漆 報(bào)廢品鐵心回用檢討?；钣蒙w制度 通過(guò)滿足心理需求，降低員工對(duì)金錢(qián)滿足的關(guān)注度。 。 :34:3309:34:33January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:3309:34Jan2324Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 9時(shí) 34分 33秒 09:34:3324 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 24, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :34:3309:34Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :34:3309:34:33January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。培訓(xùn)激勵(lì) 任何事情沒(méi)有反省就不會(huì)有進(jìn)步！ 業(yè)績(jī)輔